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    1. 財務(wù)季度工作總結(jié)

      時間:2023-01-04 08:20:39 季度總結(jié) 我要投稿

      財務(wù)季度工作總結(jié)通用15篇

        總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編整理的財務(wù)季度工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      財務(wù)季度工作總結(jié)通用15篇

      財務(wù)季度工作總結(jié)1

        當(dāng)?shù)谌径鹊呢攧?wù)工作得到順利完成的時候也該回顧這段時間的收獲了,作為財務(wù)經(jīng)理的我無論是部門管理還是日常監(jiān)管工作都能夠?qū)⑵渥龊,而且針對領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)也能夠?qū)⑵渲贫ê侠淼囊?guī)劃,這樣的話通過第三季度財務(wù)部員工的諸多努力自然能夠?qū)⑵渫瓿,只不過我也明白想要在財務(wù)工作中取得進(jìn)展自然不能夠滿足于這部分任務(wù)的完成,而且我也要對第三季度的財務(wù)工作加以總結(jié)從而積累更多財務(wù)工作經(jīng)驗。

        部門管理方面合理分配了第三季度的財務(wù)任務(wù)并實施嚴(yán)格的監(jiān)管,實際上能夠做好財務(wù)工作自然是集結(jié)部門諸多員工的努力,在這之前我便針對第三季度的形式做好了財務(wù)部門工作的分配計劃,既要考慮到領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作的重視也要根據(jù)部分員工的情況著想,所以我重新制定了財務(wù)部的管理制度并在工作中帶頭遵守,另外在財務(wù)工作中做好人員安排以后也通過巡視進(jìn)行了監(jiān)管,雖然財務(wù)部員工都對自身有著嚴(yán)格的要求卻也要輔助他們保持良好的狀態(tài)才行。

        賬單整理工作中則是根據(jù)以往的工作方式進(jìn)行處理,雖然并不缺少賬單整理工作的經(jīng)驗卻也要使其擺放得竟然有序才行,而且其中還涉及到往年重要資料的整理自然讓我在第三季度投入了許多精力,主要還是領(lǐng)導(dǎo)的催促以及時間的緊湊讓我需要加強對這項工作的`投入力度,因此我也安排了部分財務(wù)員工參與到賬單的整理工作之中,將其分類整理完畢以后再進(jìn)行匯總自然就提升了這方面的效率,對于部分賬目丟失或者出錯的問題也抽調(diào)了那段時間的資料進(jìn)行重新結(jié)算。

        雖然取得的成就不少卻也存在著財務(wù)工作沒能做好的地方,主要是第三季度的財務(wù)部新員工的培訓(xùn)問題沒能引起重視,再加上過于相信員工自覺性的緣故導(dǎo)致沒能關(guān)心對方的工作完成情況嗎,這也導(dǎo)致工作技巧不熟練且不敢進(jìn)行請教的員工陷入了惡性循環(huán)之中,所幸的是后來發(fā)現(xiàn)新員工存在工作效率低的問題從而安排財務(wù)助理進(jìn)行了輔導(dǎo),只不過按照工作進(jìn)度來說這么晚才發(fā)現(xiàn)這類問題著實令我感到慚愧,若是能夠早些將其解決的話或許第三季度的財務(wù)工作還能取得更大進(jìn)展。

        這段時間完成的財務(wù)工作對我以后的職業(yè)發(fā)展提供了不少借鑒之處,因此在下一季度到來之際仍需認(rèn)真做好財務(wù)工作的各個細(xì)節(jié),而且我對部門的整體發(fā)展也要更加關(guān)心并時常對完成的財務(wù)工作加以反思才行。

      財務(wù)季度工作總結(jié)2

        在忙碌的工作生活中,不知不覺xxxx年第一季度的工作很快就結(jié)束了,回望這三個月,財務(wù)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,圓滿地完成了各項任務(wù),充分發(fā)揮了財務(wù)部的職能作用,取得了一定的成績。財務(wù)室是實業(yè)公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi),要時刻加強財務(wù)管理水平的提高,以適應(yīng)實業(yè)公司整體的飛速發(fā)展;對外,要時時應(yīng)對稅務(wù)、審計、財政及工商等機關(guān)的各項檢查,及時掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這三個月里,我們財務(wù)室的員工能夠任勞任怨、齊心協(xié)力、盡職盡責(zé)的做好各項工作,綜合工作能力相比xxxx年又邁進(jìn)了一步。為了總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、克服不足,現(xiàn)將xxxx年第一季度的工作做以下簡要總結(jié):

        1、認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,進(jìn)一步加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理合法性進(jìn)行審核,對不合規(guī)定的原始憑證予以退回,強化會計檔案的管理等。xxxx年第一季度,財務(wù)室共整理原始憑證1789張,記賬憑證395張。

        2、在原來的記賬基礎(chǔ)上,細(xì)化了成本費用的管理,加強了收入、成本及各類費用的監(jiān)督和審核,統(tǒng)一核算口徑,嚴(yán)格控制支出,使實業(yè)公司整體的收入支出盡量達(dá)到平衡。在日常工作中,與其他相關(guān)同事及時保持密切聯(lián)系,使對外開具發(fā)票事宜更加及時準(zhǔn)確。

        3、按規(guī)定時間編制公司需要的各類財務(wù)報表,正確計算各項稅金,及時足額地交納稅款,積極配合稅務(wù)部門檢察工作,保持與稅務(wù)

        部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持和指導(dǎo),使我們的納稅工作更加完善和快捷。

        4、在第一季度中,我們對梓新公司的原有舊的`發(fā)票專用章、法人名章進(jìn)行了更新,復(fù)合了國家稅務(wù)機關(guān)對此的相關(guān)要求,并且配合建行對開戶核準(zhǔn)通知書等進(jìn)行了相應(yīng)的更換。與此同時,我們對舊的組織機構(gòu)代碼到燈塔市質(zhì)量監(jiān)督局進(jìn)行了更換。為今后的工作做足了準(zhǔn)備。

        在x單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下,財務(wù)部認(rèn)真完成x單位所有財務(wù)核算及收支工作,對各部門經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督x單位財務(wù)完成情況,計劃資金的安排,編制各種報表,處理帳務(wù)等。財務(wù)部基本完成XX年上半年x單位財務(wù)各項工作,同時很好地配合x單位各項工作的開展,F(xiàn)對xxxx年上半年工作總結(jié)如下:

