班主任工作心得體會15篇[薦]
當我們心中積累了不少感想和見解時,馬上將其記錄下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢?以下是小編整理的班主任工作心得體會,希望對大家有所幫助。
班主任工作心得體會1
學校于5月7日組織進行了《班主任工作藝術》的培訓學習,我受益匪淺,深刻體會到一位優(yōu)秀的班主任必須具有一顆愛心、有高尚的品格、有精深的專業(yè)知識和淵博的相關學科修養(yǎng)、有創(chuàng)新開拓的科研意識。要懂孩子,愛孩子,懂心理。以德育人,以心護人,使青少年健康成長。 班主任工作確實是一門藝術,是一門研究每個學生以促使其全面健康發(fā)展的藝術,班主任要付出很大的精力和時間去研究每一個學生,以便因材施教。學生的差異決定了班主任需要采取不同的方法,不同的形式,在不同的場合去教育和引導學生,以便產(chǎn)生最佳的教育效果。下面就我個人的體會和想法談如何做好班主任工作。
通過學習我認為要做好一位班主任應做到以下幾點:首先班主任工作要以正面強化學生的優(yōu)點以克服其缺點,要以正面“塑造型”教育為主,少用“改造型”教育,即多教育學生要做什么、為什么做、怎么做;要充分肯定學生長處及優(yōu)點,積極扶植;少批評學生,更不能懲罰學生。要培養(yǎng)學生的上進心、自信心。要相信學生,哪怕是后進的、犯過錯誤的同學,在他們身上也潛伏著不同程度的上進心,關鍵在我們發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、支持和鼓勵。要做到這一點,我們就必須深入到學生之中,去熟悉、去觀察,及時發(fā)現(xiàn)學生每一微小的進步,恰當?shù)慕o予肯定和鼓勵,這就可以使學生保持積極的心態(tài),使他們從小的進步、小的成績開始,樹立起大目標。
再就是要培養(yǎng)學生分清是非、辨別善惡美丑的能力,一方面運用正面典型教育,給學生積極向上的力量;另一方面給學生講一些可惡、可恥的行為和反面事例進行教育。正反兩面的事例多了,形成正反對比,學生通過獨立思考和教師的引導,從而培養(yǎng)了他們的是非觀念。要善于運用激勵手法,善于抓住入學、升級和重大活動、個人變化提高等最佳教育時機,通過活動、目標、管理、使每個學生都有學得更好、拔尖成才的信心、措施,形成英才群體成長的環(huán)境氣氛,使大批尖子學生成長起來。
要關愛學生,低年級學生需要愛。他們在逐步適應學生生活的過程中比較脆弱,遇到困難容易退卻,這就需要老師的關愛,使他有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。無論是學習上還是生活上,老師常去關心他,照顧他,那怕是一句話,在他心里都會產(chǎn)生很大的作用。班主任應會學會利用這一點,及時發(fā)現(xiàn)那些需要關愛的同學,及時獻上一片真誠,那將是對學生的最好獎勵,會使他們產(chǎn)生強烈的信任感,更好地聽從你的教導。有人說:“一切最好的教育方法,一切最好的教育藝術,都產(chǎn)生于教育對學生無比熱愛的'熾熱心靈中。”因此,作為一名教師、一名班主任,首先應該是愛孩子。對全班學生,無論他是出生于干部權貴之家或平民百姓人家,無論他是品學兼優(yōu)的好學生或是令人頭疼的后進生,均應一視同仁,愛得公正,愛得讓學生信服。
對于小學生來說,小學階段的年齡正是他們在父母身邊撒嬌的年紀;正是他們對世界充滿好奇的年紀;正是他們好動、好玩的年紀。因此對于一些童趣稚氣十足、無傷大雅的舉動我總是寬容對待,用一種“慈母”般的眼光欣喜地關注他們的成長,欣賞他們的可愛之外,保護他們珍貴的童心!皭鄣牧α渴菬o窮”。學生在師愛的沐浴下輕松快樂地學習、生活。即使他們違反了紀律,老師嚴厲批評時,也要動之以情,曉之以理,更要讓他明白:老師是關心你、愛護你的,是為你著想才如此嚴格要求……這樣,在“嚴師”面前他就不會產(chǎn)生逆反心理或分歧視情緒,而理解了老師的苦心。正是老師的愛才使得這“良藥”不苦口,“忠言”不逆耳。懂得欣賞學生。在學生教育中,欣賞和批評學生,取得的效果是不一樣的,經(jīng)常鼓勵學生,能取得較好的效果。在贊揚學生時,學生能顯示友好的態(tài)度,學習積極性能得到明顯提高,我們要在日常工作的細微處多發(fā)現(xiàn)學生的優(yōu)點,多留心他們的長處,并能真誠的表揚他們,學生的自信心能得到提高。
