一季度工作總結(jié)(集錦15篇)
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編整理的一季度工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
一季度工作總結(jié)1
在今年我成為了xx公司的一名正式的員工，在年初，為了更好的發(fā)揮出我的作用，制定了一份20__年的年度計(jì)劃，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的工作和實(shí)驗(yàn)，在第一個(gè)季度即將結(jié)束的日子里，將我這三個(gè)月做一個(gè)階段性的總結(jié)。
一、加速學(xué)習(xí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力
在不斷熟悉工作的過(guò)程中，完成每天的日常工作之余，我對(duì)自己現(xiàn)在所處的環(huán)境有所了解，在這三個(gè)月里，不斷地深入的學(xué)習(xí)，擴(kuò)展自己的知識(shí)范圍。
首先是對(duì)自己的本質(zhì)工作的`學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)試用期的考驗(yàn)，我對(duì)公司的了解不斷加深，對(duì)我擔(dān)任的崗位一天天的熟悉，我認(rèn)識(shí)到自己在這一方面知識(shí)的匱乏。為了提高工作的效率，同時(shí)為公司貢獻(xiàn)出一份力量，我在這三個(gè)月里，大量的查找資料，完成對(duì)本職工作系統(tǒng)的規(guī)劃，向同事請(qǐng)教，找出在工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，在這個(gè)總結(jié)的日子里，交出了一份令人滿(mǎn)意的答卷。
二、注重細(xì)節(jié)，做好總結(jié)工作
在每一天的結(jié)束時(shí)，我總會(huì)仔細(xì)的想一想還有沒(méi)有什么工作沒(méi)有做，有什么錯(cuò)誤沒(méi)有更正，有條理的梳理了一遍，有利于日常工作的進(jìn)行。
細(xì)心地處理好每天的工作，完成上級(jí)交代的任務(wù)，在每一次的任務(wù)過(guò)程中，對(duì)自己沒(méi)有注意到的地方，聽(tīng)從同事的意見(jiàn)，做好筆記。在完成任務(wù)之后，對(duì)自己負(fù)責(zé)的范圍做好總結(jié)工作。
整個(gè)第一季度以來(lái)，我每一個(gè)月、每一周都制定了適合自己的計(jì)劃，并且在完成計(jì)劃的同時(shí)，我在每一周、每一月都做好了總結(jié)，爭(zhēng)取在每一次的總結(jié)過(guò)后，我都能吸取之前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有所進(jìn)步。
有成功的喜悅充斥著在我的工作中，也免不了有失敗的時(shí)候，只有將每一次失敗化作養(yǎng)料和動(dòng)力驅(qū)使著我不斷進(jìn)步，才會(huì)有之后的每一次成功。在第一季度中，我整體的工作做的還算到位，只是在某些細(xì)節(jié)方面，還有所疏漏，而且有些我還沒(méi)有學(xué)習(xí)到，沒(méi)有深入了解的地方，問(wèn)題還有很多，在第二個(gè)季度中，在完成工作的同時(shí)，我也會(huì)竭盡全力將這些問(wèn)題解決。
一季度工作總結(jié)2
按照市政府通知要求，現(xiàn)將東寧經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)一季度工作總結(jié)如下：
一、境內(nèi)園區(qū)整合并同步理順管理體制工作全面完成。按照系統(tǒng)性、完整性、協(xié)同性和規(guī)范性要求，堅(jiān)持精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效原則，著眼于轉(zhuǎn)變職能和優(yōu)化服務(wù)，著眼于對(duì)人力資源特別是領(lǐng)導(dǎo)力量的合理配置，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，激發(fā)工作活力，調(diào)動(dòng)工作熱情，配齊配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量和工作力量，適當(dāng)增加領(lǐng)導(dǎo)指數(shù)和人員編制，立足目前各園區(qū)版塊領(lǐng)導(dǎo)班子配備和人員結(jié)構(gòu)的實(shí)際，按照“四園合一”的構(gòu)架，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力量、職能分工和人員力量進(jìn)行重新理順、調(diào)整和分配，完成對(duì)境內(nèi)園區(qū)的整合并同步理順了管理體制，組建了新的東寧經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員會(huì)。
二、重點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)突破，為順利開(kāi)展工作奠定基礎(chǔ)。一是突出規(guī)劃引領(lǐng)。目前整合后的“一區(qū)四園”缺少前瞻性、科學(xué)性和導(dǎo)向性規(guī)劃，管委會(huì)順應(yīng)新開(kāi)發(fā)區(qū)總量增大、版圖擴(kuò)張、框架拉開(kāi)、品質(zhì)提升的實(shí)際，緊扣境內(nèi)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)、互動(dòng)發(fā)展的編制理念，立足高起點(diǎn)、高檔次和高品位，在已完成東寧經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)概念規(guī)劃的基礎(chǔ)上，抓緊編制完成了“新經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)”的發(fā)展建設(shè)規(guī)劃。二是多元融資。主動(dòng)出靠前，會(huì)同縣金融辦就開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資問(wèn)題對(duì)接太平洋第六建設(shè)集團(tuán)，積極引進(jìn)PPP融資方式，有計(jì)劃、有針對(duì)性的開(kāi)展合資合作，已達(dá)成合作初步意向。實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作模式，有效盤(pán)活現(xiàn)有固定資產(chǎn)，逐步符合貸款主體要求。三是提前謀劃。當(dāng)前管委會(huì)正在全力啟動(dòng)20xx年開(kāi)發(fā)區(qū)征地、兩橫三縱”道路、兩座橋梁、給排水管網(wǎng)等工程的前期工作，道路、橋梁等工程預(yù)算評(píng)審及招投標(biāo)工作正在進(jìn)行，可研已編制完畢。牡丹江工程設(shè)計(jì)院已進(jìn)入施工駐地完成探查和踏查，其他各項(xiàng)手續(xù)已開(kāi)始籌劃和辦理。
三、項(xiàng)目入駐進(jìn)展順利。今年以來(lái)招引入駐6個(gè)新建項(xiàng)目、1個(gè)續(xù)建項(xiàng)目并成功謀劃2個(gè)項(xiàng)目，計(jì)劃完成投資2億元。一是加快新建項(xiàng)目建設(shè)。與達(dá)俄通公司簽訂正式入駐協(xié)議，啟動(dòng)互市貿(mào)易監(jiān)管中心項(xiàng)目。該項(xiàng)目計(jì)劃投資3000萬(wàn)元，占地16000㎡，重點(diǎn)建設(shè)“9區(qū)一通道”，打造俄食品批發(fā)大市場(chǎng)和全省最大的.俄海產(chǎn)品集散地。目前正在開(kāi)展工程設(shè)計(jì)和可研編制工作；與吉林九天集團(tuán)深度對(duì)接，研究啟動(dòng)黑尊菌業(yè)二期擴(kuò)建工程。該項(xiàng)目計(jì)劃總投資1億元，占地面積50000平方米，新建綜合車(chē)間、培養(yǎng)車(chē)間生產(chǎn)設(shè)施。目前正在開(kāi)展項(xiàng)目論證和籌融資工作；赴吉林龍興蜂業(yè)總部與企業(yè)簽訂入駐協(xié)議。項(xiàng)目計(jì)劃投資3000萬(wàn)元，占地面積6000平方米，新建辦公樓、研發(fā)中心、質(zhì)量檢測(cè)中心、宿舍、食堂等生產(chǎn)科研建筑。目前正在進(jìn)行廠(chǎng)房設(shè)計(jì)和廠(chǎng)區(qū)清理同步推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)；協(xié)調(diào)寶玉石協(xié)會(huì)積極推動(dòng)?xùn)|宇公司啟動(dòng)查羅石玉產(chǎn)品進(jìn)口加工項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資1億元，主要在俄采購(gòu)查羅石原料，目前已在俄方辦理出口配額200噸，簽訂100噸購(gòu)置合同，7噸查羅石原料已于近日完成進(jìn)口；引進(jìn)俄進(jìn)口食品精加工項(xiàng)目落戶(hù)開(kāi)發(fā)區(qū)A區(qū)，該項(xiàng)目總投資3000萬(wàn)元，占地20xx平方米同時(shí)，主要生產(chǎn)提拉米蘇蛋糕、俄式面包、俄式香腸等食品，目前已開(kāi)工生產(chǎn)。與達(dá)俄通公司簽訂入駐協(xié)議，在開(kāi)發(fā)區(qū)A區(qū)建設(shè)俄海產(chǎn)品深加工項(xiàng)目，該項(xiàng)目總投資1500萬(wàn)元，主要開(kāi)展俄海產(chǎn)品進(jìn)口、儲(chǔ)藏和深加工，目前已實(shí)現(xiàn)額海產(chǎn)品定期進(jìn)口。二是續(xù)建項(xiàng)目加快推進(jìn)。匯宇建材項(xiàng)目今年計(jì)劃投資1000萬(wàn)元，主要完成5000平方米鋼結(jié)構(gòu)廠(chǎng)房主體和配套工程，目前正在籌融資和采購(gòu)原材料。三是謀劃項(xiàng)目抓緊生成。依托互市貿(mào)易區(qū)和寶玉石進(jìn)口口岸的現(xiàn)有基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)條件謀劃建設(shè)中俄文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。重點(diǎn)建設(shè)旅游產(chǎn)品加工銷(xiāo)售中心、地工產(chǎn)品展銷(xiāo)中心俄油畫(huà)創(chuàng)作展示交易中心，探索開(kāi)發(fā)根雕、鉆刻等新品種；以華信集團(tuán)、華洋公司等境外農(nóng)業(yè)園區(qū)為依托，引導(dǎo)俄糧回運(yùn)，建設(shè)俄糧回運(yùn)換裝、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、期貨、調(diào)運(yùn)等于一體的進(jìn)口糧食加工集散基地項(xiàng)目。
四、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快推進(jìn)。著手啟動(dòng)新一輪土地征收，為項(xiàng)目集聚儲(chǔ)備用地。加緊開(kāi)發(fā)區(qū)“A”區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施維修改造，保證區(qū)內(nèi)消防、供熱和給排水等設(shè)施正常運(yùn)行。加快推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)“B區(qū)”“兩橫三縱”道路、兩座橋梁、給排水管網(wǎng)等工程建設(shè)。計(jì)劃總投資11000萬(wàn)元，新建續(xù)建硬化道路7公里，新建橋梁2座，新建自來(lái)水主干線(xiàn)4公里，新建自來(lái)水站一座，新鋪設(shè)排水管網(wǎng)5公里，新架設(shè)供電線(xiàn)路2公里，平整場(chǎng)地40萬(wàn)平方米，新建擋土墻2200延長(zhǎng)米。為保證項(xiàng)目建設(shè)如期開(kāi)工，我們堅(jiān)持搶前抓早，提前介入，自去年冬天就加快啟動(dòng)各項(xiàng)前期工作，推進(jìn)了工程設(shè)計(jì)、工程預(yù)算評(píng)審和招投標(biāo)等前期工作。積極配合牡丹江工程設(shè)計(jì)院和市規(guī)劃局進(jìn)行工程初步設(shè)計(jì)，主動(dòng)協(xié)調(diào)財(cái)政評(píng)審中心和縣住建局招標(biāo)辦加緊對(duì)道路、橋梁工程進(jìn)行預(yù)算評(píng)審和按照“招投標(biāo)法”嚴(yán)格履行招投標(biāo)程序，全面縝密的為下步道路、橋梁工程招投標(biāo)做好前期工作。目前招投標(biāo)工作已經(jīng)完成，可研報(bào)告編制已完畢，同步啟動(dòng)了五公里給排水等附屬工程前期工作。
五、安全生產(chǎn)管理繼續(xù)強(qiáng)化。堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”和“黨政同責(zé)”，按照安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理布局的總體要求，構(gòu)建“橫到邊、縱到底，責(zé)任全覆蓋、監(jiān)管無(wú)盲區(qū)”的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格。明確屬地管理企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任人，與園區(qū)企業(yè)全部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，建立企業(yè)安全生產(chǎn)模板，健全安全生產(chǎn)考評(píng)機(jī)制，采取每日巡查和協(xié)同相關(guān)管理部門(mén)聯(lián)查等方式，認(rèn)真細(xì)致排查區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全生產(chǎn)隱患，累計(jì)排查火、盜、電、水和建筑安全等安全生產(chǎn)隱患15起，努力實(shí)現(xiàn)對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)、督辦、監(jiān)管和督查工作的全覆蓋，保證了一季度園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)“零事故”。
縱觀(guān)目前開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展建設(shè)，還存在四個(gè)問(wèn)題。一是統(tǒng)籌規(guī)劃方面：雖然先后進(jìn)行了兩次概念性規(guī)劃修編，但體制整合后，針對(duì)“一區(qū)四園”版塊擴(kuò)大、總量擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)提升實(shí)際，我市尚缺少對(duì)境內(nèi)園區(qū)發(fā)展建設(shè)的通盤(pán)考慮和統(tǒng)籌設(shè)計(jì)，在基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)配套、融資招商、企業(yè)入駐和資源配置等方面缺少統(tǒng)一規(guī)劃。二是投入保障方面：尚未形成一套科學(xué)、規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)政投資和融資體系。園區(qū)現(xiàn)有資產(chǎn)總量基本構(gòu)不成融資條件，有的還屬不良資產(chǎn)。三是項(xiàng)目建設(shè)方面：入駐項(xiàng)目普遍存在規(guī)模小、品位低、科技含量低、產(chǎn)品附加值低問(wèn)題，缺少戰(zhàn)略投資者和國(guó)內(nèi)外知名大品牌、大企業(yè)和大集團(tuán)入駐。四是生產(chǎn)要素方面：在“操作”層面上，真正懂政策、懂招商、懂管理、懂項(xiàng)目、懂規(guī)劃建設(shè)，既具有較高政策水平和理論素養(yǎng)，又有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人才十分匱乏。土地儲(chǔ)備和發(fā)展空間不夠，目前僅剩90公頃儲(chǔ)備用地。
一季度工作總結(jié)3
xxxx年的第一季度轉(zhuǎn)眼過(guò)去了，為了更好的完成今年的工作計(jì)劃，我想我有必要進(jìn)行一下總結(jié)。這三個(gè)月里，我依舊在接觸新的事物，依舊在摸索中不斷的學(xué)習(xí)、提高，使自己在崗位上做的更加出色�，F(xiàn)就第一季度的工作做如下總結(jié)：
一、思想方面
這一季度，思想方面最大的深化，莫過(guò)于對(duì)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的認(rèn)識(shí)。全國(guó)從上至下掀起了一場(chǎng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的熱潮，深刻學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)其中的內(nèi)涵，爭(zhēng)取把理論運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中，更好的開(kāi)展工作，發(fā)揮作用。
二、主要工作
一月份：
1、選舉的收尾工作，例如寫(xiě)總結(jié)、整理備份材料；
2、新一屆村委會(huì)工作的開(kāi)展，《村民自治章程》、《村規(guī)民約》等文件的`制作；
3、開(kāi)基層團(tuán)建工作會(huì)；
4、參加普法知識(shí)問(wèn)答；
5、春節(jié)文藝工作的準(zhǔn)備。
二月份：
1、村官文藝節(jié)目的練習(xí)；
2、團(tuán)員信息表的登記；
3、考察我們的工作的材料準(zhǔn)備；
4、參加區(qū)委黨校的培訓(xùn)。
三月份：
1、黨員信息表的登記；
2、繼續(xù)開(kāi)展蔬菜大棚的建設(shè)；
3、青年志愿者日在河底敬老院的活動(dòng)；
4、退耕還林人員的登記（補(bǔ)缺少的樹(shù)苗）；
5、三八節(jié)的活動(dòng)；
5、村里申報(bào)新農(nóng)村住宅樓建設(shè)的材料整理；
6、開(kāi)會(huì)，即“陽(yáng)泉市郊區(qū)青年志愿者指導(dǎo)中心成立儀式”和“共青團(tuán)陽(yáng)泉市郊區(qū)七屆三次全委（擴(kuò)大）會(huì)”；
7、聽(tīng)種植大棚蔬菜的講座；
8、在郊區(qū)賓館聽(tīng)《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和現(xiàn)代企業(yè)的法人治理》的專(zhuān)題講座；
9、登記村里16周歲以上的人員，參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)；