        一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制,明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,強化了各崗位人員的責(zé)任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進(jìn)了x單位財務(wù)各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

        二、作為非盈利部門,財務(wù)部在合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮x單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。

        三、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé)。財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算,進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、《地方財務(wù)管理暫行規(guī)定》,認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結(jié)算x單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行x單位會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。

        四、對x單位各單位、部門的收入和各項經(jīng)營考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計,分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計如下(統(tǒng)計時間為:XX年1月至5月):

        x單位完成經(jīng)營收入x萬元,比去年同期的503萬元減少xx萬元,XX年經(jīng)營目標(biāo)是萬,未完成的金額為x萬元,完成率僅為30.4%。各項經(jīng)營考核指標(biāo)情況如下,市場部電視收視費收入x萬元,比去年同期的x萬元增加x萬元,增長22.15%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的26.34%;廣告收入x萬元,比去年同期的177.65萬元減少x萬元,減幅9.5%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的32.15%;外接工程和工料費收入x萬元,比去年同期的x萬元增加x萬元,增長1.17%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)x單位和影劇院)收入x萬元,比去年同期的x萬元減少x萬元,減幅11.92%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的21.7%;

        下半年,為實現(xiàn)x單位各單位的各項經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

        1、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

        2、做好年終財務(wù)總結(jié)的各項前期準(zhǔn)備工作,做好11年下半年工作計劃,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。并注重與區(qū)的核算x單位和財政局等有關(guān)部門的溝通,更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

        3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,加強財務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。

      財務(wù)季度工作總結(jié)3

        一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一在兩位老總結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總結(jié)計銷售萬元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個好的開端。

        二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升在內(nèi)部管理上,公司的人員構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。

        三、財務(wù)管理工作上,做好財務(wù)工作計劃,加強財務(wù)管理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年,門市的開張,產(chǎn)品的增多,在無形中增加了財務(wù)的工作量,對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:

        (1)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,堅持收支兩條線,加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強應(yīng)收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表,各類流水帳目做到日清月,與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

        (2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費用報銷具有實效性,做到監(jiān)督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據(jù)符合,對于不合理的開支完全杜絕。

        (3)公司的利益高于一切,增強員工的主人翁責(zé)任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實勝于雄辯,這是一個不爭的事實。四.堅持以人為本,加強經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,但是隨著人員的增加,各類費用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現(xiàn),而且還出現(xiàn)了一系列的問題,那么在市場經(jīng)濟(jì)條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看,員工的積極性不高,出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業(yè),使得部門之間的`協(xié)協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題,

        1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制,“獎勤者,罰懶者”,做到獎罰分明,激勵機制健全,才能調(diào)動起大家的積極性,但是這是一個漸進(jìn)的過程,必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用;

        2、加強管理,要以實際行動樹立榜樣,要做到上梁正下梁才不歪,加強管理的重點是實行崗位責(zé)任制,崗位責(zé)任制的優(yōu)點是責(zé),權(quán)、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調(diào)動員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間,切實做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報,總結(jié)之,老總結(jié)和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作只看果不看過程;

        人、責(zé)任到崗。大家的干勁有了,公司的效益才會增長,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的果。這是我的個人看法和一點小小的建議,如有不足之處,肯請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來,做好下半年工作計劃,切實做好后勤保障工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益愿付出應(yīng)有的一點微薄之力。

      財務(wù)季度工作總結(jié)4

        一、債權(quán)債務(wù)的清理。

        清理了財務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項和應(yīng)付款項,對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,并完善了入賬手續(xù),對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,財務(wù)部發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部,否則追究相關(guān)責(zé)任。

        二、準(zhǔn)確及時出具各項財務(wù)報表,提供月、季度預(yù)算分析。

      及時報送各項對外會計報表,及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,配合績效考核出具準(zhǔn)確無誤的財務(wù)信息,財務(wù)部在x月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會議,就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。

        三、開展財務(wù)內(nèi)部稽核,加強成本費用控制,堵塞漏洞。

       對x三家醫(yī)院的財務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,發(fā)現(xiàn)__的會計科目使用有個別科目不符合財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定,沒有經(jīng)過公司董事長審批,財務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財務(wù)處理都較規(guī)范,暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強單據(jù)的審核,對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,對超出預(yù)算的支出及時提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請,發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計程序,及時糾正不符合財務(wù)手續(xù)的事項,規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。

        四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規(guī)劃,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。

        在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項發(fā)票,并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負(fù)平衡表,通過電子表格的分析手法,平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù),按照規(guī)定開具發(fā)票,合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,和白坭地稅局溝通,組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;準(zhǔn)備__醫(yī)院的減免稅資料,補齊各項基建合同、工程竣工結(jié)算資料,通過和實力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。

        五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào),配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)。

      配合資產(chǎn)部做好每月盤點計劃,安排好財務(wù)人員進(jìn)行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的.收付。配合審計部每月的審計例行檢查,對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財務(wù)處理。財務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,監(jiān)督集團(tuán)公司的財務(wù)運作,調(diào)控各項費用的合理支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),服務(wù)為了更好的監(jiān)督。

        我認(rèn)為:忠于職守、厲行監(jiān)督、誠信服務(wù)是做好財務(wù)人員的基本要素。在接下來的工作中首先,于__月份分兩批開展財務(wù)人員培訓(xùn)與考核,邀請稅務(wù)師事務(wù)所專業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識給財務(wù)主管進(jìn)行稅法知識培訓(xùn),有重點性地做財務(wù)人員職業(yè)道德教育,結(jié)合__年的企業(yè)所得稅法和公司各項財務(wù)管理制度,有針對性地對會計、出納、統(tǒng)計出具相對應(yīng)的試題,進(jìn)行財務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核。結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責(zé)對財務(wù)人員出具_(dá)_月份的績效考核分?jǐn)?shù),并出具相應(yīng)的處理方案。__季度財務(wù)部工作總結(jié)其次,做好財務(wù)規(guī)劃,建立科學(xué)清晰的集團(tuán)公司股權(quán)結(jié)構(gòu),集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),清晰產(chǎn)權(quán),盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司,合理設(shè)計關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易、資金安排、債權(quán)債務(wù),在低稅負(fù)、小風(fēng)險、合理、合法的前提下做好財務(wù)規(guī)劃。在稅務(wù)上重點平衡油品企業(yè)的稅負(fù)率,根據(jù)新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務(wù)招待費、福利費等基本業(yè)務(wù)開支范圍,及時指導(dǎo)各單位主辦會計在財務(wù)方面的涉稅處理方法。__月份完成__醫(yī)院的減免稅的上報衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報,完成__醫(yī)院減免稅補充資料的申報。

