中層管理者就職演講

中層管理者就職演講1

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：

　　大家上午好！

　　今天站在這里進(jìn)行新學(xué)年初三年級(jí)部主任就職演說(shuō)，感慨很多，但我最想說(shuō)的還是感謝。在這里我要衷心感謝教辦領(lǐng)導(dǎo)和李校長(zhǎng)對(duì)我的信任，給我提供了挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)，我還要感謝級(jí)部里的各位老師們對(duì)我工作所給予的極大配合，沒(méi)有你們的默契，我的工作將舉步為艱。這諸多的信任、關(guān)心、支持及配合就是我工作的最大動(dòng)力。因此，今天面對(duì)新學(xué)年的級(jí)部工作我不會(huì)再膽怯，我將信心百倍。我想表達(dá)的是：雖然我不夠睿智，或許還有些愚鈍，但我會(huì)用我高度的責(zé)任心為學(xué)校把好初三級(jí)部教育教學(xué)工作這道關(guān)；雖然我不夠出色，甚至過(guò)于一般，但我會(huì)以我全心的真誠(chéng)為本級(jí)部老師們及孩子們服好務(wù)，竭力為大家營(yíng)造輕松、快樂(lè)、積極向上的工作、學(xué)習(xí)、生活氛圍讓大家在輕松的`工作和學(xué)習(xí)中共同進(jìn)步，在快樂(lè)的生活中共成長(zhǎng)。

　　結(jié)合本年級(jí)的特點(diǎn)，新學(xué)年我們年級(jí)的工作將落實(shí)以下工作重點(diǎn)：

　　1、積極配合學(xué)校各部門(mén)工作，按時(shí)保質(zhì)保量完成學(xué)校交給的各項(xiàng)隨機(jī)工作。

　　2、全面貫徹上級(jí)政策及學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，在提高自身思想站位的同時(shí)，全面提高本級(jí)部師生的思想素質(zhì)，營(yíng)造健康向上的育人氛圍。

　　3、在注重對(duì)學(xué)生良好行為習(xí)慣培養(yǎng)的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育及心理健康教育。

　　4、結(jié)合本年級(jí)是最后一屆參加中考的學(xué)生，所以我們要全面提高教學(xué)質(zhì)量，認(rèn)真作好“培優(yōu)補(bǔ)差”的工作，在鼓勵(lì)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生的輔導(dǎo)，努力提高學(xué)生的整體成績(jī)，力爭(zhēng)達(dá)到一中和華憶雙豐收。

　　最后，我希望本級(jí)部的各位老師們能一如既往地配合、支持我的工作，沒(méi)有你們的幫助和支持，一切計(jì)劃都將成為一紙空文。讓我們攜手共進(jìn)，共同努力，力求在新學(xué)年我們年級(jí)各方面工作都能邁上一個(gè)更高的臺(tái)階，為我校的教育教學(xué)工作開(kāi)創(chuàng)更為嶄新的局面！

　　我的演講完畢，謝謝大家。

中層管理者就職演講2

　　通過(guò)對(duì)中層管理者職業(yè)化素養(yǎng)提升的學(xué)習(xí)，使我明白什么是職業(yè)化的管理者�，F(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的同質(zhì)化程度越來(lái)越高，企業(yè)整體戰(zhàn)略化差異很小，如果要想體現(xiàn)企業(yè)自身優(yōu)越的競(jìng)爭(zhēng)力，大部分要體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中細(xì)節(jié)的創(chuàng)新和提高，而細(xì)節(jié)的經(jīng)營(yíng)是否能夠成功關(guān)鍵取決于企業(yè)員工能否將企業(yè)戰(zhàn)略思想延伸到手頭的每一項(xiàng)工作中，也就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的執(zhí)行力問(wèn)題，中層管理人員作為企業(yè)高層與一線(xiàn)職工的紐帶橋梁，承擔(dān)著企業(yè)目標(biāo)的貫徹、執(zhí)行、監(jiān)督的作用，公司為了塑造一支團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、優(yōu)秀的中層管理團(tuán)隊(duì)，所以引入了中層管理者素養(yǎng)提升培訓(xùn)項(xiàng)目。