10、村里護(hù)林防火工作的開(kāi)展，寫(xiě)《應(yīng)急預(yù)案》、護(hù)林員名單、發(fā)放宣傳資料等；
�。ㄋ脑路荩�
1、護(hù)林防火工作；
2、登記糧食直補(bǔ)的人員名單。）
三、心得體會(huì)
這個(gè)季度，最重要的工作莫過(guò)于護(hù)林防火，這是我上任以來(lái)接受到的最嚴(yán)峻的考驗(yàn)，這次任務(wù)的難度和強(qiáng)度都是我從來(lái)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的！上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，幾次下來(lái)督查，一定要把任何一項(xiàng)工作落實(shí)到位，確保這次任務(wù)的順利完成！
這次的工作，感觸頗多!除了關(guān)注本鎮(zhèn)本村，還要關(guān)心全區(qū)的護(hù)林防火工作,雖不能開(kāi)個(gè)座談會(huì)，但通過(guò)新聞、報(bào)紙等媒介互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)，使大家不斷地提高工作質(zhì)量。
這次全區(qū)的護(hù)林防火工作，涌現(xiàn)出很多英雄。小河北的書(shū)記為了救火，燒傷面積達(dá)百分之八十五，真正體現(xiàn)了我們黨為人民服務(wù)的宗旨，正所謂“患難見(jiàn)真情”。同時(shí)，“水火無(wú)情，人卻有情”，在書(shū)記無(wú)法負(fù)擔(dān)巨額的醫(yī)藥費(fèi)的情況下，大家也踴躍捐款！真的，只要大家齊心協(xié)力，所有的困難都會(huì)過(guò)去的！
一季度工作總結(jié)4
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下，我項(xiàng)目部始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，為項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的開(kāi)展和指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，回顧這一年來(lái)安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制。
為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，年初，經(jīng)理與各工段負(fù)責(zé)人及部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，把安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化，落實(shí)到每一個(gè)人。20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂8個(gè)分包隊(duì)伍，簽訂率100%。形成了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各施工隊(duì)老板重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。
二、建立健全安全管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此今年我項(xiàng)目花費(fèi)了大量的精力重新修訂了項(xiàng)目部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等，為項(xiàng)目部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類(lèi)應(yīng)急救援設(shè)備檔案、資料，做好各種應(yīng)急救援設(shè)備、特種設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保項(xiàng)目部的生產(chǎn)安全進(jìn)行。
三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識(shí)。
為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的安全教育的培訓(xùn)力度。
1、項(xiàng)目部從員工一入場(chǎng)開(kāi)始，組織開(kāi)展新員工入場(chǎng)“三級(jí)”安全教育，從場(chǎng)級(jí)的教育“宣傳國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到施工現(xiàn)場(chǎng)級(jí)的“施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)源辨識(shí)”，最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場(chǎng)“三級(jí)”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。
2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，根據(jù)上級(jí)文件精神的要求，積極組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。組織全體員工通過(guò)展板、錄像、會(huì)議等形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識(shí)。 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。
3、應(yīng)急救援演練、應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)：今年項(xiàng)目部于六月份又組織了一次消防和防汛應(yīng)急救援演練，通過(guò)施工人員的參與和觀(guān)摩，為廣大員工進(jìn)行了一堂生動(dòng)形象的實(shí)踐課，不僅是進(jìn)行了一些基礎(chǔ)應(yīng)急救援常識(shí)的演練，還重點(diǎn)對(duì)事故發(fā)生后各部門(mén)人員積極配合，聯(lián)合救援進(jìn)行了實(shí)踐和討論，并收到了很好的效果。
4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)各施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛了安全警示標(biāo)志，醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。
5、今年共組織了多項(xiàng)安全專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)工作：參加安全資質(zhì)證書(shū)考試2人。項(xiàng)目組織進(jìn)行施工安全教育培訓(xùn)10次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)235人次。
通過(guò)一系列的.培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，大大提高了全體人員的法律認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體施工人員搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問(wèn)題，有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。
四、加強(qiáng)“源頭”管理工作，堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象。
1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，20xx年共組織各類(lèi)抽查20余次，日常檢查每周3次，對(duì)查出的隱患基本按時(shí)進(jìn)行了整改。
2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。
3、加大外包單位管理，強(qiáng)化施工安全措施，確保施工安全。一是進(jìn)行安全資格審查，不具備安全資格的外來(lái)施工隊(duì)伍不得入場(chǎng)施工。二是要求外來(lái)施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工前，必須先簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)》，經(jīng)過(guò)相應(yīng)安全資質(zhì)驗(yàn)證，外來(lái)施工人員接受安全告知后，方可允許施工。
4、居安思危，開(kāi)展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。20xx年項(xiàng)目部共發(fā)生各類(lèi)事故0起，同時(shí)將公司內(nèi)發(fā)生的事故在項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)，為廣大員工敲響安全警鐘，讓全體員工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí)，使全員從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。
五、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保消除事故隱患。
為了確保施工安全高效的進(jìn)行，著重做以下方面的工作：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)施工臨時(shí)用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全管理制度》。
2、與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工后過(guò)程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過(guò)程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
3、通過(guò)修訂《安全生產(chǎn)承諾書(shū)》強(qiáng)化對(duì)承包商的管理，落實(shí)承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，提升現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平。
4、在施工前事先制定施工方案和安全防護(hù)方案，雙方同意后在安全措施落實(shí)后再開(kāi)始施工；
5、及時(shí)總結(jié)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進(jìn)度。
六、健全安全環(huán)境管理體系，積極推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
為確保管理體系的有效運(yùn)行，20xx年下半年項(xiàng)目各部門(mén)通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫徹，確保了全體員工對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實(shí)。
七、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，改善施工人員工作環(huán)境。
為提高施工人員對(duì)職業(yè)病和危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)，項(xiàng)目組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)，并懸掛警示牌。及時(shí)為各個(gè)崗位的施工人員配備了適合的勞動(dòng)防護(hù)用品，確保了員工的身心健康。
八、開(kāi)展多種形式的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。
為加大安全檢查力度，促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用，在日常工作中我項(xiàng)目特別注重各項(xiàng)檢查制度的落實(shí)情況：查設(shè)備，看有無(wú)漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運(yùn)行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設(shè)備，看齊全、有效情況；查訓(xùn)練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效。
一季度工作總結(jié)5
時(shí)光在悄悄的流逝，不知不覺(jué)，本人來(lái)公司已經(jīng)有6個(gè)月的時(shí)間，在這段時(shí)間中，我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。由于工作的需要，我從一個(gè)秘書(shū)的角色逐漸轉(zhuǎn)入行政人事的角色，角色的轉(zhuǎn)變使我接觸的更多，學(xué)習(xí)了更多，在此，我向關(guān)心幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠(chéng)的感謝！
第一季度的工作，我扮演著秘書(shū)兼行政人事主管的角色，回首三個(gè)月的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。
一、人員招聘
剛接手人事工作時(shí)，公司各個(gè)站都需要補(bǔ)充人員，我通過(guò)公司原有的招聘渠道進(jìn)行招聘，卻發(fā)現(xiàn)原有的招聘渠道存在一些不足，根本無(wú)法滿(mǎn)足公司人員的需求。所以我曾與許多職業(yè)學(xué)校聯(lián)系，試圖通過(guò)職業(yè)學(xué)校這條路徑為公司找到合適的人才，也曾聯(lián)系過(guò)勞務(wù)派遣公司談定勞務(wù)合作事宜，最終我發(fā)現(xiàn)通過(guò)人力資源保障中心的現(xiàn)場(chǎng)招聘加油員、收銀員，效果還不錯(cuò)，于是幾乎每周三都會(huì)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，偶爾也會(huì)參加周六的現(xiàn)場(chǎng)的招聘，甚至還去現(xiàn)場(chǎng)招聘，最終基本滿(mǎn)足了各個(gè)站的人員需求。招聘的過(guò)程中，不斷收集、了解市場(chǎng)信息，為公司的發(fā)展提供可行的建議。
二、個(gè)人工作態(tài)度
盡力做好每一項(xiàng)工作，為人比較正直，樂(lè)于助人，凡事為公司的利益著想，工作態(tài)度較好，本著“干一行愛(ài)一行”的原則。行政人事部是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件。
三、行政的服務(wù)性工作
行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門(mén)提供良好的服務(wù)，配合各部門(mén)的工作，為每位員工建立家的`溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，幾乎每周六同公司領(lǐng)導(dǎo)及其它同事一起參加巡站，每周進(jìn)行打分評(píng)比，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，工作地方就是我們的家，要保持良好的環(huán)境。為過(guò)生日的員工父母制作生日卡，送上公司的祝福，表達(dá)公司的謝意，使員工感受到公司的關(guān)懷，家人般的溫暖。
當(dāng)然，在工作中還存在很多的不足之處。
1、計(jì)劃性不強(qiáng)
計(jì)劃是行動(dòng)的指南針，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開(kāi)展工作，用最小的成本達(dá)到的效益。但在過(guò)去的工作中由于自己的計(jì)劃性不強(qiáng)，導(dǎo)致處理日常工作事務(wù)時(shí)無(wú)條理性，總是忘東忘西的，大大降低了工作效率。
2、執(zhí)行力不強(qiáng)
人事工作要求原則性較強(qiáng)，但由于個(gè)人的工作能力及經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致在日常的工作中人事工作不能?chē)?yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行。
3、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)
公司的培訓(xùn)工作僅限于新員工入職培訓(xùn)，未有針對(duì)不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于我本身的事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較完善的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過(guò)基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。
4、員工考評(píng)工作不到位
員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒(méi)有建立有效的量化、客觀(guān)的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。
四、自我評(píng)價(jià)
1、能力及經(jīng)驗(yàn)不足，做事不夠細(xì)心，文書(shū)一般，勉強(qiáng)可以滿(mǎn)足公司需要。
2、在工作中有時(shí)脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細(xì)致。
4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達(dá)到公司的要求。
一季度工作總結(jié)6
一季度安全工作總結(jié)在明媚的春天，我們送走了一季度，回顧今年首季的安全工作，我們以認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)集團(tuán)公司、長(zhǎng)平公司“安全1號(hào)文件”為主線(xiàn)，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制度、認(rèn)真學(xué)習(xí)新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及安全管理制度的貫徹學(xué)習(xí)，不斷推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系工作，注重員工培訓(xùn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確�！皟晒�(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將首季度的安全工作匯報(bào)