        再次,執(zhí)行財務(wù)監(jiān)督職能,加強對各單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)收支實行即時跟蹤,發(fā)現(xiàn)有違反財務(wù)管理制度的重要事項及時向董事長匯報。根據(jù)內(nèi)部控制制度、預(yù)算管理制度等相關(guān)財務(wù)管理制度,忠于崗位,嚴(yán)格要求自己,做好團(tuán)隊建設(shè)。重點加強對審單會計的管理知識和財務(wù)制度的培訓(xùn),從制度上來保證財產(chǎn)物資的安全,費用支出的合理,對違規(guī)違紀(jì)的行為不以個人的好惡而手輕手重,在制度面前人人平等,從而樹立起監(jiān)督責(zé)任人的權(quán)威。

      財務(wù)季度工作總結(jié)5

        這第二季度的工作已經(jīng)結(jié)束了,很多時候還是應(yīng)該重視起來的,做財務(wù)工作還有很是有很多的講究的,這一個季度以來都是非常用心,把握好工作的度,在部門所有成員的努力下大家都是非常的努力,我也是堅信在未來的財務(wù)工作上面是可以做的更加細(xì)致的,這一個季度的工作是非常寶貴的,確實讓我體會到了工作當(dāng)中樂趣,做一名財務(wù)經(jīng)理這些都是我應(yīng)該去落實好的,應(yīng)該總結(jié)一下。

        財務(wù)工作能夠讓我更加感受到自己的進(jìn)步,這一個季度我的工作做的非常細(xì)致,不知不覺當(dāng)中我也在慢慢的體會這些細(xì)節(jié),不放過任何一個缺點,在工作方面我也是非常耐心,因為我喜歡這份喜歡那種不知不覺的提高,有些事情是應(yīng)該督促到位,這一個季度我的能力得到了不少的提高,作為一名財務(wù)經(jīng)理,我的職責(zé)重大,我應(yīng)該要讓細(xì)節(jié)上面的工作保持一個好的方式,既然是做就應(yīng)該做好,畢竟作為一名管理者,這是應(yīng)該有的素養(yǎng),這些都是非常清楚的。

        這個季度不僅僅讓我體會到了工作上面的樂趣,還有一些時候我也能夠感受到自身的變化,要保持好的狀態(tài)時時刻刻都應(yīng)該清楚的做財務(wù)工作難度,我也意識到了這一點,這個季度因為公司的業(yè)務(wù)量也是比較大,新招聘了一些員工,當(dāng)然我也是給新員工做出了相關(guān)的培訓(xùn),分擔(dān)了不少工作,減輕了部門不少壓力,我主張老員工給新員工做好培訓(xùn)工作,新員工也要做好足夠的思想準(zhǔn)備,好好都去落實好相關(guān)的規(guī)定,這一點在什么時候都是不變的,部門之間同事們相互幫助這才是工作的要點。

        在這段時間的過程當(dāng)中,我也是非常端正心態(tài)的,抱有一個責(zé)任感去做好財務(wù)工作這是非常明了的,培養(yǎng)員工對工作的責(zé)任感,只有抱著這樣的想法才可以認(rèn)真的做好財務(wù)工作,雖然說在各部門同事的`幫助下這個季度取得了不錯的成績,可是每個月的工作壓力還是挺大的,開拓創(chuàng)新才是接下來要努力的方向,這一點毋庸置疑,每個人都應(yīng)該找到價值所在,面對財務(wù)工作是應(yīng)該落實好的,無論是在什么階段都有相對應(yīng)的本職工作要落實,現(xiàn)在我也要仔細(xì)安排接下來的工作,身為財務(wù)經(jīng)理要把握好工作的度,調(diào)整部門之間的工作節(jié)奏,這才是一個關(guān)鍵的因素,我會進(jìn)一步提高部門的整體水平。

      財務(wù)季度工作總結(jié)6

        20xx年第三季度,我們剛泰房產(chǎn)工程部主要完成了以下工作:五期建設(shè)工程規(guī)劃許可證和建設(shè)用地規(guī)劃許可證的辦理,五期施工圖紙在蘭州審查已經(jīng)完成,剛泰河濱城五期的六棟住宅樓B、C、D、E主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成,A座井樁也已經(jīng)全部澆筑完成,接下來的工作就是B、C、D、E的砌體工程,以及A、F座的主體工程。

        西和剛泰大酒店主體工程已經(jīng)全部完成,地下室夾層以及5至8層的砌體也已經(jīng)砌筑完成,電氣管線的預(yù)埋跟隨土建工作完成。并且酒店的外立面裝修方案和內(nèi)部平面布局已經(jīng)確定。五期開盤工程部配合銷售部計算核算業(yè)主首付款的支付

        工程部第四季度工作計劃:20xx年最后一個季度我們將對五期工程和酒店工程做今年最后的沖刺。首先五期A座和F座主體結(jié)構(gòu)工程量,在天氣良好的條件下,必須保證年底全部完成,由于這里天氣條件,溫度下降較快,12月份左右砌墻工作就基本無法進(jìn)行,砌體工程較困難,B、C、D、E座砌體要基本砌筑完成。

        西和剛泰大酒店任務(wù)比較重,砌體年底砌至十五層。這是主體結(jié)構(gòu)的'要求,對于設(shè)備方面,酒店智能系統(tǒng),廚房設(shè)備招投標(biāo)要求需要擬定。并且需要完成安防,有線電視系統(tǒng)衛(wèi)星電視系統(tǒng)和電子門鎖系統(tǒng),寬帶網(wǎng)絡(luò)程控電話系統(tǒng),酒店管理軟件系統(tǒng)的考察以及洗衣房,廚房,美容美發(fā),健身房,棋牌室設(shè)備的考查工作。同時,需要與天水設(shè)計院簽訂酒店補充設(shè)計合同。

      財務(wù)季度工作總結(jié)7

        作為xx一名財務(wù)主管,在第四季度以來,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力,我們?nèi)w財務(wù)人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,參與經(jīng)營決策,發(fā)揮支撐服務(wù),加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果。

        履行職務(wù)情況:

        作為財務(wù)部總監(jiān)的工作目的是組織公司財務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作,按時完成上級下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。

        我的工作職責(zé)是:

        1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務(wù)。

        2、組織做好會計核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度。

        3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金安全,負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計協(xié)調(diào)工作。

        4、對月報、季報、年報的真實合法性負(fù)責(zé)。作為財務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的:元月份,正值財務(wù)決算期間,我認(rèn)真總結(jié)去年的財務(wù)工作,并為20xx年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對各類會計檔案,進(jìn)行了分類歸檔。督促下屬財務(wù)人員完成了20xx年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前,對財務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理,對財務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。

        5、經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用,進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。

        下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況:

        1、按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況;

        2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報。

        3、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。

        4、協(xié)調(diào)工作情況方面,我認(rèn)為基本做到了這三點:

       、傥艺J(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,工作出勤率為100%。

       、谡J(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的`效果。

       、墼谄綍r工作中,主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展。

        以上就是本人第四季度以來所獲得的一點成績和經(jīng)驗,是自己主觀努力的結(jié)果,也是和與我一起工作的同志們共同配合結(jié)果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻(xiàn)。

      財務(wù)季度工作總結(jié)8

        20xx年以來,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,較好地完成了各項日常工作及臨時事宜,現(xiàn)將三季度工作情況匯報如下:

        一、主要完成工作情況

       。ㄒ唬┳龊萌粘嫼怂、資金支付工作

        財務(wù)部根據(jù)公司財務(wù)制度和工程合同,審核地產(chǎn)公司各項工程款項和費用,確?铐椫Ц兜募皶r、安全。

       。ǘ⿻媽徲

        根據(jù)集團(tuán)公司年度審計工作安排,財務(wù)部積極配合集團(tuán)審計部,完成地產(chǎn)公司及物業(yè)公司20xx年度績效審計工作,績效審計報告已出,年度績效系數(shù)已確定。地產(chǎn)公司20xx年度績效系數(shù)為1、39,物業(yè)公司20xx年度績效系數(shù)為1、61。財務(wù)部根據(jù)確定的績效系數(shù)及考核結(jié)果審核并發(fā)放20xx年度地產(chǎn)公司及物業(yè)公司年終獎。

        根據(jù)公司安排,財務(wù)部積極組織亳州建工20xx年績效審計工作,審計報告已下發(fā)。

       。ㄈ┩七M(jìn)全面預(yù)算管理

        1、根據(jù)實際經(jīng)營情況,對比年初預(yù)算目標(biāo),編制20xx年上半年財務(wù)分析報告,并組織召開20xx年上半年財務(wù)分析會議 。

        2、財務(wù)部根據(jù)集團(tuán)公司要求及公司領(lǐng)導(dǎo)安排多次調(diào)整地產(chǎn)公司20xx年預(yù)算方案,現(xiàn)已上報集團(tuán)。

       。ㄋ模┓e極籌措和催收應(yīng)收款項、合理調(diào)度資金、保證支付。

        積極與集團(tuán)公司、物業(yè)公司聯(lián)系,籌措3500萬元資金,確保世紀(jì)城項目工程施工順利進(jìn)行。

        積極與委貸企業(yè)聯(lián)系,及時了解委貸企業(yè)的資金情況,目前一、二季度委貸利息已全部收回,三季度委貸利息正在積極催收。積極與集團(tuán)公司聯(lián)系,催收三季度5000萬貸款利息,確保三季度利息準(zhǔn)確及時的支付。

        積極與集團(tuán)對接,核對項目收款情況,三季度已收回南湖春城房款 2425、62萬元,世紀(jì)城傭金xx7、40萬元。

       。ㄎ澹┓⻊(wù)銷售

        積極配合市場部完成世紀(jì)城、南湖春城等項目的`房屋銷售房款收取工作。案場全天有專職財務(wù)人員收取房款,周末財務(wù)部采取排班制度,及時準(zhǔn)確的收取各個項目的款項。每周與市場部對接銷售情況,并編制銷售匯總表、銷售回款表等,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

        20xx年前三季度公司各項目的銷售回款情況如下:

        1、世紀(jì)城住宅前三季度總銷售424套(包含48套定金),已繳首付款376套,面積41253、xx㎡,合同價xx688、xx萬元,回款額xx061、12萬元(包含20xx、20xx年銷售20xx年回款額2308、24萬元);世紀(jì)城商鋪三季度總銷量49套(包含11套僅繳定金),已繳首付款的38套,面積8454、92㎡,合同價7xx0、26萬元,回款5877、xx萬元(包含20xx、20xx年銷售20xx年回款額961、25萬元)。

        2、南湖春城前三季度住宅總銷售367套(包含1套未繳足首付款和38套僅繳定金),已繳首付款329套,面積349xx、26㎡,合同價xx917、30萬元,回款額12848、xx萬元(包含20xx、20xx年銷售20xx年回款899、23萬元),其中未繳足首付款1套,面積108、23㎡,合同價43、72萬元,回款額12、72萬元。南湖春城商鋪,總銷量11套(包含3套未繳足首付款和2套定金),已繳首付款的9套,面積1030、05㎡,合同價1010、27萬元,回款766、09萬元(包含20xx、20xx年銷售20xx年回款額78萬元),其中未繳足首付款3套,面積439、29㎡,合同價385、17萬元,回款額63萬元。