　　一、課程內(nèi)容及分析

　　課程主要由職業(yè)化素養(yǎng)要求中忠誠(chéng)度、理解度、操作度、和諧度和魅力度等幾個(gè)特點(diǎn)組成。職業(yè)化是一種潛在的文化氛圍，是一種在職場(chǎng)中的專(zhuān)用語(yǔ)言！是一種精神，是一種敬業(yè)精神，是對(duì)工作的熱愛(ài)、對(duì)事業(yè)孜孜不倦的追求精神！在企業(yè)中，我們員工要培養(yǎng)共同價(jià)值觀來(lái)提高對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，強(qiáng)化職業(yè)意識(shí)，共同建設(shè)文化體。老師當(dāng)中講到如何培養(yǎng)共同價(jià)值觀，是通過(guò)改造中層管理者的行為、習(xí)慣，達(dá)到改變世界觀，進(jìn)而改變價(jià)值觀，提高對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。盡量選擇和提拔興趣愛(ài)好、專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)和本崗位要求、工作能力四者相統(tǒng)一員工作為中層管理者。

　　中層管理者要對(duì)外部環(huán)境有預(yù)知，這樣才能事先做好準(zhǔn)備。比如要盯緊目標(biāo)客戶(hù)，要調(diào)查市場(chǎng)上產(chǎn)品的流行趨勢(shì)，滿(mǎn)足更多的客戶(hù)需要。當(dāng)然，在如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，真的應(yīng)了一句話(huà)，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，如稍有錯(cuò)過(guò)，就很快會(huì)被市場(chǎng)淘汰。我們還得提升產(chǎn)品升級(jí)換代的速度，比如像我們企業(yè)產(chǎn)品，唯有提升產(chǎn)品的質(zhì)量合格，精益求益，滿(mǎn)足客戶(hù)所需要，這樣不僅讓客戶(hù)滿(mǎn)意，同時(shí)還提升了公司形象，使自己的產(chǎn)品有好的口碑。中層管理者要尊重上級(jí)，服從上級(jí)，保持一定的距離，及時(shí)反饋公司文化信息和產(chǎn)品信息。中層管理還洞察下級(jí)，觀察下級(jí)工作能力，以及同時(shí)也洞察事情的問(wèn)題。一定要將問(wèn)題杜絕發(fā)生之前，然后還要推理事情問(wèn)題來(lái)源。

　　二、個(gè)人感悟

　　通過(guò)對(duì)中層管理者職業(yè)化素養(yǎng)提升的學(xué)習(xí)，讓我能力又再一次得到升華，使自己更有信心了。參加培訓(xùn)最主要的是訓(xùn)練了我們思考、解決問(wèn)題的能力和方法，調(diào)動(dòng)我們主動(dòng)思考的積極性。課程中我學(xué)到了以下幾條觀點(diǎn)，今天寫(xiě)在本次課程的心得體會(huì)中，希望在今后工作生活中自己能夠時(shí)刻提醒自己。

　　1、我們要時(shí)刻保持清醒的頭腦，不自滿(mǎn)、踏實(shí)、認(rèn)真的學(xué)習(xí)新的知識(shí)。

　　2、我們學(xué)習(xí)不在于老師教了什么，而在于我們學(xué)到了什么。

　　3、在工作的開(kāi)展過(guò)程中，我們要時(shí)刻保持同領(lǐng)導(dǎo)的緊密聯(lián)系，時(shí)刻讓領(lǐng)導(dǎo)了解自己的工作進(jìn)展情況，讓上司了解你的工作態(tài)度和能力從而爭(zhēng)取最大的支持和理解。

　　4、時(shí)刻保持謙虛、學(xué)習(xí)的態(tài)度，謹(jǐn)慎對(duì)待每一次機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