一、一季度安全績(jī)效情況
1、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故：本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限事故。
2、“三違”情況：一季度共發(fā)生“三違”529起；嚴(yán)重“三違”73起；一般“三違”453起；輕微“三違”3起。
3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條；嚴(yán)重隱患226條；一般隱患1731條；輕微隱患2114條。
二、主要安全工作
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹安全一號(hào)文件精神。公司通過(guò)宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標(biāo)語(yǔ)、出板報(bào)等多種形式，對(duì)集團(tuán)公司和公司安全一號(hào)文件，按計(jì)劃進(jìn)行了宣傳、貫徹，公司安監(jiān)部門(mén)對(duì)學(xué)習(xí)、考核情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，考核結(jié)果納入單位安全績(jī)效，使全體員工明確了今年的指導(dǎo)思想、安全目標(biāo)、對(duì)策措施及安全獎(jiǎng)罰規(guī)定，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)了一號(hào)文件的精神。
2、重新認(rèn)真開(kāi)展了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全管理制度選編》等知識(shí)培訓(xùn)。公司按照編制的20__年員工培訓(xùn)計(jì)劃，在首季度對(duì)職工進(jìn)行了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《安全管理制度選編》、《災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃》等知識(shí)的教育培訓(xùn)工作，做到了教育培訓(xùn)有計(jì)劃、有方案、有教案、有考核，提高了職工的安全意識(shí)和操作水平，確保了職工上安全崗，干放心活。
3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。（1）、事實(shí)證明，職業(yè)健康管理體系是一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒�。本季度，公司積極響應(yīng)“關(guān)于做好20__年度職業(yè)健康安全管理體系危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的通知”，開(kāi)展好危害辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作。分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自組織，廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與，全面辨識(shí)和評(píng)價(jià)作業(yè)活動(dòng)或設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)檢修過(guò)程中存在的各類(lèi)危險(xiǎn)源，確保危險(xiǎn)源辨識(shí)充分而無(wú)遺漏，確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，并采取相應(yīng)的控制措施，公司對(duì)上報(bào)的辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行了匯總，及時(shí)做好《不可允許風(fēng)險(xiǎn)清單》的編制工作，并按時(shí)向集團(tuán)公司進(jìn)行了上報(bào)。（2）、運(yùn)用體系的管理方法，逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行同生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)，當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了重新辨識(shí)，并采取有效可行的控制措施，真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的、系統(tǒng)的管理方法運(yùn)用到安全生產(chǎn)的過(guò)程中。（3）做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核，是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的`一環(huán)，通過(guò)評(píng)審，能更好的發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中存在的不足之處。公司在首季度認(rèn)真對(duì)各單位開(kāi)展了內(nèi)部評(píng)審工作，對(duì)查處的不足項(xiàng)、整改項(xiàng)，限期進(jìn)行了整改，確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團(tuán)公司的體系審核，通過(guò)內(nèi)部審核，為體系的正常運(yùn)行，提供了保障。
4、繼續(xù)落實(shí)好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。（1）抓好對(duì)煤礦《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。搞好兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的前提，是廣大職工懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)使用標(biāo)準(zhǔn)。為了提升廣大職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，公司組織開(kāi)展以《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng)，確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
（2）各部室緊密配合，嚴(yán)格考核。公司各部按照各自負(fù)責(zé)的專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了檢查，結(jié)果由牽頭部室進(jìn)行匯總，嚴(yán)格按《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)級(jí)、考核，并督促各基層單位按要求進(jìn)行了整改。
5、落實(shí)安全責(zé)任，注重現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確�！皟晒�(jié)”期間的安全生產(chǎn)。（1）部署安全工作，落實(shí)安全責(zé)任。針對(duì)“兩節(jié)”期間，員工思想相對(duì)不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不安全因素，公司認(rèn)真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作，把安全責(zé)任落實(shí)到位，使在崗人員，人人頭上有責(zé)任。對(duì)存在的檢修項(xiàng)目，嚴(yán)格按措施進(jìn)行了施工。
�。�2）、做好停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收工作。按計(jì)劃對(duì)需要停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的頭面開(kāi)展了停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收工作，保證對(duì)查出的隱患整改結(jié)束，達(dá)到規(guī)定要求后，下達(dá)停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)通知書(shū)。
�。�3）、安全小分隊(duì)加大活動(dòng)頻率，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。假日前后，公司成立的安全小分隊(duì)，對(duì)井下、井下生產(chǎn)頭面、地面單位進(jìn)行了正常的安全檢查，對(duì)存在的問(wèn)題，要求責(zé)任單位按期進(jìn)行整改，確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。
�。�4）、做好對(duì)重點(diǎn)工程的管理。本季度，公司針對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，嚴(yán)把規(guī)程、措施的審核、落實(shí)，確保各頭面“三員到崗”開(kāi)工，按規(guī)程、措施施工，對(duì)臨時(shí)變化的生產(chǎn)條件，制定出相應(yīng)的補(bǔ)充措施，對(duì)存在的問(wèn)題，業(yè)務(wù)部門(mén)及時(shí)提供技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)解決，例如針對(duì)王臺(tái)井區(qū)ix3304工作面上隅角的瓦斯問(wèn)題，采用“兩進(jìn)一回”通風(fēng)，加大工作面風(fēng)量等辦法，有效的控制了ix33o4工作面上隅角的瓦斯?jié)舛龋_保了ix33o4工作面的正常生產(chǎn)；針對(duì)長(zhǎng)平井區(qū)綜掘一隊(duì)4204巷、4203泄水巷均在承壓水水位以下，要求嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”的原則，嚴(yán)格按規(guī)程措施施工探眼，確保正常掘進(jìn)。
三、存在的問(wèn)題及隱患。
1、長(zhǎng)平井區(qū)綜掘一隊(duì)一組4204巷，二組4302泄水巷均在承壓水水位以下，是安全管理的重點(diǎn)。
2、長(zhǎng)平井區(qū)綜掘五隊(duì)在1216巷，福建隊(duì)在1101巷、綜掘一隊(duì)二組在4302泄水巷掘進(jìn)，全斷面矸，是安全管理的重點(diǎn)。
3、長(zhǎng)平井區(qū)開(kāi)始的1305工作面——1307工作面的撤架工作及1307工作面安裝，是安全管理的重點(diǎn)。
4、王臺(tái)井區(qū)ix5301綜采工作面是安全管理的重點(diǎn)。四、下一步工作安排1、針對(duì)長(zhǎng)平井區(qū)綜掘一隊(duì)一組4204巷，二組4302泄水巷均在承壓水位以下，是安全管理的重點(diǎn)。生產(chǎn)隊(duì)組必須嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”的原則，同時(shí)各業(yè)務(wù)部室要緊盯現(xiàn)場(chǎng)，督促生產(chǎn)隊(duì)嚴(yán)格按章作業(yè)，確保正常的安全生產(chǎn)。
2、針對(duì)長(zhǎng)平井區(qū)綜掘五隊(duì)在1216巷，福建隊(duì)在1101巷、綜掘一隊(duì)二組在4302泄水巷掘進(jìn)，全斷面矸，是安全管理的重點(diǎn)。公司相關(guān)業(yè)務(wù)部室要督促進(jìn)一步落實(shí)好有關(guān)施工技術(shù)措施，且不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并給予技術(shù)指導(dǎo)。
3、針對(duì)長(zhǎng)平井區(qū)開(kāi)始的1305工作面——1307工作面的撤架、1307工作面安裝工作，是安全管理的重點(diǎn)。相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)，要對(duì)搬家路線(xiàn)，進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可運(yùn)架，相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)要緊盯現(xiàn)場(chǎng)，確保搬家倒面工作的正常進(jìn)行。
4、針對(duì)王臺(tái)井區(qū)ix5301綜采工作面是安全管理的重點(diǎn)。相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)要注意工作面瓦斯情況，杜絕瓦斯超限事故的發(fā)生，當(dāng)采煤工作面條件發(fā)生變化，相關(guān)業(yè)務(wù)部室要及時(shí)協(xié)助生產(chǎn)單位采取措施，確保該工作面的正常生產(chǎn)
一季度工作總結(jié)7
行政人事部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。
一、管理運(yùn)作方面
1、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。員工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情�；谶@個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。
2、完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)、門(mén)店密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對(duì)各部門(mén)的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
4、逐步理清各部門(mén)工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
二、行政工作方面
1、對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu)，嚴(yán)格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購(gòu)辦公用品。
2、辦理好各門(mén)店的證照并如期進(jìn)行年審工作。
3、協(xié)助各部門(mén)做好菜牌、菜譜、點(diǎn)心部的點(diǎn)心紙的設(shè)計(jì)跟進(jìn)工作。
4、辦理好公司車(chē)輛如期進(jìn)行正常年審工作。
5、加強(qiáng)員工飯?zhí)霉芾恚訌?qiáng)員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等
三、人事管理方面
1、規(guī)范了各部門(mén)的.人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。
2、根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要，通過(guò)各種渠道，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。
通過(guò)這次工作總結(jié)，我對(duì)20——行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作：
1、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各門(mén)店及部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是酒家各部門(mén)主管及部門(mén)中層管理人員，加強(qiáng)對(duì)員工的人性化的管理，留住員工，留住人才，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外完成新員工入店手冊(cè)。
2、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化。
一季度工作總結(jié)8
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們南仁緊緊圍繞建設(shè)“現(xiàn)代工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)，產(chǎn)業(yè)構(gòu)興村，一村一品富民”的目標(biāo)，按照年初制定計(jì)劃，整體推進(jìn)，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展�，F(xiàn)將第一季度經(jīng)濟(jì)工作情況匯報(bào)如下：
一、經(jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)完成情況
第一季度，全中心農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值完成6817萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)10、5%；完成固定資產(chǎn)投資2500萬(wàn)元，完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)數(shù)的35、7%；非公經(jīng)濟(jì)增加值完成7260萬(wàn)元，完成任務(wù)數(shù)的32、5%。招商引資項(xiàng)目進(jìn)展順利，引進(jìn)招商引資項(xiàng)目2個(gè)，引進(jìn)資金7200萬(wàn)元。
二、主要工作進(jìn)展情況
�。ㄒ唬⑿罗r(nóng)村建設(shè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作
在新農(nóng)村建設(shè)方面，今年重點(diǎn)抓好x3個(gè)新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)工作。目前，正在籌劃建設(shè)xx村、xx村村委會(huì)及x村村委會(huì)廣場(chǎng)硬化工作。
在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面，下寨果業(yè)示范園區(qū)正在拉線(xiàn)下地錨。旭日“畜—沼—果”新進(jìn)仔豬300頭，總存欄5000多頭。擴(kuò)大獼猴桃種植面積，新增獼猴桃230畝。
�。ǘ�、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作