       。┡R時事宜

        1、配合綜合部完成資產(chǎn)的盤點工作。

        2、時時督促市場部加快房屋銷售資金回籠。

        3、配合市場部做好世紀(jì)城交房及世紀(jì)城、南湖春城車位認(rèn)購工作。

        4、配合各部門做好詢價及談判工作。

        5、督促相關(guān)部門及個人的應(yīng)收賬款回收工作。

        6、代中博集團(tuán)支付農(nóng)民工工資并與中博集團(tuán)簽署委托貸款的展期合同。

        7、配合集團(tuán)審計部完成“四風(fēng)”審計工作。

        8、完成測繪公司的財務(wù)交接工作并做好測繪公司的日常財務(wù)工作。

        9、配合集團(tuán)財務(wù)部財務(wù)基礎(chǔ)檢查工作。

        10、配合集團(tuán)融資部進(jìn)行徽商銀行A區(qū)擴區(qū)12000萬元貸款項目資金銀監(jiān)會檢查工作。

        11、注資成立博盛園林公司。

        二、存在問題

       。ㄒ唬 部門人員專業(yè)知識水平有待進(jìn)一步提升。

       。ǘ┎块T日常工作中比較重視財務(wù)的原則性,對財務(wù)的靈活性把握不足。

        三、下季度工作思路

        (一)根據(jù)集團(tuán)要求,完成年度資產(chǎn)清查工作。

       。ǘ┖侠碚{(diào)度資金,保證工程款支付。

       。ㄈ┓e極配合市場部,完成世紀(jì)城、南湖春城銷售收款工作及世紀(jì)城交房工作。

       。ㄋ模┚幹20xx年三季度財務(wù)分析報告并組織召開財務(wù)分析會。

       。ㄎ澹└鶕(jù)集團(tuán)要求,完成年度決算工作。

      財務(wù)季度工作總結(jié)9

        xx公司第二季度的工作已全面結(jié)束,現(xiàn)就有關(guān)各項財務(wù)指標(biāo)完成情況做簡單的分析說明:本季度的總費用為xxxxx元和預(yù)算的xxxxxx元比較節(jié)約xxxxx元;和20xx年同期的xxxxx元比較少xxxx元,分析其原因有以下幾點:

        一、制造費用

        本季度的制造費用為xxxx元,和預(yù)算的xxxx元比較少xxx元,其主要原因有以下幾點:

        1、預(yù)算中本季度的電費為xxx元,而在實際中示范園并未轉(zhuǎn)入電費,此項費用將在下季度一并轉(zhuǎn)。

        2、xx公司職工的補貼暫時停發(fā),總經(jīng)理本季度的工資未發(fā),董事會本季度的工資也未進(jìn)賬(這些費用都將在下季度進(jìn)賬)。

        3、預(yù)算中易耗品和其他項目在本季度并未發(fā)生。

        本季度話費xxxx元和預(yù)算的xxx元比較有所上升主要是因為生態(tài)園總經(jīng)理的電腦入網(wǎng)費在我單位報賬;其余的辦公費xxx元、面包車xxx元、和預(yù)算比較無太大出入。本季度增加辦公費xxx元,差旅費xx元。 和去年同期xxxxx元比較各項都較為穩(wěn)定。

        二、直接生產(chǎn)成本

        從上表可以看出,除人工工資以外各項都有所下降。其中化肥下降的'原因預(yù)算時每畝為xxx元,而實際為xx元每畝;本季度雨水比較充分所以電費也有所下降。人工工資上漲24原因主要是夏剪次數(shù)比預(yù)算多一次,這樣本季度的人工工資就上漲相當(dāng)大一筆二季度財務(wù)工作總結(jié)心得體會。和去年同期的xxxx元無可比性。

        因為去年同期的工作安排和今年不同。 以上就是xx公司本季度的工作總結(jié)。

      財務(wù)季度工作總結(jié)10

        在分公司班子正確領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的通力配合下,緊緊圍繞全局工作與業(yè)務(wù)部門密切配合,以年初上級下達(dá)的各項工作任務(wù)目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng),注重實效,重在落實。財務(wù)部認(rèn)真完成所有收支工作,對公司各部門財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督,對各種報表的上報,帳務(wù)的處理等都圓滿完成一季度的各項任務(wù)。1季度實現(xiàn)經(jīng)營總量萬噸,其中成品油萬噸,cng萬方,潤滑油噸,非油品萬元;實現(xiàn)銷售收入萬元,利潤萬元,噸油費用元,基本上完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)量。

        回顧1季度,我們主要做了以下工作:

        一、以培訓(xùn)為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。

        自公司體制改革以來,以“強化管理年”活動為主題,結(jié)合分公司財務(wù)部實際情況,在各項規(guī)章制度上按照重慶市公司管理制度為學(xué)習(xí)資料。為了提升財務(wù)部各財務(wù)人員的管理能力,財務(wù)部主任不僅組織部員工學(xué)習(xí)本部門的規(guī)章制度、核算要求,還學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)部、零管部、發(fā)展部、安數(shù)部等等的相關(guān)業(yè)務(wù)流程及相關(guān)制度。分別學(xué)習(xí)了現(xiàn)金流量業(yè)務(wù)核算規(guī)范、“三重一大”決策制度實施細(xì)則,績效考核實施細(xì)則并逐條對財務(wù)績效考核、發(fā)票管理辦法等等。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解了公司的各項管理制度,懂得了基層會計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務(wù)工作。

        二、狠抓內(nèi)控防范經(jīng)營風(fēng)險分公司根據(jù)人事變動情況、調(diào)整了內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員、內(nèi)控主辦、各流程責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。重新建立健全了內(nèi)控機制。

        一是一季度分公司對三、四季度穿行測試的自查情況逐一進(jìn)行整改。由于新版內(nèi)控流程有所變化。特別是對新增業(yè)務(wù)流程土地租賃業(yè)務(wù)進(jìn)行了重點整改。

        二是組織開展一季度的內(nèi)控自查工作,通過一季度自查環(huán)比未執(zhí)行的有所下降,下降率為11。

        三、落實預(yù)算強控制20××年年初,根據(jù)股份公司關(guān)于開展20××年度預(yù)算編制工作的通知以及重慶市公司相關(guān)文件,分公司財務(wù)部積極開展此項工作,先后下發(fā)《關(guān)于下達(dá)20××年預(yù)算指標(biāo)的通知》、重慶石油公司20××年預(yù)算表等文件,會同各部門協(xié)力開展20××年預(yù)算編制工作。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù),20××年分公司費用預(yù)算指標(biāo)為7232萬元,第一季度財務(wù)部共申請預(yù)算432.02萬元不含工資、稅費等,占全年預(yù)算5.97;分公司費用預(yù)算指標(biāo)為3650.10萬元,其中第一季度財務(wù)部申請預(yù)算為319.60萬元,占全年預(yù)算8.76,第四季度財務(wù)部申請預(yù)算703.21萬元,占全年預(yù)算19.27。20××年第一季度分公司財務(wù)部預(yù)算申請環(huán)比下降2.79,同比下降13.3,全年完成進(jìn)度良好。相較于去年,分公司在預(yù)算控制上更為嚴(yán)格,取得了較為良好的效果。

        四、認(rèn)真開展稅務(wù)自查工作20××年2月,根據(jù)國家稅務(wù)總局下發(fā)的文件《》,重慶市市公司要求各分子公司財務(wù)部門配合市公司財務(wù)處,協(xié)同各地區(qū)稅務(wù)部門認(rèn)真開展好稅務(wù)自查工作。該工作在第一季度共分兩個階段。