　　三、學(xué)習(xí)后實(shí)際工作中的聯(lián)系和運(yùn)用

　　參加完本次課程后個(gè)人感觸頗深，雖然現(xiàn)在我還不是一名中層管理者，但是作為一名普通員工，在實(shí)際工作中我也要做到個(gè)人角色的定位，實(shí)際工作的執(zhí)行中會(huì)摻雜著許多與上層領(lǐng)導(dǎo)工作意圖不一致的`現(xiàn)象，但是我要確保自己能夠在實(shí)際工作中控制自己的情緒，客觀的看待工作意圖產(chǎn)生的矛盾，合理的解決每一項(xiàng)任務(wù)。其次，工作中一定要注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)的發(fā)揮和應(yīng)用，良好的協(xié)作才能實(shí)現(xiàn)共同的進(jìn)步，同時(shí)我要積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過(guò)程中能夠明確工作意圖，順暢實(shí)現(xiàn)溝通合作。

　　要做一名企業(yè)合格的員工一定要在企業(yè)中“用心”，用心傾聽(tīng)、用心發(fā)現(xiàn)、用心創(chuàng)造，以心為本，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

中層管理者就職演講3

　　作為一個(gè)中層管理者，我們?cè)谌粘５墓ぷ髦�，起到的是一個(gè)上傳下達(dá)，監(jiān)督執(zhí)行的作用，如果因?yàn)槲覀兊墓芾聿划?dāng)，或者沒(méi)有做到該我們發(fā)揮的作用，那么我們就會(huì)影響到我們自己團(tuán)隊(duì)的任務(wù)或者指標(biāo)完不成，甚至給技術(shù)部、客服部、企管部等其他部門(mén)的考核帶來(lái)影響，所以我們要想盡辦法完成，在管理中做到以下幾點(diǎn)，可能會(huì)對(duì)我們有些好處的：

　　1、做好中流砥柱的作用：我們是執(zhí)行層，要遵循公司的戰(zhàn)略，努力完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，按時(shí)保質(zhì)保量執(zhí)行并做好領(lǐng)導(dǎo)交代的事情。

　　2、帶好我們的團(tuán)隊(duì)，“己所不欲勿施于人”，“送人鮮花手留余香”，我一直很喜歡這兩句話(huà)，我不想做的事情，也不會(huì)讓我的團(tuán)隊(duì)成員去做；我對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員的好，他們能夠感覺(jué)到，同時(shí)他們也會(huì)對(duì)我好。我們的銷(xiāo)售人員，就是我們的兄弟，我們要照顧好他們每一個(gè)人。

　　3、正確理解管理的概念，不但要“管”，更要去“理”，只去“管”，人家就會(huì)感覺(jué)你是一個(gè)當(dāng)官的，只有去“理”，想兄弟們所想，急兄弟們所急，才能讓兄弟們心服口服，才能做到管的.住人、培訓(xùn)好人、才能留得住人。這樣的團(tuán)隊(duì)才能不斷發(fā)展壯大。

　　4、嚴(yán)格要求，做好監(jiān)督。每個(gè)人都有惰性，包括我們自己。需要我們做的就是，監(jiān)督管理好我們身邊的同事，幫助他們，讓他們知道什么時(shí)間該做什么事，有哪些任務(wù)我是必須要做的，什么時(shí)間做到什么程度？如何更快的提升？

　　5、不斷的學(xué)習(xí)，只有我們不斷的學(xué)習(xí)，才能給我們的團(tuán)隊(duì)帶來(lái)更多新鮮的東西，因?yàn)橐粋�(gè)真正強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，是信息不斷擴(kuò)充，個(gè)人能量越來(lái)越大，每個(gè)人都能發(fā)揮自己的強(qiáng)大力量的團(tuán)隊(duì)。

　　以上是我在管理者的一些簡(jiǎn)單的心得，希望對(duì)大家也有所幫助。相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。

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