正在加快完成東合、西合、董辛、上寨武家等村650戶(hù)的群眾自來(lái)水入戶(hù)工程。目前，已完成東合、西合兩村自來(lái)水入戶(hù)管道的鋪設(shè)工作，上寨武家村完成新打機(jī)井1眼，自來(lái)水主管道鋪設(shè)方案已經(jīng)確定，下一步將進(jìn)行鋪設(shè)工作。
�。ㄈ�、環(huán)境衛(wèi)生整治工作
積極開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)，各村按照部署，積極進(jìn)行整治，有效解決了主干道路“三堆”及村內(nèi)垃圾長(zhǎng)時(shí)無(wú)人清運(yùn)等問(wèn)題。中心合實(shí)際，制定《南仁三農(nóng)發(fā)展服務(wù)中心農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)費(fèi)收取和管理辦法》，并征求各村意見(jiàn)和建議。確定專(zhuān)人對(duì)各村垃圾箱進(jìn)行清運(yùn)，并要求各村保潔員每天按時(shí)上路打掃衛(wèi)生，堅(jiān)持每周二全體鄉(xiāng)村干部將轄區(qū)主干路段衛(wèi)生進(jìn)行了徹底打掃，投勞1100人次，動(dòng)用鏟車(chē)8余次，整理村間街道59條，保持了鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔。
�。ㄋ模⑶袑�(shí)抓好食品安全及安全生產(chǎn)工作
在食品安全方面，年后，我們積極對(duì)農(nóng)村家宴服務(wù)隊(duì)、食品小作坊、食品加工企業(yè)、小商店及轄區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)等進(jìn)行了排查整治。對(duì)排查出問(wèn)題的企業(yè)及個(gè)體戶(hù)，限期進(jìn)行整改，查處取締小作坊1家。
在安全生產(chǎn)方面，我中心安監(jiān)辦、維穩(wěn)辦會(huì)同南仁派出所、教育組、縣安監(jiān)局、質(zhì)檢局等部門(mén)聯(lián)合對(duì)南仁境內(nèi)的加氣站、加油站、冷庫(kù)、小鍋爐、學(xué)校、幼兒園和建筑工地等單位進(jìn)行了安全大檢查，指出存在的問(wèn)題，責(zé)令其限期整改到位。
�。ㄎ澹⒂�(jì)劃生育工作
一是做好獎(jiǎng)扶人員摸底工作；二是召開(kāi)20xx年度計(jì)生春訓(xùn)會(huì)；三是全面完成流動(dòng)人口信息錄入工作；四是抓好“三查兩清一服務(wù)”工作，截止目前，上環(huán)46例，雙補(bǔ)2例，扎9例；五是征收計(jì)劃生育意外保險(xiǎn)費(fèi)。
（六）、配合縣城重點(diǎn)工程建設(shè)
第一季度，我們?cè)诳h委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作：
1、縣體育場(chǎng)征地工作�？h體育場(chǎng)征地工作進(jìn)展順利，6戶(hù)住房面積已經(jīng)丈量完畢，并簽字確認(rèn)。向涉及征地戶(hù)發(fā)放《征地告知書(shū)》，召開(kāi)群眾會(huì)，推選出了群眾代表。地面附著物正在清點(diǎn)登記當(dāng)中。
2、普小路東側(cè)征地工作。征地涉及興城、東合兩村共330畝。興城一、二組青苗款已發(fā)放完畢，正在登記地面附著物，正在協(xié)調(diào)處理三組公墳地選址。東合村征地款、青苗款、地面附著物款項(xiàng)已發(fā)放16戶(hù)。
3、限價(jià)房東側(cè)征地工作。完成武功縣限價(jià)房征地涉及南仁東合、倪遠(yuǎn)、南仁3個(gè)村地畝的.丈量及地面附著物登記工作，目前，正在醞釀代表人選。
4、西寶中線(xiàn)拓寬改造工作。配合縣交通局積極做好西寶中線(xiàn)拓寬改建工作，目前，征地拆遷款、地面附著物賠償已經(jīng)兌付到位，追補(bǔ)漏登的地面附著物等款項(xiàng)正在協(xié)調(diào)解決中。
5、縣城重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)工作。認(rèn)真做好金紅葉建設(shè)項(xiàng)目、天際線(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目、園林公園建設(shè)項(xiàng)目、天津華今項(xiàng)目，公益性墓地建設(shè)項(xiàng)目、保障性住房項(xiàng)目等其他重點(diǎn)工程建設(shè)的服務(wù)保障工作。
�。ㄆ撸�、社會(huì)民生工程及其他各項(xiàng)工作。
1、在新農(nóng)保征收工作中，中心提早安排部署征收工作，采取多項(xiàng)措施，率先全面完成20__年度9363人108萬(wàn)的新農(nóng)�；鹫魇展ぷ鳌�
2、第一季度審核新增農(nóng)村低保戶(hù)73戶(hù)266人。五保戶(hù)1人，新增申報(bào)1943年以前高齡老人補(bǔ)貼35人，申報(bào)大病救助12人，臨時(shí)救助3戶(hù)。
3、積極為15戶(hù)貧困家庭辦理了小額貼息貸款。
4、完成了經(jīng)濟(jì)普查工作中個(gè)體工商戶(hù)732戶(hù)的入戶(hù)調(diào)查工作及產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位144家的情況調(diào)查工作。
5、積極組織鄉(xiāng)村兩級(jí)干部召開(kāi)20xx年度全中心經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，明確了發(fā)展目標(biāo)，確定了工作思路，全面安排了今年各項(xiàng)工作。
一季度工作總結(jié)9
一、思想方面
全班人員思想穩(wěn)定，在工作中能夠主動(dòng)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，能夠堅(jiān)持用政治理論知識(shí)來(lái)武裝自己，使自己在思想認(rèn)識(shí)和能力素質(zhì)上有了很大的進(jìn)步，不僅拓寬了知識(shí)面，提高了自身素養(yǎng)。也在個(gè)人生活方面做得越來(lái)越好。首先是全班人員尊重領(lǐng)導(dǎo)，相互團(tuán)結(jié)，使凝聚力、戰(zhàn)斗力都得到了顯著的提高；其次是全班的戰(zhàn)士深刻的體會(huì)到了部隊(duì)的紀(jì)律的嚴(yán)苛和不容挑戰(zhàn)。能夠做到絕對(duì)的服從命令、服從指揮，保持時(shí)刻聽(tīng)召喚，能完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)，能夠時(shí)時(shí)刻刻保持清醒的頭腦，能夠堅(jiān)守保密守則，做好保密工作；第三在生活中能做到互幫互助，在部隊(duì)里面大家都是親兄弟一般的生活和成長(zhǎng)。在工作中，戰(zhàn)士們也能夠相互學(xué)習(xí)，相互鼓勵(lì)。共同進(jìn)步。四存在的不足：理論學(xué)習(xí)不夠經(jīng)常，對(duì)學(xué)習(xí)有倦怠心理，學(xué)習(xí)的知識(shí)沒(méi)有達(dá)到學(xué)以致用，有些浮于表面，沒(méi)有努力去思考，理論修為沒(méi)有達(dá)到一個(gè)新的高度！
二、作風(fēng)紀(jì)律方面
全班人員作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)明，工作和日常生活中都能夠嚴(yán)格要求自己，不做違紀(jì)違規(guī)的事情，在x月頒布新三大條令之后，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)新條令，時(shí)刻保持清醒的頭腦，學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想不被腐朽思想的侵蝕，樹(shù)立了軍人的良好形象！
三、工作方面
能夠積極主動(dòng)完成單位安排的各項(xiàng)工作，面對(duì)機(jī)場(chǎng)割草，全班人員能夠不懼艱難困苦，很好的完成了這項(xiàng)重大任務(wù)，這正體現(xiàn)了本班不怕苦不怕累，勇敢頑強(qiáng)的優(yōu)良作風(fēng)；在上半年的飛行保障中，首先保證了車(chē)輛的.行駛安全，在火災(zāi)防范方面，保證了零事故、零案件的發(fā)生！面對(duì)近期最大的任務(wù)——消防大比武，全班戰(zhàn)士沒(méi)有把個(gè)人榮譽(yù)放在首位，都是在為集體的利益做努力。在消防聯(lián)系中，不怕苦不怕累，認(rèn)真對(duì)待每一次的聯(lián)系。不馬虎，不敷衍。存在的不足：沒(méi)有經(jīng)常做到裝備的維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)消防設(shè)施也沒(méi)有做到定期與不定期的檢查，對(duì)分配到個(gè)人的車(chē)輛衛(wèi)生也沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行打掃！
希望在下一年的生活工作中，我們能夠一起做到更好，改正這個(gè)季度的缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)現(xiàn)有的優(yōu)點(diǎn)。謝謝大家！
一季度工作總結(jié)10
20xx年，全縣衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作，始終堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞年初工作計(jì)劃和20xx年衛(wèi)生監(jiān)督工作重點(diǎn)，著力強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，全面開(kāi)展各項(xiàng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作，較好地完成了全年工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、主要工作和成效
(一)緊密結(jié)合工作實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展行風(fēng)建設(shè) 按照市局、縣委政府和縣衛(wèi)生局黨委的統(tǒng)一部署，今年以來(lái)，按照“十項(xiàng)規(guī)定”的原則，認(rèn)真落實(shí)“群眾路線(xiàn)主題教育”實(shí)踐活動(dòng)，積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作，基層黨組織開(kāi)展“開(kāi)展改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾”學(xué)習(xí)活動(dòng)，開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”為主題的干部作風(fēng)整頓工作。通過(guò)一系列的廉政建設(shè)活動(dòng)，衛(wèi)生監(jiān)督人員作風(fēng)實(shí)現(xiàn)了很大轉(zhuǎn)變。通過(guò)一系列思想政治文化建設(shè)，使全隊(duì)人員政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力。積極搞好安全及社會(huì)綜合治理，創(chuàng)建平安單位活動(dòng)。確保安全和穩(wěn)定，隱患整改率達(dá)100%，扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)，無(wú)一起工作事故發(fā)生。
(二)衛(wèi)生行政許可工作。窗口共接待和電話(huà)接聽(tīng)群眾咨詢(xún)2015人次，完成預(yù)約和延時(shí)服務(wù)共27次。衛(wèi)生行政許可按時(shí)辦結(jié)率100%，全年未發(fā)生衛(wèi)生行政許可相關(guān)投訴。依法辦理各類(lèi)行政審批事項(xiàng)1516件，咨詢(xún)?nèi)罕?000余人次，現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率達(dá)100%，時(shí)限內(nèi)辦結(jié)率達(dá)100%，群眾滿(mǎn)意率達(dá)100%，做到零投訴。無(wú)對(duì)符合法定條件的不予以行政許可、不符合法定或者超越法定職權(quán)做出準(zhǔn)予行政許可決定的情形，無(wú)利用備案、核準(zhǔn)等形式搞變相審批的行為。
(三)公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督工作。按照《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的規(guī)定和市衛(wèi)生監(jiān)督工作計(jì)劃要求，積極開(kāi)展對(duì)公共場(chǎng)所的衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督，繼續(xù)推行公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理，擴(kuò)大量化管理實(shí)施。截止目前，我縣轄區(qū)內(nèi)公共場(chǎng)所均已全面實(shí)行衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理，現(xiàn)有A級(jí)單位4戶(hù)、B級(jí)單位28戶(hù)、C級(jí)單位495戶(hù)，“四類(lèi)”公共場(chǎng)所量化分級(jí)達(dá)100%。014年公共場(chǎng)所衛(wèi)生信譽(yù)度登記公示單位141家，總公示率達(dá)98%。全年保質(zhì)保量完成了我縣各類(lèi)重大活動(dòng)和主要節(jié)假日的衛(wèi)生保障工作。
(四)生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督
我縣轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有飲用水定點(diǎn)定位監(jiān)測(cè)點(diǎn)56個(gè)，其中市政供水10個(gè)點(diǎn)位，自建水廠(chǎng)6個(gè)點(diǎn)位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式供水30個(gè)點(diǎn)位，農(nóng)村學(xué)校和農(nóng)村分散式供水10個(gè)點(diǎn)位，制配水工作人員158人，有效健康證持證率100%，衛(wèi)生專(zhuān)(兼)職管理人員培訓(xùn)率100%，監(jiān)督覆蓋率100%。重點(diǎn)檢查有效衛(wèi)生許可證、制配水工作人員健康證持證;24小時(shí)值班;出廠(chǎng)水監(jiān)測(cè)檢驗(yàn);水質(zhì)消毒機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn);水源保護(hù);衛(wèi)生相關(guān)制度制定與落實(shí);涉水產(chǎn)品采購(gòu)索證;有飲用水供水單位衛(wèi)生安全信息公示率100%。
(五)醫(yī)療服務(wù)與血液安全監(jiān)督
全年對(duì)全縣460家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，其中縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)4家，公立衛(wèi)生院、地名衛(wèi)生院、民營(yíng)醫(yī)院、門(mén)診部等63家，村衛(wèi)生站336家，診所57家，縣級(jí)醫(yī)院及公立衛(wèi)生院，進(jìn)行了全面的摸底調(diào)查，重點(diǎn)開(kāi)展了不明原因肺炎監(jiān)測(cè)監(jiān)督、診所量化分級(jí)管理、日常醫(yī)療執(zhí)業(yè)規(guī)范、醫(yī)廢處理、醫(yī)療廣告、傳染病防治、消毒管理、臨床用血管理、精麻藥物管理及關(guān)鍵性醫(yī)療制度整治等執(zhí)法監(jiān)督管理工作。對(duì)各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)日常監(jiān)督1012戶(hù)次，出動(dòng)監(jiān)督員3029次，下達(dá)監(jiān)督意見(jiàn)書(shū)1012份，監(jiān)督覆蓋率100%。
(六)放射衛(wèi)生及職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督
我縣現(xiàn)有放射診療機(jī)構(gòu)39家(其中開(kāi)展普通X射線(xiàn)影像診斷的38家，開(kāi)展介入放射學(xué)的1家)，對(duì)全縣39家醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展放射衛(wèi)生監(jiān)督檢查，監(jiān)督覆蓋率100%，《放射診療許可證》檢查合格率100%，《放射工作人員》持證率95.58%。
全年開(kāi)展放射衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目預(yù)評(píng)單位3家，驗(yàn)收合格許可3家;監(jiān)督檢查放射診療機(jī)構(gòu)39家，其中對(duì)1家放射診療機(jī)構(gòu)違反《放射診療管理規(guī)定》，未取得《放射診療許可證》開(kāi)展放射診療活動(dòng)和使用無(wú)相關(guān)資質(zhì)人員從事放射診療活動(dòng)的行為，給予警告和處以罰款3500元的行政處罰。開(kāi)展了宣傳周活動(dòng)。在為期一周的宣貫活動(dòng)中，共計(jì)出動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督員和衛(wèi)生協(xié)管員150人次，出動(dòng)宣傳車(chē)輛50臺(tái)次;設(shè)置懸掛展板、橫幅58幅(條)，張貼宣傳畫(huà)23張;發(fā)放宣傳資料4600余份，受益群眾3000余人，入戶(hù)企業(yè)14家進(jìn)行了《職業(yè)病防治法》宣傳和咨詢(xún)。
(七)學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督
全年開(kāi)展學(xué)校衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)檢查4次，重點(diǎn)開(kāi)展春、秋季學(xué)前檢查、“五一”、“國(guó)慶”節(jié)日期間檢查和“兩考”期間學(xué)校衛(wèi)生保障等專(zhuān)項(xiàng)工作。在專(zhuān)項(xiàng)檢查中，針對(duì)學(xué)校傳染病防治、學(xué)生健康體檢、生活飲用水衛(wèi)生和校園教學(xué)、生活設(shè)施配備情況，制定了工作方案和檢查內(nèi)容，并組織落實(shí)。共計(jì)出動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督員95人次，檢查學(xué)監(jiān)督覆蓋率100%�！渡铒嬘盟l(wèi)生許可證》合格率、從業(yè)人員《健康檢查合格證》持證率均100%。校173所次。檢查覆蓋率100%。