        第一階段,20××年2月下旬20××年3月上旬。該階段分公司主要工作為翻閱至憑證,重點檢查發(fā)票的真?zhèn)闻c是否合規(guī)、科目涉稅情況、涉稅憑證附件是否齊備,在此基礎(chǔ)之上由財務(wù)部稅務(wù)會計完成對稽查情況的匯總。針對檢查出來的問題,財務(wù)部認(rèn)真展開分析,并提出相應(yīng)的解決方案。

        第二階段,20××年3月中旬20××年3月下旬。該階段分公司財務(wù)部人員主要集中于市公司財務(wù)處,會同各分子公司財務(wù)人員,在稅務(wù)自查軟件的框架下,針對軟件所提出的各控制點逐一展開檢查,最后匯總形成自查數(shù)據(jù)并上交稅務(wù)機關(guān)。該階段共歷時2周,共涉及控制點963個。通過本次稅務(wù)自查,我公司財務(wù)部在稅務(wù)工作方面的能力有了進(jìn)一步的的提高,對于稅務(wù)方面的知識的認(rèn)知也進(jìn)一步加深。

        五、完善投資制度,加強資產(chǎn)管理20××年隨著市公司進(jìn)一步將投資發(fā)展工作部分權(quán)限下放到各分子公司,分公司財務(wù)部在投資發(fā)展工作方面面臨著更多的機遇與挑戰(zhàn)。一方面,隨著分公司投資發(fā)展權(quán)限的增大,財務(wù)部門在處理相關(guān)業(yè)務(wù)方面有了更大的發(fā)揮空間,這對于提升財務(wù)人員工作能力,提高財務(wù)工作效率有著積極的促進(jìn)作用;另一方面,這也對完善相關(guān)管理制度、加強投資工作核算工作也提出了迫切的需求。

        在這樣的'背景之下,分公司進(jìn)一步完善原有的相關(guān)投資管理制度,不斷完善投資資金的審核與下達(dá)、合同的審查、工程驗收、審計工作的開展等相關(guān)流程,會同發(fā)展部門加強對投資發(fā)展工作的審查;在資產(chǎn)管理方面,財務(wù)部門嚴(yán)格落實資產(chǎn)的購置、入庫、報廢等流程在固定資產(chǎn)管理辦法框架之下順利進(jìn)行,與安全數(shù)質(zhì)量部門共同完成了對萬石、白羊、馬達(dá)等加油站的資產(chǎn)報廢與處置工作。

        下一季度,分公司財務(wù)部工作主要集中于以下幾個方面:

        1、資金管理突出一個“零”字在資金管理方面,二季度財務(wù)部應(yīng)重點加強資金的申請與控制。在資金申請與劃撥方面,應(yīng)嚴(yán)格遵循市公司下發(fā)的資金管理辦法,完善相相關(guān)手續(xù),對于手續(xù)不完善、文件不齊備的資金申請應(yīng)予以拒絕并要求更正,超過期限之后應(yīng)不予辦理;在資金控制方面,應(yīng)綜合考慮分公司實際的資金需求以及全年預(yù)算下達(dá)指標(biāo),控制資金申請規(guī)模,嚴(yán)格考核資金的下達(dá),實行跟蹤落實制度,同時每天應(yīng)堅持資金計劃的上報與復(fù)核,實現(xiàn)對資金的全面控制與監(jiān)測。

        2、費用開支堅持一個“降”字在費用開支方面,應(yīng)在全年下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)范圍之內(nèi),在認(rèn)真分析總結(jié)一季度預(yù)算與費用使用情況之后制定本季度費用預(yù)算計劃。對于一季度金額較大、預(yù)算占用率較高的費用項目要認(rèn)真展開分析,找出原因之后要在第二季度嚴(yán)格進(jìn)行控制力爭使其下降。對于非日常性費用以及專項維修費用等要提前予以預(yù)測并列入二季度預(yù)算計劃之內(nèi),同時,在專項維修費用的審批與下達(dá)等方面要嚴(yán)格履行程序,完善相關(guān)文件和制度,加強對其的監(jiān)管與控制。

        3、會計核算落實一個“真”字在會計核算方面,第二季度財務(wù)部各成員應(yīng)繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司與市公司下發(fā)的相關(guān)會計準(zhǔn)則與文件,全面、客觀、真實地反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)情況與經(jīng)營現(xiàn)狀。對于企業(yè)經(jīng)營運行中所出現(xiàn)的各類違規(guī)行為要堅決予以制止,從根本上規(guī)范財務(wù)部門的會計核算行為,在做好會計核算的基礎(chǔ)上加強財務(wù)部門的監(jiān)督作用,促進(jìn)分公司財務(wù)工作平穩(wěn)有序的進(jìn)行。

        4、審計監(jiān)督強化一個“嚴(yán)”字在審計監(jiān)督方面,二季度財務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格按照內(nèi)控相關(guān)制度繼續(xù)推進(jìn)分公司內(nèi)控工作平穩(wěn)運行。針對一季度內(nèi)控自查方面所發(fā)現(xiàn)的各類問題,財務(wù)部應(yīng)及時進(jìn)行相關(guān)分析與匯總,敦促各部門內(nèi)控流程責(zé)任人對本流程內(nèi)未執(zhí)行到位的控制點進(jìn)行改進(jìn)。同時,財務(wù)部門應(yīng)加強對各部門內(nèi)控執(zhí)行工作的后續(xù)跟蹤與考核,落實各控制流程責(zé)任人的職責(zé)界定與崗位分工制度,從嚴(yán)、從謹(jǐn)做好二季度內(nèi)控自查工作。

      財務(wù)季度工作總結(jié)11

        20xx年第x季度,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部分經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,美滿完成財務(wù)部各項工作的同時,配合各部分調(diào)和工作,做出以下總結(jié):

        一、出具各項財務(wù)報表

        及時報送各項對外會計報表,及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,配合績效考核出具正確無誤的財務(wù)信息,財務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會議,就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。

        二、債權(quán)債務(wù)的清算

        清算了財務(wù)賬上長時間掛帳的應(yīng)收款項和應(yīng)付款項,對年度支付的款項未收回發(fā)票進(jìn)帳的業(yè)務(wù),財務(wù)職員與經(jīng)辦職員溝通協(xié)商追回大部份發(fā)票,并完善了進(jìn)賬手續(xù),對中油堅盛極個別長時間追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,財務(wù)部發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦職員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部,否則追究相干責(zé)任。