(八)傳染病防治及消毒產(chǎn)品監(jiān)督
我縣衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊(duì)分別在上下半年組織開(kāi)展了傳染病防治監(jiān)督檢查工作，重點(diǎn)對(duì)全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)廢處置、消毒隔離和傳染病疫情報(bào)告等內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查了二級(jí)醫(yī)院4家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院26家，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心1家，疾控中心1家，其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)381家。共計(jì)檢查出4家醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢棄物處置不符合衛(wèi)生要求，分別給予了行政處罰，合計(jì)處罰金額7100元;監(jiān)督檢查出4家醫(yī)療機(jī)構(gòu)因消毒和院感管理不符合衛(wèi)生要求，分別給予了行政處罰，處罰金額合計(jì)4200元。
全縣共有餐飲具集中消毒單位1家，持有效衛(wèi)生許可證1家，有從業(yè)人員7人，持健康合格證7人。按照“食品安全百日會(huì)戰(zhàn)”餐飲具集中消毒單位衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)檢查工作方案，加強(qiáng)監(jiān)督和檢查我縣餐飲具集中消毒單位的基本情況，每一次都做好調(diào)查摸底的情況登記。在本年度的餐飲具集中消毒單位監(jiān)管工作中我單位共出動(dòng)監(jiān)督員15人次，執(zhí)法車(chē)輛6臺(tái)次，下達(dá)監(jiān)督意見(jiàn)書(shū)12份。
(九)衛(wèi)生行政處罰
按照處罰與教育相結(jié)合的原則，全年查處衛(wèi)生違法案件21起，處罰金額共計(jì)53600元。其中一般程序12起，處罰金額46900元(醫(yī)療服務(wù));簡(jiǎn)易程序9起，處罰金額6700元(含公共場(chǎng)所1起、處罰金額800元，醫(yī)療服務(wù)8起、處罰金額5900元)。
(十)培訓(xùn)宣傳
積極配合我縣花水灣、安仁鎮(zhèn)等旅游景區(qū)管委會(huì)開(kāi)展對(duì)公共場(chǎng)所單位負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員的衛(wèi)生法規(guī)、公共用品(具)消毒、衛(wèi)生相關(guān)證照管理等進(jìn)行集中培訓(xùn)，共培訓(xùn)相關(guān)人員150人次;舉辦全縣衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員培訓(xùn)會(huì)，培訓(xùn)300余人次;舉辦放射工作人員培訓(xùn)會(huì)，培訓(xùn)150余人;基本公共衛(wèi)生服務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)190余人。5月，我大隊(duì)組織全縣飲用水廠(chǎng)負(fù)責(zé)人、衛(wèi)生管理人員40余人在大邑縣疾控中心舉辦了飲用水廠(chǎng)衛(wèi)生管理員衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)會(huì)。
全年開(kāi)展各類(lèi)從業(yè)人員衛(wèi)生法制宣傳培訓(xùn)6期，培訓(xùn)人數(shù)356人次，發(fā)放宣傳資料600余份;開(kāi)展“3.15”、“職業(yè)病防治周”、“五進(jìn)”打非活動(dòng)、“12.4”等法制宣傳活動(dòng)4次，接受群眾咨詢(xún)500余人次，發(fā)放宣傳資料6800余份。今年繼續(xù)舉辦了醫(yī)院座談會(huì)，一方面搭建暢通的交流平臺(tái)，規(guī)范醫(yī)療市場(chǎng);一方面宣傳衛(wèi)生法律規(guī)范，醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。
(十一)重點(diǎn)特色工作
1.公共場(chǎng)所安全套推廣工作
按照《成都市衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)2014年成都市公共場(chǎng)所安全套推廣情況專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查工作方案的通知》文件要求，成立專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查小組，進(jìn)行艾滋病防控法律法規(guī)和衛(wèi)生知識(shí)專(zhuān)題培訓(xùn)。發(fā)放宣傳資料2000余份，懸掛橫幅20條，制作展板20塊，制作張貼宣傳海報(bào)40張，出動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督人員及協(xié)管員84人次，出動(dòng)車(chē)輛20輛次。此次專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查工作中，公共場(chǎng)所監(jiān)督檢查覆蓋率為80%，二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)候診大廳及皮膚性病科監(jiān)督檢查率為100%，公共場(chǎng)所從業(yè)人員健康證總抽查率為92%(不足10人的單位抽查全部從業(yè)人員)，經(jīng)過(guò)廣泛的宣傳講解及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工作，我縣轄區(qū)內(nèi)賓館、旅店等住宿場(chǎng)所擺放安全套單位覆蓋率為100%，放置安全套房間率為95%，其他公共場(chǎng)所安全套擺放率為90%，住宿、沐浴、歌舞廳、車(chē)站及醫(yī)療機(jī)構(gòu)安全套無(wú)償提供總覆蓋率為80%，抽查從業(yè)人員中持健康證比例97%，實(shí)施艾滋病防控干預(yù)措施比例為95%。
2.開(kāi)展集中打擊非法行醫(yī)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)
組織開(kāi)展了法制“五進(jìn)”(進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社區(qū)、農(nóng)村、工地、市場(chǎng))打擊非法行醫(yī)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，重點(diǎn)清理無(wú)證行醫(yī)、坐堂行醫(yī)、聘用非衛(wèi)，超范圍行醫(yī)等非法行醫(yī)行為，在整個(gè)行動(dòng)中查處無(wú)證行醫(yī)窩點(diǎn)5戶(hù)并取締5戶(hù)，對(duì)2家超范圍行醫(yī)的個(gè)體診所分別給予罰款1500元的行政處罰，并責(zé)令其立即改正違法行為。在整個(gè)行動(dòng)中共出動(dòng)執(zhí)法人員98人次，執(zhí)法車(chē)輛20臺(tái)次，確保了專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的效果。全年打非專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)共出動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督員507人次，查處無(wú)證行醫(yī)窩點(diǎn)15戶(hù)并取締15戶(hù)，沒(méi)收違法所得478元，對(duì)1家無(wú)證行醫(yī)的個(gè)人進(jìn)行了罰款15000元的行政處罰，對(duì)1家超范圍行醫(yī)的村衛(wèi)生站進(jìn)行了罰款1200元的行政處罰，對(duì)2家超范圍行醫(yī)的個(gè)體診所分別罰款1500元。
3.基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)集中整頓
開(kāi)展全縣民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)違規(guī)處方及虛假醫(yī)學(xué)文書(shū)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，整治檢查兩個(gè)階段共出動(dòng)226人次，車(chē)輛25輛次，共檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)114家，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查進(jìn)一步規(guī)范了處方的書(shū)寫(xiě)，規(guī)范了執(zhí)業(yè)行為，我大隊(duì)日后將繼續(xù)加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)集中整頓工作力度，實(shí)行追蹤回訪(fǎng)制，對(duì)前期查出問(wèn)題的醫(yī)療機(jī)構(gòu)不落實(shí)整改或者整改不到位單位嚴(yán)厲查處。要將集中整頓和專(zhuān)項(xiàng)整治工作貫穿于醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)日常管理的始末，確保督導(dǎo)無(wú)盲點(diǎn)，檢查無(wú)死角，進(jìn)一步提高我縣醫(yī)療質(zhì)量，凈化醫(yī)療市場(chǎng)，保障醫(yī)療安全。
4.學(xué)校量化管理工作
按照《成都市衛(wèi)生局關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督量化評(píng)分綜合評(píng)價(jià)工作的通知》(成衛(wèi)法監(jiān)〔2014〕48號(hào))要求，我大隊(duì)制定了《2014年大邑縣學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督量化評(píng)分工作實(shí)施方案》，并將于2014年12月—2014年3月匯同大邑縣教育局、大邑縣疾病預(yù)防控制中心，聯(lián)合開(kāi)展學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督量化評(píng)分綜合評(píng)價(jià)工作。
5.食品安全“百日行動(dòng)”
按照“食品安全百日會(huì)戰(zhàn)”餐飲具集中消毒單位衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)檢查工作方案，加強(qiáng)監(jiān)督和檢查我縣餐飲具集中消毒單位的基本情況，每一次都做好調(diào)查摸底的情況登記。在本年度的餐飲具集中消毒單位監(jiān)管工作中我單位共出動(dòng)監(jiān)督員15人次，執(zhí)法車(chē)輛6臺(tái)次，下達(dá)監(jiān)督意見(jiàn)書(shū)12份。通過(guò)本年度對(duì)餐飲具集中消毒單位的嚴(yán)格監(jiān)管，進(jìn)一步提高了餐飲具安全保障水平。我單位要在明年的衛(wèi)生監(jiān)督中，進(jìn)一步加大衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度，并對(duì)工作中檢查出的問(wèn)題要進(jìn)行追蹤調(diào)查，積極指導(dǎo)餐飲用具集中消毒單位進(jìn)行整改，進(jìn)一步規(guī)范我縣餐飲用具集中消毒單位的'合法經(jīng)營(yíng)行為，提高其依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信的自覺(jué)性，保證廣大消費(fèi)者使用衛(wèi)生、安全的消毒餐飲用具。
6、積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，2014年4.20廬山地震、洪澇災(zāi)害期間，大隊(duì)迅速啟動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展飲用水衛(wèi)生監(jiān)測(cè)，醫(yī)療衛(wèi)生檢查，消除安全隱患，確保災(zāi)后無(wú)疫情發(fā)生，保障群眾正常生活秩序。
二、存在的問(wèn)題
單位目前存在人員數(shù)量、工作經(jīng)費(fèi)、人員結(jié)構(gòu)的問(wèn)題。一是大隊(duì)人員編制數(shù)量23人，現(xiàn)空缺7人;二是工作經(jīng)費(fèi)不足，難以為監(jiān)督工作開(kāi)展提供有力的財(cái)力保障;三是隊(duì)伍人員年齡結(jié)構(gòu)偏大及人員身份差異(工勤人員比例達(dá)31%)，按規(guī)定工勤人員無(wú)法獲得執(zhí)法證，直接影響到單位執(zhí)法能力的建設(shè)。
三、20xx年工作思路
(一)強(qiáng)化能力建設(shè)。進(jìn)一步建立和完善單位內(nèi)部管理制度，力求使單位管理更加規(guī)范，增強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督的透明度，健全衛(wèi)生違法案件查處內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。積極參加培訓(xùn)，加強(qiáng)協(xié)管員的管理，通過(guò)強(qiáng)化法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，提高其履責(zé)能力。
(二)繼續(xù)做好常規(guī)衛(wèi)生監(jiān)督工作。
1、做好衛(wèi)生許可前資料和工作場(chǎng)地的審查工作，換發(fā)證時(shí)嚴(yán)格按照衛(wèi)生許可發(fā)證條件，對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位要嚴(yán)格進(jìn)行場(chǎng)地衛(wèi)生審查。對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行衛(wèi)生法律法規(guī)、衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)100%。
2、掌握轄區(qū)內(nèi)職業(yè)、放射衛(wèi)生用人單位基本資料，并建立數(shù)據(jù)庫(kù)檔案。
3、按時(shí)上報(bào)職業(yè)、放射衛(wèi)生報(bào)表，完善檔案，甄定各種資料。按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的職業(yè)、放射衛(wèi)生監(jiān)督抽檢任務(wù)。
4、做好醫(yī)療市場(chǎng)監(jiān)督工作，嚴(yán)厲打擊無(wú)證行醫(yī)的行為，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病疫情報(bào)告、消毒隔離、醫(yī)療廢物處置等進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督。
5、對(duì)全隊(duì)各類(lèi)案件初審并提出審理意見(jiàn)，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核，報(bào)大隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)組織合議或?qū)徖�，加�?qiáng)對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法進(jìn)行督查督辦。
(三)拓寬監(jiān)督領(lǐng)域
1、在完成“四類(lèi)”場(chǎng)所外的其他公共場(chǎng)所實(shí)施量化管理，拓寬量化分級(jí)管理范圍，逐步實(shí)現(xiàn)公共場(chǎng)所量化管理全覆蓋。
2、加強(qiáng)輔助生殖技術(shù)、植入性器械等醫(yī)療技術(shù)規(guī)范運(yùn)用的監(jiān)管，嚴(yán)肅查處利用b超非法鑒定胎兒性別和選擇性別的終止妊娠的行為。
3、加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)的實(shí)驗(yàn)室生物安全管理情況進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)預(yù)防用生物制品的管理及使用情況進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督。
(四)加強(qiáng)執(zhí)法力度。
對(duì)大規(guī)模執(zhí)法行動(dòng)，加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，整體出擊，形成執(zhí)法合力，造成執(zhí)法聲勢(shì)。提高監(jiān)督覆蓋面和監(jiān)督頻次，對(duì)于查處的違法行為，加強(qiáng)處罰力度。
(五)加強(qiáng)對(duì)外宣傳。
進(jìn)一步加強(qiáng)媒體的合作，讓群眾更及時(shí)、清晰的了解我縣衛(wèi)生監(jiān)督工作動(dòng)態(tài)，樹(shù)立良好的衛(wèi)生執(zhí)法形象，同時(shí)提升百姓自我保護(hù)意識(shí)，積極參與到衛(wèi)生監(jiān)督中來(lái)，促進(jìn)我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。
一季度工作總結(jié)11
x年，后勤部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù)、保障運(yùn)營(yíng)”的工作目標(biāo)，對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行，對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持服務(wù)過(guò)程中的總結(jié)和創(chuàng)造，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平，基本按集團(tuán)要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。
一、堅(jiān)持以營(yíng)業(yè)為中心，做好后勤服務(wù)的工作，努力創(chuàng)造良好的營(yíng)運(yùn)環(huán)境。
營(yíng)運(yùn)是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的生命線(xiàn)，后勤部作為營(yíng)業(yè)保障部門(mén)，在x年進(jìn)一步強(qiáng)化了以營(yíng)業(yè)為中心的服務(wù)理想，加強(qiáng)與前勤營(yíng)業(yè)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，主動(dòng)獲得服務(wù)需求信息，提升員工的服務(wù)意識(shí)，做好多項(xiàng)基礎(chǔ)運(yùn)行保障的同時(shí)，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為公司整體運(yùn)營(yíng)服務(wù)的提升做出貢獻(xiàn)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施維修維護(hù)，提高服務(wù)設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。
x年，后勤部對(duì)長(zhǎng)沈兩店實(shí)行統(tǒng)一管理目標(biāo)，在工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范方面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。在基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)方面，11年對(duì)所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行普查，重新建立健全了設(shè)備檔案，統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并實(shí)行跟蹤檢查進(jìn)度，保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行；對(duì)于涉及物業(yè)運(yùn)行的意外事件，建立了意外事件報(bào)告總結(jié)制度，要求意外事件發(fā)生時(shí)，填寫(xiě)《意外事件處理報(bào)告單》，對(duì)事故處理過(guò)程、事故發(fā)生原因、進(jìn)一步的糾正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求，以此減少了同樣問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生；實(shí)現(xiàn)多級(jí)巡視制度，包括經(jīng)理級(jí)員工開(kāi)店前巡視、物業(yè)管理員巡視，領(lǐng)導(dǎo)抽查巡視，聯(lián)合檢查巡視等，保障物業(yè)問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。x年截止目前，長(zhǎng)沈兩店通過(guò)巡視發(fā)現(xiàn)物業(yè)維護(hù)各類(lèi)問(wèn)題近35000個(gè)，均得到及時(shí)的處理，保持了較好的物業(yè)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。在做好日常運(yùn)行維護(hù)的同時(shí)，后勤部x年截止目前共組織完成改造施工項(xiàng)目247項(xiàng)，其中長(zhǎng)春店108項(xiàng)，沈陽(yáng)店39項(xiàng)，滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需求。
2、強(qiáng)化環(huán)境秩序管理，營(yíng)造清新舒適的購(gòu)物環(huán)境。
良好的環(huán)境秩序是對(duì)顧客服務(wù)最直接的體現(xiàn)。因此，后勤部始終把環(huán)境秩序建設(shè)作為日常工作的重點(diǎn)來(lái)抓。x年，主要從以下幾方面加強(qiáng)了工作：一是加強(qiáng)外圍衛(wèi)生保潔工作，對(duì)外圍的廣場(chǎng)磚實(shí)行定期清理污漬，重要部位每天用清水沖刷，在風(fēng)沙較大的季節(jié)，對(duì)重點(diǎn)情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵，同時(shí)增加了日常保潔清掃循環(huán)密度，將保潔承擔(dān)范圍一直馬路上，盡可能減少周邊環(huán)境對(duì)商場(chǎng)衛(wèi)生的影響；二是積極改進(jìn)保潔方法，全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量。保潔部門(mén)對(duì)地面理石、墻面、高空等需清潔部位，積極探索保潔保養(yǎng)的方法，對(duì)重點(diǎn)保潔部位增加維護(hù)頻率，并實(shí)行保潔質(zhì)量定期和不定時(shí)抽查，對(duì)于保潔工具的要求保持干凈清潔，確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高；三是重視賣(mài)場(chǎng)溫度調(diào)節(jié)，控制適宜溫度。為較好的控制賣(mài)場(chǎng)溫度，后勤部在商場(chǎng)各部位安裝溫度計(jì)，每天上、下午兩次對(duì)溫度進(jìn)行檢查，對(duì)溫度出現(xiàn)偏差區(qū)域進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，保障了賣(mài)場(chǎng)溫度始終保持恒溫，誤差不超多±1°c，確保為顧客提供清潔舒適的購(gòu)物環(huán)境。
3、主動(dòng)加強(qiáng)服務(wù)，提高員工的服務(wù)意識(shí)。
x年后勤部提出“一站式”服務(wù)的工作要求，對(duì)于到后勤部辦理業(yè)務(wù)的供應(yīng)商實(shí)行全天候服務(wù)；同時(shí)，對(duì)工作業(yè)務(wù)不做崗位分工，真正實(shí)現(xiàn)了“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務(wù)，來(lái)后勤部辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)不用等候，即有人全程能夠辦理完成；實(shí)行服務(wù)投訴電話(huà)公示，主動(dòng)接受服務(wù)監(jiān)督。為全面提高服務(wù)質(zhì)量，后勤部還制定了《維修投訴電話(huà)管理辦法》，對(duì)24小時(shí)維修電話(huà)進(jìn)行錄音，及時(shí)反饋處理結(jié)果，對(duì)各部門(mén)后勤服務(wù)需求實(shí)行跟蹤制度，由物業(yè)管理員及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)了解服務(wù)效果及服務(wù)滿(mǎn)意度，及時(shí)總結(jié)和處理服務(wù)中的問(wèn)題；通過(guò)參加營(yíng)業(yè)例會(huì)及時(shí)獲得服務(wù)信息，使后勤部第一時(shí)間了解服務(wù)需求，及時(shí)予以配合和處理；在每個(gè)公司特定活動(dòng)中，后勤部都要組織召開(kāi)服務(wù)配合協(xié)調(diào)會(huì)，研究服務(wù)細(xì)節(jié)，確保后勤服務(wù)配合工作保障到位，保證后勤服務(wù)工作的圓滿(mǎn)完成。
4、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商專(zhuān)柜的現(xiàn)場(chǎng)管理，推行有償維修服務(wù)。
x年，后勤部將專(zhuān)柜的設(shè)施管理納入物業(yè)服務(wù)管理范圍中，對(duì)專(zhuān)柜賣(mài)區(qū)實(shí)行每天巡視制度，對(duì)于需要維修維護(hù)的項(xiàng)目，及時(shí)通知專(zhuān)柜整改，對(duì)于不能按要求整改的，由后勤部按有償維修方式進(jìn)行及時(shí)處理，促進(jìn)賣(mài)場(chǎng)整體運(yùn)行環(huán)境的提升；在對(duì)供應(yīng)商專(zhuān)柜的維修中，后勤部堅(jiān)持“服務(wù)為本”的主導(dǎo)思想，對(duì)于能提供材料的專(zhuān)柜實(shí)行免費(fèi)維修，對(duì)于我方提供材料的不收取人工費(fèi)用，受到了供應(yīng)商的歡迎。在做好專(zhuān)柜賣(mài)場(chǎng)服務(wù)的同時(shí)，后勤部同時(shí)加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)柜后區(qū)的.管理工作，實(shí)行定期對(duì)專(zhuān)柜庫(kù)房進(jìn)行檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，避免了安全問(wèn)題的發(fā)生。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)后勤物業(yè)整體管理水平的提升。
管理是服務(wù)的基礎(chǔ)，科學(xué)有序的管理是保持服務(wù)持續(xù)有效的前提條件。x年，后勤部在總結(jié)11年管理工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了基礎(chǔ)工作建設(shè)，有效提高內(nèi)部管理理運(yùn)行水平，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的整體提升。
1、突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。
為促進(jìn)后勤各項(xiàng)工作有的放矢的開(kāi)展。11年初，后勤部組織召開(kāi)了11年的工作安排布置會(huì)議，提出了以“成本、效率、服務(wù)”為工作主線(xiàn)確立各部門(mén)的管理目標(biāo)。后勤部在認(rèn)真總結(jié)11年工作的問(wèn)題的基礎(chǔ)上，對(duì)各部門(mén)下達(dá)的工作目標(biāo)共涉及26項(xiàng)工作，目標(biāo)或指標(biāo)60項(xiàng)；并同時(shí)提出了落實(shí)的措施和方法、實(shí)施計(jì)劃和目標(biāo)考核的辦法。以此，明確了后勤各部門(mén)全年的工作方向。在工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)方面，后勤部實(shí)行每月檢查跟蹤落實(shí)情況，將落實(shí)工作目標(biāo)的手段和措施列入各部門(mén)每月的工作計(jì)劃，年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中后勤部共重新建立和完善工作制度15項(xiàng)，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
2、完善基礎(chǔ)運(yùn)行工作，推行目視化管理。
在11年房間管理普及的基礎(chǔ)上，11年后勤部進(jìn)一步強(qiáng)化了后勤設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理，推行管理目視化，即要求所有涉及后勤物業(yè)運(yùn)行的指示、數(shù)據(jù)、部位實(shí)行全面標(biāo)識(shí)管理。11年，后勤部共制作各項(xiàng)目標(biāo)化標(biāo)志共600余項(xiàng)，內(nèi)容涵蓋了所有的房間和運(yùn)行設(shè)備，使設(shè)備運(yùn)行的信息更加透明化，有效減少運(yùn)行操作失誤的發(fā)生。
3、建立工作檢查體系，提升全員工作監(jiān)督意識(shí)。
管理工作存在的偶然性和不確定性，一般來(lái)說(shuō)，管理者只能通過(guò)檢查來(lái)監(jiān)督管理的運(yùn)行情況，但后勤部管理范圍較大，容易出現(xiàn)問(wèn)題的部位也較多，如何能有效地保證后勤各系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行是后勤服務(wù)落實(shí)的關(guān)鍵。為加強(qiáng)工作的檢查監(jiān)督，讓工作檢查監(jiān)督工作至上而下成為一個(gè)整體。后勤部在x年推出了《建立后勤檢查監(jiān)督體系的管理辦法》，中心內(nèi)容是層層履行檢查職能，把隨機(jī)不確定的檢查監(jiān)督變成可量化的檢查職責(zé)的落實(shí)，層層明確檢查范圍、檢查內(nèi)容、檢查方法、檢查標(biāo)準(zhǔn)及檢查周期；同時(shí)重視檢查監(jiān)督職責(zé)是否有效得到落實(shí)，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)檢查，通過(guò)強(qiáng)有力的檢查監(jiān)督體系促進(jìn)工作的落實(shí)。
4、加強(qiáng)工作總結(jié)，促進(jìn)管理提升。
為及時(shí)總結(jié)工作中的問(wèn)題，后勤部在x年實(shí)行每月工作總結(jié)制。為了更好總結(jié)工作，后勤部制定了每月工作總結(jié)表，對(duì)總結(jié)工作內(nèi)容進(jìn)行了明確，保證總結(jié)的全面性，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題；為避免各部門(mén)工作過(guò)程中出現(xiàn)的對(duì)上級(jí)過(guò)度依賴(lài)，提高自我提升意識(shí)，后勤部還要求各部門(mén)在日常管理工作中加強(qiáng)工作創(chuàng)新，要求各部門(mén)每半月對(duì)管理提升情況進(jìn)行總結(jié)，以報(bào)告形式報(bào)給部領(lǐng)導(dǎo)審閱，有效地促進(jìn)各部門(mén)的自我管理提升意識(shí)，避免了管理停留在原來(lái)的水平。
5、加強(qiáng)工時(shí)工效管理，建立員工約束和激勵(lì)機(jī)制。
后勤部是集團(tuán)人員最多的部門(mén)，同時(shí)員工的整體素質(zhì)不高，大多數(shù)員工屬于基層服務(wù)人員。如何更好地加強(qiáng)管理，有效提高員工主動(dòng)工作意識(shí)，是后勤部面臨的主要問(wèn)題。針對(duì)員工工作的實(shí)際情況，后勤部x年對(duì)各部門(mén)工時(shí)工效管理專(zhuān)門(mén)制定管理目標(biāo)，要求各部門(mén)對(duì)所有崗位的有效工作時(shí)間進(jìn)行階段性的跟蹤、統(tǒng)計(jì)和分析，以此提出崗位工作內(nèi)容的調(diào)整和提升有效工時(shí)的辦法，各部門(mén)經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的跟蹤分析，均采取了不同程度的提高工時(shí)的措施，取得了一定的效果。如工務(wù)部實(shí)行有效工時(shí)考核制度，將單純值班，侯工、路途，領(lǐng)取材料等時(shí)間等不列入工時(shí)，并確定一般操作工作的通用工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)及每月標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，把工時(shí)考核同員工績(jī)效掛鉤，促進(jìn)了員工對(duì)工作的重視，實(shí)現(xiàn)了員工從等待派工到自己主動(dòng)尋找工作機(jī)會(huì)的轉(zhuǎn)變。
三、堅(jiān)持安全第一的思想，安全管理和細(xì)節(jié)服務(wù)并重，為營(yíng)業(yè)提供安全運(yùn)行和服務(wù)的保障。
公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。x年，后勤部對(duì)保安部提出了“完善基礎(chǔ)、注重細(xì)節(jié)、服務(wù)到位、保障運(yùn)行”的工作要求，進(jìn)一步要求從保安隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)部管理、對(duì)外形象等方面提高公司安全運(yùn)行管理水平。
1、加強(qiáng)全員安全教育，提高員工的安全意識(shí)。
員工是工作的最終執(zhí)行和落實(shí)者，讓全員掌握安全知識(shí)，提高安全意識(shí)是公司整體安全運(yùn)行的保障。為此，x年，后勤部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)員工安全知識(shí)的培訓(xùn)，主要從以下主要環(huán)節(jié)入手：一是把好入職上崗關(guān)，協(xié)調(diào)人力資源部在新員工入職培訓(xùn)時(shí)，增加安全知識(shí)內(nèi)容的培訓(xùn)，使新員工上崗前了解掌握基本的安全知識(shí)；二是加強(qiáng)員工工作過(guò)程中的消防知識(shí)抽查，在其他部門(mén)的配合下，截止日前，保安部x年共抽查員工安全知識(shí)掌握情況100余次，抽查人數(shù)近XX人次，進(jìn)一步增進(jìn)了員工了解掌握安全知識(shí)。三是加強(qiáng)消防安全演練，x年，長(zhǎng)沈兩店每周均進(jìn)行兩次消防疏散演練，在演練前進(jìn)行消防知識(shí)講解，將消防管理工作貫穿于員工工作過(guò)程中。
2、加強(qiáng)消防系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)，保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。
消防自動(dòng)控制系統(tǒng)是消防安全技術(shù)防范的基本保證。，后勤部進(jìn)一步加強(qiáng)消防系統(tǒng)的維修維護(hù)工作，要求系統(tǒng)問(wèn)題維修不過(guò)夜，保證了消防系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在具體工作中，后勤部強(qiáng)化以下三方面的工作：一是消防設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化。針對(duì)各類(lèi)消防設(shè)施設(shè)備，在年初確定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和保養(yǎng)檢測(cè)周期，同時(shí)加強(qiáng)問(wèn)題的整改跟蹤和驗(yàn)收檢查，確保所有設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài)；二是對(duì)可移動(dòng)消防設(shè)備進(jìn)行特殊資產(chǎn)管理，保證“可使用、不遺失”的管理要求；三是完善報(bào)修流程，實(shí)行維護(hù)和監(jiān)督分開(kāi)，促進(jìn)整改跟蹤，長(zhǎng)沈兩店截止日前先后發(fā)生20次消防報(bào)警故障，均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)得到解決。
3、加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)消除事故隱患。