        三、本錢用度控制,梗塞漏洞

        對xx的財務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,發(fā)現(xiàn)*的會計科目使用有個別科目不符合財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有個別用度報銷不符合用度報銷規(guī)定,沒有經(jīng)過公司董事長審批,財務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而xx財務(wù)處理都較規(guī)范,暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊題目。加強單據(jù)的審核,對各項用度支出建立支出數(shù)據(jù)庫,對超越預(yù)算的支出及時提示各單位辦理預(yù)算調(diào)劑申請,發(fā)現(xiàn)分歧理的支出則必須經(jīng)過審計程序,及時糾正不符合財務(wù)手續(xù)的事項,規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。

        四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規(guī)劃

        在團(tuán)體各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制公道分配各項發(fā)票,并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負(fù)平衡表,通過電子表格的分析手法,平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票進(jìn)賬手續(xù),依照規(guī)定開具發(fā)票,公道規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,組織預(yù)備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;預(yù)備**醫(yī)院的減免稅資料,補齊各項基建合同、工程竣工結(jié)算資料,通過和實力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。

        五、配合相干部分處理相干的事務(wù)

        配合資產(chǎn)部做好每個月盤點計劃,安排好財務(wù)職員進(jìn)行實地盤點工作。配合資金部公道安排各項資金的收付。配合審計部每個月的`審計例行檢查,對出具的審計報告及時出具審計整改意見對公道的建議作出對應(yīng)的財務(wù)處理。財務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)視和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)視就是維護(hù)團(tuán)體公司的利益,監(jiān)視團(tuán)體公司的財務(wù)運作,調(diào)控各項用度的公道支出,保證財務(wù)物質(zhì)的安全;服務(wù)就是服務(wù)于團(tuán)體與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;以增進(jìn)各公司開辟市嘗增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化。監(jiān)視與服務(wù)是同一的,監(jiān)視增進(jìn)服務(wù),服務(wù)為了更好的監(jiān)視。

        六、培訓(xùn)進(jìn)步職員的業(yè)務(wù)水平

        隨著我公司業(yè)務(wù)量的增大,工作的側(cè)重點和基本點也在改變,因此財務(wù)工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應(yīng)不斷更新知識,不斷進(jìn)步理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的正確、及時、完全,為領(lǐng)導(dǎo)及時、正確、完全的提供財務(wù)信息。通過學(xué)習(xí),職稱考試,進(jìn)一步了解財務(wù)各項管理制度,曉得了企業(yè)財會職員的工作要求,進(jìn)一步激起了干好財務(wù)工作的主動性與積極性

        七、以考核為手段,促財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的進(jìn)步

        隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深進(jìn),財務(wù)的管理職能逐步增強。今年,公司為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實,制定了責(zé)任狀考核辦法,細(xì)化了各項指標(biāo)和平常工作的考核。在此基礎(chǔ)上,我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財務(wù)報賬流程。

        具體制定了《貨幣資金管理辦法》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合。在今年的財務(wù)管理工作中,最重要的一點就是借助公司的考核體系,將管理的要求與重點,納進(jìn)工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將用度預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤,全面進(jìn)步了財務(wù)核算質(zhì)量。遵紀(jì)遵法,實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,做到誠信納稅。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎。

        財務(wù)部分既是一個監(jiān)視部分又是一個服務(wù)部分,要建立誠佩服務(wù)的理念。作為財務(wù)職員,我們在公司加強管理,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,進(jìn)步企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任.我們將不斷地總結(jié)和檢討,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長!

      財務(wù)季度工作總結(jié)12

        一、前期財務(wù)工作總結(jié)

        對于企業(yè)來說,能力往往是超越知識的,物業(yè)管理公司對于人才的要求,同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。

        第一階段(xxxx年—xxxx年)

        xxxx年畢業(yè)之初,在無任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下,我幸運的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊,看似簡單的賬單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺賬→與總部財務(wù)對接,一切都是從零開始。我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法:本文由方案范文庫為您搜集.整理,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離?蛻綦娫挼慕勇、客服前臺的接待,都需要很強的專業(yè)知識與溝通能力,物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事,協(xié)調(diào)好了大事化孝小事化了,協(xié)調(diào)不好則工作會非常被動。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,同時在公司內(nèi)部的溝通也非常重要,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法,積累經(jīng)驗;另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。

        “勤能補拙”,因為當(dāng)時住在項目,便利用下班后的`時間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,建立了各種收費臺賬的模版,同時結(jié)合管理處實際情況先后制定了《財務(wù)收費流程》、《財務(wù)對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費流程》,并在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及,為管理處日常財務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅實的基矗

        第二階段(xxxx年—xxxx年):發(fā)展階段

        這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財務(wù)助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務(wù)助理工作,進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累,同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。項目進(jìn)入日常管理之后,因為新招的財務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生,我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容,我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐,共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,經(jīng)過三個月時間的努力,新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。xxxx年底我又被調(diào)往公司新接管的“VILLA”管理處擔(dān)任財務(wù)助理,此時正逢財務(wù)部改革,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,積極配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

        第三階段(xxxx年—現(xiàn)在),不斷提升階段

        xxxx年底,我被調(diào)往公司財務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心,不能出任何差錯,在每次報賬的時候,每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結(jié)賬盤庫工作,做好現(xiàn)金盤點表;每月末做好銀行對賬工作,及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表,并做好和會計賬的對賬工作;工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎,這直接關(guān)系到員工個人的利益,因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和,每次做工資的時候,我都會主動加班,保證及時將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財務(wù)助理的工作對接,由于當(dāng)時管理處財務(wù)人員流動較大,面對新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作,細(xì)致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個大家庭。

        xxxx年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計,負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和VILLA管理處的主管會計工作,同時兼工資發(fā)放工作,這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能,提高迅速;同時我的工作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及年度的財務(wù)分析,及時并動態(tài)地掌握管理處營運和財務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并提出財務(wù)建議,為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,主要負(fù)責(zé)長遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及VILLA管理處的主管會計工作。

        二、主要經(jīng)驗和收獲

        在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時間里,積累了許多工作經(jīng)驗,尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗,同時也取得了一定的成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

        (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;

        (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

        (三)只有堅持原則落實制度,認(rèn)真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責(zé);

        (四)只有樹立服務(wù)意識,加強

      財務(wù)季度工作總結(jié)13

        隨著第四季度工作的結(jié)束,展望下一個季度的到來,我對我們公司未來發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望。為了在下一個季度取得更好的成績,我將第四季度個人工作總結(jié)如下:

        前一段時間,在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力下,我們?nèi)〉昧溯x煌的成績,在我們的過去工作中,我們照常每周都會舉行一次例會,例會上我們不斷的總結(jié)自己的缺點,發(fā)揚自己的優(yōu)點,在工作中以不變應(yīng)萬變,揚長避短,以便在以后的工作中更加努力勤奮的工作。

        20xx年11月初,對于一個剛剛走出學(xué)校大門的我,對社會還是如此的.陌生,我便走進(jìn)了現(xiàn)在的單位,開始人生工作的旅途。在無任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下,我幸運的加入了這個團(tuán)隊,看似簡單的賬單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺賬→與總部財務(wù)對接,一切都是從零開始。

        我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離。

        其實,在物業(yè)管理中,大部分都是一些零碎的小事,事情特別的繁多,并且工作量也挺大的,但是,在工作中,協(xié)調(diào)好了大事化孝小事化了,協(xié)調(diào)不好則工作會非常被動。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,同時在公司內(nèi)部的溝通也非常重要,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。

        一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法,積累經(jīng)驗;另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。經(jīng)過了三個月的努力,我順利成為了正式員工,我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對于我的關(guān)懷與照顧,與此同時,在以后的額工作道路上,我會更加努力的工作,為企業(yè)貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量。

        一段工作的結(jié)束也意味著另一段工作的開始,在下一個季度,我會給自己設(shè)立更加明確的目標(biāo),為了這個目標(biāo)不斷的區(qū)前進(jìn)奮斗。

      財務(wù)季度工作總結(jié)14

        一、完成20xx年度財政部門決算、土地整理項目收支財務(wù)決算、財政供養(yǎng)人員信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫和礦產(chǎn)資源補償費專用票據(jù)、決算報表以及20xx年度各項財務(wù)統(tǒng)計報表月報、季報審核、匯總、上報工作;并獲得自治區(qū)國土資源廳20xx年度礦產(chǎn)資源補償費征收入庫財務(wù)決算編報先進(jìn)單位表彰。

        二、積極配合地區(qū)財政局推廣應(yīng)用“財政一體化信息系統(tǒng)”, 完成國庫集中支付、非稅收入、人事工資統(tǒng)一發(fā)放、政府采購管理、公務(wù)卡管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的對接、錄入核定等數(shù)據(jù)過渡工作;1-3月全面使用新系統(tǒng)審批工資、上報每月用款計劃、辦理日常財務(wù)報銷及各項津貼補貼的'發(fā)放工作, 使“財政一體化信息系統(tǒng)”正常運行。

        三、嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定,截至3月底共收繳非稅收入13.31萬元;征繳礦產(chǎn)資源補償費1310.04萬元,比上年(1163.9萬元)同期增長146.14萬元,增長13%。征繳煤炭資源地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展費16萬元,沒有轉(zhuǎn)移和截留收入,坐收坐支、公款私存和私設(shè)“小金庫”等違紀(jì)行為。

        四、配合中介機構(gòu)提交土地整理項目竣工財務(wù)決算和審計資料,為土地整理項目初驗做好準(zhǔn)備工作。

        五、及時辦理公積金、社保資金的轉(zhuǎn)入、提取、合并、補繳手續(xù),確保職工個人公積金、社保賬戶資金正常使用。按照地區(qū)社保局辦理社會保障卡的要求,完成局機關(guān)在職人員資料信息的確認(rèn)、提交和審核,保障辦卡前期工作順利完成,基礎(chǔ)信息真實有效。

        六、對20xx年以來固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,以掌握固定資產(chǎn)卡片的實有數(shù)量,查明有無丟失、毀損或未入帳的固定資產(chǎn),做好資產(chǎn)清查工作的檔案整理、歸檔工作。

        七、對三公經(jīng)費(因公出國境、公務(wù)車購置及運行、公務(wù)接待)和基本公用支出進(jìn)行公示,做到財務(wù)支出公開透明、各項支出有依有據(jù)。

        八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      財務(wù)季度工作總結(jié)15

        在忙碌的工作生活中,不知不覺20××年第一季度的工作很快就結(jié)束了,回望這三個月,財務(wù)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,圓滿地完成了各項任務(wù),充分發(fā)揮了財務(wù)部的職能作用,取得了一定的成績。財務(wù)室是實業(yè)公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi),要時刻加強財務(wù)管理水平的提高,以適應(yīng)實業(yè)公司整體的飛速發(fā)展;對外,要時時應(yīng)對稅務(wù)、審計、財政及工商等機關(guān)的`各項檢查,及時掌握稅收政策及合理應(yīng)用。

        在這三個月里,我們財務(wù)室的員工能夠任勞任怨、齊心協(xié)力、盡職盡責(zé)的做好各項工作,綜合工作能力相比20__年又邁進(jìn)了一步。為了總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、克服不足,現(xiàn)將20__年第一季度的工作做以下簡要總結(jié):

        1、認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,進(jìn)一步加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理合法性進(jìn)行審核,對不合規(guī)定的原始憑證予以退回,強化會計檔案的管理等。20××年第一季度,財務(wù)室共整理原始憑證1789張,記賬憑證395張。

        2、在原來的記賬基礎(chǔ)上,細(xì)化了成本費用的管理,加強了收入、成本及各類費用的監(jiān)督和審核,統(tǒng)一核算口徑,嚴(yán)格控制支出,使實業(yè)公司整體的收入支出盡量達(dá)到平衡。在日常工作中,與其他相關(guān)同事及時保持密切聯(lián)系,使對外開具發(fā)票事宜更加及時準(zhǔn)確。

        3、按規(guī)定時間編制公司需要的各類財務(wù)報表,正確計算各項稅金,及時足額地交納稅款,積極配合稅務(wù)部門檢察工作,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持和指導(dǎo),使我們的納稅工作更加完善和快捷。

        4、在第一季度中,我們對梓新公司的原有舊的發(fā)票專用章、法人名章進(jìn)行了更新,復(fù)合了國家稅務(wù)機關(guān)對此的相關(guān)要求,并且配合建行對開戶核準(zhǔn)通知書等進(jìn)行了相應(yīng)的更換。與此同時,我們對舊的組織機構(gòu)代碼到燈塔市質(zhì)量監(jiān)督局進(jìn)行了更換。為今后的工作做足了準(zhǔn)備。

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