后勤部每年要求組織4次專(zhuān)項(xiàng)安全隱患檢查，通過(guò)已完成的三次安全檢查，長(zhǎng)沈兩店共發(fā)現(xiàn)安全隱患達(dá)460項(xiàng)，其中長(zhǎng)春店311項(xiàng)，沈陽(yáng)店149項(xiàng)，所有的問(wèn)題均已在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢；在落實(shí)部門(mén)安全檢查的同時(shí)，日常的巡視檢查也是非常重要的工作內(nèi)容，后勤部x年對(duì)安全檢查項(xiàng)目進(jìn)行了分類(lèi)，根據(jù)工作重點(diǎn)不同，實(shí)行日檢、周檢、月檢、隨機(jī)檢查等不同的檢查類(lèi)別，使工作檢查的針對(duì)性更強(qiáng)；對(duì)于重點(diǎn)部位的消防安全工作，實(shí)行專(zhuān)人盯防，強(qiáng)度的避免了安全事故的發(fā)生。通過(guò)一年的努力，11年全年長(zhǎng)沈兩店均未發(fā)生火險(xiǎn)事故，保證了商場(chǎng)的安全運(yùn)行。
4、強(qiáng)化治安綜合治理，為營(yíng)業(yè)創(chuàng)造有利的服務(wù)環(huán)境。
在重視消防安全管理的同時(shí)，后勤部也加強(qiáng)了公司內(nèi)部安全治理工作。x年，在治安工作中，后勤部主要從以下三方面入手：一是加強(qiáng)與營(yíng)業(yè)部門(mén)協(xié)調(diào)，打擊盜竊商品的行為及協(xié)助處理顧客糾紛，截止日前，長(zhǎng)沈兩店共接警155次，直接抓獲到商場(chǎng)的各類(lèi)犯罪嫌疑人20人次，受到顧客和供應(yīng)商的好評(píng)，全年保安部20人次受到集團(tuán)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。二是與收銀等部門(mén)協(xié)調(diào)，打擊“倒卡“行為，截止日前，后勤部采取直接盯防等方式確認(rèn)并采取措施處理倒卡人員9人次，基本杜絕了倒卡人員在我商場(chǎng)內(nèi)公開(kāi)從事倒卡活動(dòng)。
四、重視員工持續(xù)培訓(xùn)工作，努力提高后勤員工的整體素質(zhì)，加強(qiáng)后勤員工隊(duì)伍建設(shè)。
針對(duì)后勤部員工結(jié)構(gòu)中基層服務(wù)人員偏多，整體文化素質(zhì)偏低的實(shí)際狀況，x年，后勤部有針對(duì)性的開(kāi)展員工培訓(xùn)工作，從提升員工崗位勝任能力入手，加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)，流程意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)，形象意識(shí)，在整體打造適應(yīng)公司發(fā)展的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
1、加大崗位訓(xùn)練力度，尤其是各種緊急情況的處理的演練。
x年，后勤部在每周兩次消防疏散演練的基礎(chǔ)上，將日常的員工崗位訓(xùn)練擴(kuò)大到停電、停水、特殊天氣、跑水、設(shè)備停運(yùn)、重大治安事件處理等多方面。每月都進(jìn)行就循環(huán)演練。在演練過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)各部門(mén)各崗位的相互協(xié)調(diào)配合。同時(shí)，通過(guò)每次演練調(diào)整工作標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提升了員工處理緊急情況的能力；11年后勤部長(zhǎng)沈兩店先后進(jìn)行各類(lèi)緊急情況演練70余次，每次演練場(chǎng)形成演練報(bào)告，對(duì)演練實(shí)際情況進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，從而也提升了員工配合協(xié)調(diào)處理工作的能力。
2、強(qiáng)調(diào)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，提高員工的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)能力。
在公司營(yíng)業(yè)過(guò)程中，后勤員工不可避免地直接面對(duì)顧客，因此，后勤部在教育員工如何在工作過(guò)程中減少對(duì)顧客的干擾和影響外，更進(jìn)一步重視如何能更好地為顧客顧客提供直接的服務(wù)。在x年，后勤部組織了員工對(duì)所有商場(chǎng)品牌，業(yè)種位置進(jìn)行培訓(xùn)，要求員工在需要時(shí)能迅速到達(dá)指定位置，同時(shí)，在顧客咨詢(xún)時(shí)能準(zhǔn)確為顧客提供服務(wù)。通過(guò)培訓(xùn)，日前后勤員工中大部分能熟記品牌及業(yè)種位置，為處理工作及為顧客提供服務(wù)提供了便利的條件；在直接面對(duì)顧客的崗位，后勤部還強(qiáng)調(diào)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化，避免不同人員服務(wù)出現(xiàn)差異，保持了服務(wù)的一致性。
3、強(qiáng)化員工的禮貌禮儀考核，提升員工對(duì)外形象。
后勤部從以下幾方面加強(qiáng)了后勤員工禮貌禮儀工作：一是從坐、立、行等基礎(chǔ)方面規(guī)范員工行為，檢查督促員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣；二是從著裝儀表上加強(qiáng)日常檢查監(jiān)督，強(qiáng)調(diào)崗前正容。工人在完成工作任務(wù)后迅速更換臟的工裝，確保在新工作任務(wù)時(shí)干凈著裝；三是加強(qiáng)特殊員工的日常崗位訓(xùn)練，保安部每天早上長(zhǎng)期堅(jiān)持進(jìn)行員工隊(duì)列訓(xùn)練，使保安員形成了較好的行為習(xí)慣。
4、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，推行員工崗位工作量化考核工作。
為了使員工進(jìn)一步對(duì)自己的工作職責(zé)更加清晰。后勤部在準(zhǔn)確規(guī)定各崗位工作職責(zé)的基礎(chǔ)，對(duì)崗位實(shí)際工作內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化，確定工作每個(gè)環(huán)節(jié)和內(nèi)容的細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，形成崗位工作量化考核表。日前，后勤部從經(jīng)理到一般員工均完成了崗位工作量化考核表的制定，使員工工作考核有據(jù)可依，基本達(dá)到“細(xì)化、量化、清晰化“的管理目標(biāo)。
一季度工作總結(jié)12
進(jìn)入一季度以來(lái)，分廠(chǎng)根據(jù)公司的安全管理要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善安全管理體系，確保了安全生產(chǎn)無(wú)事故。
主要做了以下幾方面的工作：
一、安全工作管理
認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)了公司下發(fā)的各項(xiàng)安全文件、會(huì)議精神完善了各類(lèi)安全操作規(guī)程、安全管理制度、各類(lèi)安全緊急預(yù)案、安全考核制度，層層落實(shí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了各自的職責(zé)及工作要求，責(zé)任夯實(shí)到每名管理人員身上，進(jìn)一步增強(qiáng)了每個(gè)員工做好安全工作生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。
本季度，分廠(chǎng)認(rèn)真組織開(kāi)展了“安全教育”活動(dòng)，進(jìn)行了安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育，同時(shí)開(kāi)展了“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”的實(shí)施，以黑板報(bào)、條幅等方式進(jìn)行了宣傳，組織員工每輪班進(jìn)行學(xué)習(xí)，并簽到簽退。全面提高安全生產(chǎn)意識(shí)，將安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。
二、現(xiàn)場(chǎng)管理
本季度，分廠(chǎng)加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全、勞動(dòng)紀(jì)律的檢查力度，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的員工分廠(chǎng)將按照考核制度進(jìn)行處罰；同時(shí)春節(jié)期間分廠(chǎng)進(jìn)行了節(jié)前、節(jié)后檢查，嚴(yán)格檢查各工段各項(xiàng)安全隱患；每月不定時(shí)對(duì)各工段進(jìn)行幾次安全環(huán)保綜合性檢查，對(duì)各工段死角衛(wèi)生、設(shè)備管理、工藝指標(biāo)、安全設(shè)施等一系列進(jìn)行了檢查，檢查出的問(wèn)題已全部整改，整改不了的已上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。其次，轉(zhuǎn)化工段對(duì)2個(gè)活性炭過(guò)濾器進(jìn)行更換催化劑，壓縮工段對(duì)2個(gè)活性炭過(guò)濾器和常溫氧化鐵脫硫b槽進(jìn)行更換催化劑，分廠(chǎng)安全員對(duì)更換觸媒進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)全程監(jiān)護(hù)。
上級(jí)部門(mén)查出的問(wèn)題有：生產(chǎn)裝置設(shè)備管線(xiàn)上法蘭連接防靜電跨接不規(guī)范；壓縮水解1、2、3往復(fù)機(jī)一級(jí)、二級(jí)排油管線(xiàn)需固定；合成醇分離器放空管導(dǎo)淋閥二級(jí)閥門(mén)不允許安裝低壓閥；合成油分離器排油管線(xiàn)需增加支撐架等，另外，安全環(huán)保部與伊東九鼎公司對(duì)分廠(chǎng)進(jìn)行了互查，對(duì)所提出的問(wèn)題分廠(chǎng)已全部整改，部分需停車(chē)整改，整改不了的問(wèn)題已上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
三、票證辦理
根據(jù)安檢科、分廠(chǎng)嚴(yán)格要求，本季度截止3月18日所辦票證：高空作業(yè)證27份、吊裝作業(yè)5份、設(shè)備檢修48份、動(dòng)土作業(yè)3份、受限空間15份、臨時(shí)用電7份、一類(lèi)動(dòng)火79份、盲板抽堵16份，本季度共辦證200份,嚴(yán)格執(zhí)行了票證辦理規(guī)定。
四、本季度停車(chē)
本季度共停車(chē)兩次：
1、轉(zhuǎn)化工段汽包液位低連鎖跳車(chē)；
事故經(jīng)過(guò)：XX年1月14日20時(shí)16分，（碳化氣流量21000nm3/h，系統(tǒng)壓力1.862mpa，氧壓2.199mpa）轉(zhuǎn)化汽包液位高至506mm，轉(zhuǎn)化汽包液位報(bào)警開(kāi)始（高報(bào)），轉(zhuǎn)化中控主操作工王春通知現(xiàn)場(chǎng)操作工田志偉減少2t/h汽包上水；調(diào)整后，汽包液位處于微降狀態(tài)。21時(shí)23分汽包液位降至300mm開(kāi)始報(bào)警（低報(bào)），主操王春由于精神不振，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)；21時(shí)31分40秒轉(zhuǎn)化汽包液位低至200mm，主操王春仍未發(fā)現(xiàn)和處理，此時(shí)，連鎖動(dòng)作。21時(shí)32分24秒，轉(zhuǎn)化氧氣放空閥自動(dòng)打開(kāi)（切氧），同時(shí)壓縮兩臺(tái)往復(fù)機(jī)連鎖跳車(chē)，甲醇系統(tǒng)停車(chē)。事故原因：中控操作工王春由于上班期間精神不振，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)報(bào)警；工段未能認(rèn)真落實(shí)公司分廠(chǎng)有關(guān)報(bào)警的管理規(guī)定，分廠(chǎng)對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的管理還未到位，睡崗問(wèn)題仍然存在。
2、合成汽包液位低聯(lián)鎖停車(chē)：
事故經(jīng)過(guò)：XX年3月18日夜班5:30左右，合成汽包外送蒸汽總管壓力升高，當(dāng)前汽包壓力調(diào)節(jié)閥一直處于自控狀態(tài)，自調(diào)閥設(shè)定壓力為2.96mpa，5:34壓力漲至3.00mpa，調(diào)節(jié)閥門(mén)全開(kāi)，并一直處于打開(kāi)狀態(tài)，導(dǎo)致合成汽包液位急劇下降（5:43液位726mm，5:45液位649mm，5:48液位414mm，5:50液位311mm，5:53液位86mm，）。緊跟跳車(chē)，事后儀表查明外送蒸汽壓力表指示誤信號(hào)。在此期間總控操作工金治國(guó)一直沒(méi)積極采取有效措施，離心機(jī)聯(lián)鎖跳車(chē)，合成系統(tǒng)停車(chē)。事故原因：中控操作工金治國(guó)由于精神不振，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)報(bào)警，中控壓力顯示有誤。防范措施：嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程；及時(shí)調(diào)節(jié)保證液位，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，提高操作工業(yè)務(wù)素質(zhì)，在日常工藝操作中盡量避免投用自調(diào)，對(duì)壓力、液位等與自控、連鎖互聯(lián)的顯示重新校對(duì)。事故原因：中控操作工王春由于上班期間精神不振，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)報(bào)警；工段未能認(rèn)真落實(shí)公司分廠(chǎng)有關(guān)報(bào)警的管理規(guī)定，分廠(chǎng)對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的管理還未到位，睡崗問(wèn)題仍然存在。
五、存在的.問(wèn)題：
1、空分工段地面下沉，洗脫苯工段圍墻托起需盡快處理；
2、地下消防水管網(wǎng)漏點(diǎn)多，需處理；
3、工作服不齊全，已上報(bào)公司相關(guān)部門(mén)，至今未處理；
4、甲醇防爆區(qū)域需使用符合標(biāo)準(zhǔn)的防爆工具，已上報(bào)；
5、安監(jiān)局查出生產(chǎn)裝置設(shè)備管線(xiàn)上法蘭連接防靜電跨接不規(guī)范，部分已整改，有些需停車(chē)整改。
甲醇分廠(chǎng)
XX年3月20日
下一季
根據(jù)公司統(tǒng)一要求條件下，結(jié)合分廠(chǎng)實(shí)際情況，下月安全工作安排
1、加強(qiáng)提高員工安全意識(shí)安全及勞動(dòng)紀(jì)律檢查，按照“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)方案，嚴(yán)抓逃崗、脫崗等勞動(dòng)紀(jì)律，各分管領(lǐng)導(dǎo)每天進(jìn)行自查，一經(jīng)查出嚴(yán)肅處理。
2、加強(qiáng)各類(lèi)票證的辦理工作。辦理需規(guī)范、工整，不能帶有涂改跡象；嚴(yán)格按照上級(jí)部門(mén)的要求進(jìn)行票證辦理。嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮、違規(guī)操作，分廠(chǎng)將嚴(yán)格監(jiān)督檢查。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)員工勞動(dòng)保護(hù)用品的管理，必須穿工作服、戴安全帽。
4、在“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)期間，嚴(yán)格檢查并排除各項(xiàng)安全隱患，各工段加大對(duì)各塵毒監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并向職工公告，向上級(jí)管理人員匯報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行分廠(chǎng)下發(fā)的報(bào)警管理制度。各工段要采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)率100%。
一季度工作總結(jié)13
一、第一季度計(jì)劃完成情況描述
計(jì)劃目標(biāo)一：好好工作，天天向上
完成情況描述：總是有一些意料之外的事情發(fā)生，擾亂當(dāng)初的計(jì)劃，于是短暫的手忙腳亂、焦頭爛額之后又回歸正軌。為了天天向上，而好好工作。
如果你簡(jiǎn)單地把job=breakfast、lunch、supper，那么其痛苦就自己一個(gè)人在黑夜中細(xì)細(xì)品味吧。當(dāng)然，這樣的簡(jiǎn)單的思維，也是提升幸福感的短期方式之一。但未來(lái)那么遠(yuǎn)，怕是單單與此為伴，難免有些孤單。夢(mèng)想也許是一個(gè)不錯(cuò)的同行者。
我的夢(mèng)想是什么呢？對(duì)真摯感情的渴望，對(duì)美好未來(lái)的追求，對(duì)個(gè)人苦難不可遏制的全力掙扎，這三種純潔而無(wú)比強(qiáng)烈的激情支配著我前進(jìn)的道路。——這是我入職時(shí)的格言，我將繼續(xù)下去。
計(jì)劃目標(biāo)二：路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索——記生命中的主旋律減肥
完成情況描述：嚴(yán)格控制在歷史水平內(nèi)，沒(méi)有絲毫的逾越，倒是平添了些許樂(lè)趣，并且我樂(lè)此不疲。
減肥本身真的是一件辛苦的事，不僅是肚子，內(nèi)心也很糾結(jié)的。真心的發(fā)自肺腑地?zé)o比忠誠(chéng)地羨慕那些怎么吃都不胖的人。不過(guò)想想自己，正如同事說(shuō)的：你這么個(gè)好胃口，竟然沒(méi)成為超級(jí)胖子，我都納悶了。所以，我還是繼續(xù)快樂(lè)地糾結(jié)這個(gè)辛苦的事情吧。
計(jì)劃目標(biāo)三：讀書(shū)、運(yùn)動(dòng)、晚睡（堅(jiān)持熬到11點(diǎn)再睡覺(jué)）、早起等一系列活動(dòng)
完成情況描述：背了兩首詩(shī)、看了兩頁(yè)書(shū)、走了兩天的路，晚睡了兩晚、堅(jiān)持了早起；最終被something擱淺。something的第一次出現(xiàn)打亂了這個(gè)節(jié)奏，接下來(lái)的第二次、或者第三次的出現(xiàn)不會(huì)再打亂了。
計(jì)劃目標(biāo)四：戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰——期待一場(chǎng)想象中美好至極的遇見(jiàn)
完成情況描述：有遇見(jiàn)，但并不美好，并伴隨著些許的傷痛。細(xì)細(xì)想想傷痛的緣由究竟是傷痛本身還是不甘心？但此刻，對(duì)于傷痛、對(duì)于過(guò)往，感謝那份擁有，讓我富有，也讓我更加茁壯地成長(zhǎng)，成為super girl。
二、第一季度未計(jì)劃已完成情況描述
未計(jì)劃已完成一：三門(mén)峽出走
完成情況描述：為了逃離，更是為了給自己及朋友的承若，而進(jìn)行的一場(chǎng)逃離。軀體成功地完成了逃離，但靈魂唯有自己可以救贖。啊，收獲之一就是有了美美的照片（除了顯臉大的）；收獲之二就是原來(lái)逃離并沒(méi)有那么難，背起背包走天下需要的真不是十全的準(zhǔn)備，只是有一顆想要出走的心。（附飛飛，你雖然沒(méi)有完全地?fù)嵛课业腵靈魂，但有一定程度的藥效，以及暖暖的友愛(ài)，謝謝你�。�
未計(jì)劃已完成二：更加舒適的居住氛圍
完成情況描述：A、在仙人球、蘆薈、夜來(lái)香、綠蘿先后離去之后，吊蘭依然堅(jiān)強(qiáng)不催地陪伴著我，并且生長(zhǎng)的更加旺盛了。B、洗衣機(jī)的出現(xiàn)并沒(méi)有減少工作量，反而大大地增加了工作量，因?yàn)槲腋C情了以及似乎好像大概一點(diǎn)點(diǎn)的潔癖吧。C、以情人節(jié)（我不要過(guò)婦女節(jié)，不好聽(tīng)。）為借口送給自己粉色系的四件套，需要數(shù)據(jù)證明提高了多大幅度的睡眠質(zhì)量。D、榨汁機(jī)的出現(xiàn)，更是豐富了我的小情調(diào)。
未計(jì)劃已完成其他：
年齡的增長(zhǎng)——如此討厭你，你卻緊抓我不放。
筆友的出現(xiàn)——讓我發(fā)現(xiàn)文字的力量無(wú)窮又有限，所以說(shuō)語(yǔ)言的存在是有其必要性的。
適當(dāng)放開(kāi)自己，不要過(guò)分地自我保護(hù)——越是非我地選擇放開(kāi)，越是自我地想要逃離。
三、第二季度重點(diǎn)工作計(jì)劃達(dá)成措施簡(jiǎn)述
計(jì)劃目標(biāo)一：踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真地工作
計(jì)劃目標(biāo)二：肉肉能減下去不，能減下去不，我需要和他嚴(yán)肅地進(jìn)行一場(chǎng)深入的談話(huà)。我要成為最漂亮的伴娘。
計(jì)劃目標(biāo)三：堅(jiān)持晚睡和早起，讀透一本書(shū)。
計(jì)劃目標(biāo)四：周末走出去，無(wú)論是哪。
計(jì)劃目標(biāo)其他：禮物A拍套藝術(shù)照，它先后pk掉項(xiàng)鏈、戒指、單車(chē)、手表成為我送給
自己畢業(yè)一年的禮物。而這匹黑馬之所以成功的唯一秘訣就是：價(jià)廉。禮物B非棒棒糖，送給自己兒童節(jié)的禮物。
四、經(jīng)驗(yàn)分享
早起時(shí)，你能真切地感受到時(shí)光從你的指縫中劃過(guò)。晚睡時(shí)，你悲傷與當(dāng)下?lián)]手告別，期待著明天的朝陽(yáng)又升起。
鏡子中，臉頰上浮起的逗逗、腫起的眼睛，告訴你吹彈可破已成為歷史。
世人眼中，希冀的眼神；世人口中，諄諄的教誨；一再地強(qiáng)調(diào)青春已去。
時(shí)光飛逝，從未改變。而伴隨著時(shí)光的流去，除了這些徒傷悲的，真得問(wèn)問(wèn)我到底收獲了些什么？只希望，關(guān)于過(guò)去，不要只是過(guò)去。
人說(shuō)，成熟在一定程度上意味著，你逐漸變成了那個(gè)你之前一直討厭的人。我發(fā)現(xiàn)，我好像走上了這條不歸路。而這條通往未知的道路末端，究竟有著怎樣的果實(shí)讓我采摘，誰(shuí)又能告訴我。沒(méi)有人能預(yù)測(cè)未來(lái)，更沒(méi)有人能告知你的未來(lái)又怎樣。但未來(lái)又是可以確定的，因?yàn)槟隳_下的每一步就決定了未來(lái)的方向，腳步的力度決定了未來(lái)果實(shí)的豐碩與否。既然已無(wú)法改變，就勇往之前。
感謝給予我生命的父母，陪伴我成長(zhǎng)的朋友，我的生命因?yàn)槟銈兊拇嬖诙S富，而完整。也請(qǐng)你們繼續(xù)鞭策我，鼓勵(lì)我。我的未來(lái)依然希望有你們的共同參與。
一季度工作總結(jié)14
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在各科室的支持下，科教科在20xx年第一季度取得了階段性的成績(jī)。現(xiàn)總結(jié)歸納如下：
一、實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員教學(xué)管理工作
1、完成在院230余人的實(shí)習(xí)教學(xué)日常管理工作，包括安排輪轉(zhuǎn)科室、組織院級(jí)臨床講座、技能培訓(xùn)，督導(dǎo)教學(xué)查房、教學(xué)病例討論，學(xué)生考勤、出科考試、學(xué)風(fēng)醫(yī)德教育、評(píng)選優(yōu)秀實(shí)習(xí)生等工作。
2、接收濱州醫(yī)學(xué)院預(yù)防醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)生6人，辦理實(shí)習(xí)手續(xù)，并按照分管領(lǐng)導(dǎo)的指示，送到縣疾控中心實(shí)習(xí)。接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院進(jìn)修人員2人，各醫(yī)學(xué)院校社會(huì)實(shí)踐人員8人。
3、臨沂衛(wèi)校護(hù)理專(zhuān)業(yè)、影像專(zhuān)業(yè)、蘭山衛(wèi)校護(hù)理專(zhuān)業(yè)、中醫(yī)專(zhuān)業(yè)共計(jì)97名實(shí)習(xí)生圓滿(mǎn)完成實(shí)習(xí)任務(wù)，于3月中旬給他們辦理實(shí)習(xí)鑒定及離院手續(xù)。
4、按照濱州醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)出科考試要求，組織輪轉(zhuǎn)內(nèi)外科的實(shí)習(xí)生完成二級(jí)學(xué)科第二輪次理論及技能出科考試并將成績(jī)上報(bào)到學(xué)校教學(xué)實(shí)踐部。
二、濱州醫(yī)學(xué)院第七屆大學(xué)生臨床技能競(jìng)賽
嚴(yán)格按照濱州醫(yī)學(xué)院文件要求，組織臨床實(shí)習(xí)醫(yī)師進(jìn)行技能培訓(xùn)，選拔出兩名優(yōu)秀實(shí)習(xí)醫(yī)師參加了濱州醫(yī)學(xué)院第七屆臨床技能大賽，取得了優(yōu)異成績(jī)，獲得團(tuán)體二等獎(jiǎng)及個(gè)人優(yōu)秀獎(jiǎng)，其中趙輝同學(xué)被選送到韓國(guó)參加實(shí)習(xí)。
三、協(xié)助山東醫(yī)專(zhuān)創(chuàng)建名校及網(wǎng)絡(luò)信息教學(xué)管理工作
按照山東醫(yī)專(zhuān)創(chuàng)建名校的要求，將近三年來(lái)的有關(guān)山東醫(yī)專(zhuān)教學(xué)資料進(jìn)行組織整理，報(bào)送到學(xué)校，并積極參加學(xué)校組織全科醫(yī)學(xué)教學(xué)研討會(huì)、臨床實(shí)習(xí)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)研討會(huì)。
四、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理工作
1、晉升中級(jí)職稱(chēng)人員任期內(nèi)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育考核為59名參加20xx年晉升中級(jí)職稱(chēng)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育初步審核并上報(bào)，考核合格人員發(fā)放繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育合格證書(shū)。
2、縣衛(wèi)計(jì)局繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育檢查嚴(yán)格按照縣衛(wèi)計(jì)局的檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)近3年繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育資料進(jìn)行分類(lèi)整理，缺失的資料通過(guò)在政工科查找和重新補(bǔ)寫(xiě)進(jìn)行完善，順利通過(guò)了縣衛(wèi)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)的檢查。
3、20xx年市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育材料整理及上報(bào)20xx年我院舉辦了8期市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目，共計(jì)675人參加。20xx年1月份將8期繼續(xù)教育項(xiàng)目通知、日程、簽到、執(zhí)行項(xiàng)目匯總表、人員備案表、項(xiàng)目總結(jié)、照片、課件、試卷等按照市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育中心的要求進(jìn)行整理歸納，將電子版及紙質(zhì)材料先通過(guò)縣衛(wèi)計(jì)局初步審核，3月份報(bào)送至市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育中心審核并辦理了學(xué)分證書(shū)。
4、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育日常管理工作收集20xx年下半年全院800余人所有繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分證書(shū)及論文、科研、著作、專(zhuān)利、進(jìn)修證書(shū)、學(xué)歷教育等能計(jì)入繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分的證件并錄入繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理系統(tǒng)。
5、20xx年市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目申報(bào)按照上級(jí)有關(guān)文件精神及分管領(lǐng)導(dǎo)的指示，通知安排外一科、神經(jīng)內(nèi)科、產(chǎn)科、護(hù)理部進(jìn)行討論，最后討論通過(guò)了5個(gè)市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目，并報(bào)送到市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育中心審核。
五、科研、論文、著作、專(zhuān)利管理管統(tǒng)計(jì)20xx年醫(yī)院職工發(fā)表的論文、出版的著作、獲得的.專(zhuān)利、科技進(jìn)步獎(jiǎng)等，并按照20xx年的報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)匯總給分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，將對(duì)以上相關(guān)人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，并將收集的復(fù)印件訂制成冊(cè)存檔。
六、院內(nèi)培訓(xùn)、外出學(xué)術(shù)會(huì)議交流及外出進(jìn)修管理按照愛(ài)嬰醫(yī)院要求，對(duì)全院職工進(jìn)行兩次母乳喂養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)。按照分管領(lǐng)導(dǎo)要求，在四樓小會(huì)議室等組織安排腎病、糖尿病等學(xué)術(shù)講座四次。辦理外出進(jìn)修4人，外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議5人。
七、臨床技能培訓(xùn)中心搬遷按照醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的要求，在基建科、物業(yè)辦的協(xié)助下對(duì)原防疫站四樓進(jìn)行粉刷及清掃，將原技能培訓(xùn)室模具、家具等全部搬遷到新址，在總務(wù)科的協(xié)助下完成上墻制度及窗簾的安裝。技能培訓(xùn)室現(xiàn)已正常使用并開(kāi)始了在院實(shí)習(xí)同學(xué)的臨床技能培訓(xùn)工作。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。如參加結(jié)親連心活動(dòng)、千佛山醫(yī)院合作儀式、2月14日至2月20日7天協(xié)助婦產(chǎn)科門(mén)診分診。創(chuàng)全國(guó)衛(wèi)生城打掃室外環(huán)境衛(wèi)生等等。
一季度工作總結(jié)15
年初按照鎮(zhèn)黨委的工作部署和要求，結(jié)合我村支部工作情況實(shí)際，現(xiàn)將第一季度工作情況匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)村黨員主題教育實(shí)踐活動(dòng)。
圍繞活動(dòng)主題，我支部制定了村兩委干部學(xué)習(xí)方案和計(jì)劃，并認(rèn)真落實(shí)。全村共12個(gè)村民組，要求每個(gè)干部聯(lián)系三個(gè)村民組，深入農(nóng)戶(hù)，走訪(fǎng)調(diào)查，特別是村里最突出的低保戶(hù)，定責(zé)定人到戶(hù)，幫助群眾解決生活生產(chǎn)當(dāng)中存在的實(shí)際困難，讓黨的政策落到實(shí)處。
二、一平臺(tái)兩中心建設(shè)情況。
去年底，我支部配備了四臺(tái)電腦，現(xiàn)每個(gè)村干部一臺(tái)，要求每位村干部利用工作空閑時(shí)間進(jìn)行自學(xué)，掌握電腦技術(shù)，確保我村信息平臺(tái)不留空白，不做擺設(shè)，堅(jiān)持做到村情民意信息化、責(zé)任落實(shí)網(wǎng)格化、管理服務(wù)精細(xì)化、鎮(zhèn)村工作協(xié)同化，提高村干部為群眾服務(wù)的本領(lǐng)。
三、弘揚(yáng)沈浩精神，建設(shè)模范部門(mén)主題實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展情況。
我支部嚴(yán)格按照鎮(zhèn)黨委要求，重點(diǎn)做好五個(gè)一要求，將規(guī)定動(dòng)作做到位。4月1日，我村黨支部召開(kāi)了陽(yáng)山村弘揚(yáng)沈浩精神，建設(shè)模范部門(mén)主題實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，會(huì)上，學(xué)習(xí)了《關(guān)于印發(fā)梅林鎮(zhèn)弘揚(yáng)沈浩精神，建設(shè)模范部門(mén)主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案的通知》、《關(guān)于成立梅林鎮(zhèn)黨建工作指導(dǎo)員隊(duì)伍的通知》文件、傳達(dá)了3月31日梅林鎮(zhèn)弘揚(yáng)沈浩精神，建設(shè)模范部門(mén)主題實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì)會(huì)議精神及在動(dòng)員會(huì)上鎮(zhèn)黨委書(shū)記陳健同志做的重要講話(huà)精神，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。4月8日，在村會(huì)議室，學(xué)習(xí)《沈浩日記》，重溫了沈浩精神，并對(duì)沈浩為人民服務(wù)的`經(jīng)典語(yǔ)句進(jìn)行了摘錄，作為每位村干部的精神座右銘和辦事參考系。4月9日，在鎮(zhèn)黨委的帶領(lǐng)下，村支部書(shū)記前往鳳陽(yáng)縣小崗村參觀(guān)學(xué)習(xí)，身臨其境感受沈浩事跡，體驗(yàn)沈浩精神。要求村干部和黨員同志要牢固樹(shù)立紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)，在守紀(jì)律、講規(guī)矩上做表率。4月24日，支部書(shū)記以《弘揚(yáng)傳統(tǒng)，堅(jiān)定信仰，推進(jìn)工作上新臺(tái)階》為主題，給村黨員干部上了一節(jié)黨課，就什么是信仰；信仰的作用是什么；堅(jiān)定信仰，始終保持先進(jìn)性三個(gè)方面進(jìn)行深入闡述。課后，組織召開(kāi)了學(xué)習(xí)沈浩精神，建設(shè)模范部門(mén)座談會(huì)，重點(diǎn)交流在這一個(gè)月的學(xué)習(xí)活動(dòng)中對(duì)沈浩精神的領(lǐng)悟和感受。
四、今年黨建創(chuàng)新項(xiàng)目、計(jì)劃安排情況。
充分踐行村民主自治制度。年初村支委會(huì)研究決定4月初召開(kāi)兩個(gè)擴(kuò)大會(huì)議，即支部大會(huì)和村民代表大會(huì)，會(huì)議通過(guò)了一事一議項(xiàng)目工程（公地河堤復(fù)修工程），申報(bào)陽(yáng)山村中心村村莊整治項(xiàng)目工程。其中公地河堤復(fù)修已于4月15日開(kāi)工建設(shè)。
五、發(fā)揮黨員先鋒模范作用方面的工作意見(jiàn)或建議。
一是黨員干部要加強(qiáng)基本知識(shí)、基本理論學(xué)習(xí)，不斷提高全心全意為人民服務(wù)的本領(lǐng)；二是大力開(kāi)展黨組織活動(dòng)，增強(qiáng)廣大黨員的凝聚力和向心力；三是建議廣大領(lǐng)導(dǎo)干部深入群眾，聽(tīng)民意、察民情、解民憂(yōu)，引導(dǎo)廣大人民群眾勤勞致富。
【一季度工作總結(jié)】相關(guān)文章：
一季度工作總結(jié)06-09
一季度工作總結(jié)04-18
一季度工作總結(jié)06-22
一季度的工作總結(jié)02-06
一季度工作總結(jié)范文03-30
報(bào)社的一季度工作總結(jié)03-27
社區(qū)一季度的工作總結(jié)05-11
銷(xiāo)售一季度工作總結(jié)04-20
酒店一季度工作總結(jié)06-25
一季度銷(xiāo)售工作總結(jié)11-27