總之,擔任班主任工作,可說酸甜苦辣樣樣滋味皆在其中。盡管工作尚不夠盡善盡美,但確已盡心盡職了。我總想,只要每個班主任能夠以愛心、細心、耐心去面對工作、面對學生,就“沒有過不去的關”,“沒有解決不了的問題”。班主任工作是一門藝術,是一門琢磨不完,研究不透的學問。每一名班主任都有其特長,都有值得我們學習的地方。作為學生,能遇上一個好班主任,肯定地說對他的學習生涯乃至整個人生都是有益的。讓我們努力,做一名學生認可的,確實值得信賴的好班主任,為學生的成才做出我們的貢獻。成為一個合格的班主任。
班主任工作心得體會2
小學班主任特別是一年級的班主任,是一個復合性角色。當孩子們需要關心愛護時,班主任應該是一位慈母,給予他們細心的體貼和溫暖;當孩子們有了缺點,班主任又該是一位嚴師,嚴肅地指出他的不足,并幫助他改正。于是,我認為班主任工作是一項既艱巨而又辛苦的工作。說其艱巨,是指學生的成長,發(fā)展以至能否成為合格人才,班主任起著關鍵性的作用,說其辛苦,是指每天除了對學生的學習負責以外,還要關心他們的身體、紀律、衛(wèi)生、安全以及心理健康等情況。盡管這樣,下面我就談幾點做法和體會。
一、常規(guī)習慣,常抓不懈
培養(yǎng)學生良好的行為習慣不是一件簡單的事情,不能僅僅通過一節(jié)課或者一兩天的說教來解決。它必須貫穿在整個管理過程中。因此,我制定了具體的班規(guī),并要求學生按照執(zhí)行,讓他們有明確的規(guī)范和標準可依。由于低年級的學生自覺性和自控力都較差,難免會犯錯。因此,班主任需要耐心細致地進行思想工作,不能急于求成。因此,我經(jīng)常利用班會對學生出現(xiàn)的問題進行及時的教育,運用理性的說教、情感的引導和實際的行動來教育他們,向他們解釋道理和危害性,從而使他們能夠自覺地遵守紀律。
二、細處關愛,親近學生
愛,是教師職業(yè)道德的核心,一個班主任要做好本職工作,首先要做到愛學生。感人心者,莫先乎情。工作中,我努力做到于細微處見真情,真誠的關心孩子,熱心的幫助孩子。我深信,愛是一種傳遞,當教師真誠的付出愛時,收獲的必定是孩子更多的愛!感受孩子們的心靈之語,便是我最快樂的一件事!
三、具體要求,指導到位
心理學研究表明,兒童對事物的認知是整體性的,能熟知輪廓,但不注重細節(jié)。
我認為,首先,我們應該蹲下來,從孩子的視角出發(fā),用他們能夠理解的語言與他們進行交流。其次,我們要注重細節(jié)教育,確保我們對他們應該做的事情提供清晰的指導,因為他們渴望按照老師的'要求去做,渴望把事情做好。
四、示范帶頭,直觀引導
偉大的教育家烏申斯基曾經(jīng)說過:“教師個人的榜樣,對于學生的內(nèi)心是無可替代的最有力的陽光!钡湍昙壍膶W生對待自己的班主任有著特殊的情感,他們會仔細觀察班主任的每個舉動、每個眼神、每個表情,會認真聆聽班主任的每句話,他們對班主任懷有信任和依賴。班主任的品質、道德修養(yǎng)以及一言一行,在無形中成為全班幾十個孩子的楷模。因此,在班級工作中,我時刻注意自己的形象,事事從我做起,以良好的榜樣潛移默化地影響著我的學生。凡是要求學生做到的,教師首先自己要做到,并且做得更好。如果要求學生講衛(wèi)生,不隨意扔垃圾,我會率先撿拾垃圾。如果要求學生不遲到,我自己會率先做到準時到達,引領我們班大多數(shù)學生講衛(wèi)生守紀律。
五、及時表揚,延遲批評
德國美學家黑格爾說:不應該使孩子們的注意力長久地集中在一些過失上,對此,盡可能委婉地提醒一下就夠了。最重要的是要在學生身上激發(fā)出對自身力量和自身榮譽的信念。教過低年級的老師都知道:孩子小,事兒多,一上課就告狀。當老師的又不能不公平處理,這樣耽誤的時間太多,而且學生因為受了批評,注意力長時間集中在自己的過失上,情緒受影響,低落的情緒體驗使智力活動水平明顯下降,課堂吸收效率變低。針對這一情況,我采取延遲批評,這樣既培養(yǎng)學生愉快的情緒體驗,又給予其改正和返回的機會,之后老師只要加以指導,就能很好的解決問題。
六、抓住優(yōu)點,激勵成長
每個學生都有潛力,能否發(fā)揮他們的潛力關鍵就在于老師能否幫助他們樹立起克服困難的信心和勇氣。
讓孩子永遠生活在希望之中我相信它所起的巨大作用是不可抵擋的。
當老師的都知道,在每個班里,都有所謂聽話的孩子和淘氣的孩子。那些聽話的孩子,不用我們多說,只要你的一個眼神,一個動作,他就心領神會,能認真的按照你的要求去做;
總之,小學班主任工作是一項很繁雜的工作,每個班主任都有過酸甜苦辣,特別是小學低年級的班主任,要帶好一班孩子,教育好一班人,確實不容易。但小學低年級又是學生剛跨入校門,接受人生觀世界觀的起始階段,因而,小學低年級班主任的工作是十分重要而光榮的。我覺得只要自己充滿愛心,關心和愛護他們,并嚴格地要求和教育他們,愛中有嚴,嚴中有愛,愛嚴結合,細致入微,一定會到達令人滿意的效果。
班主任工作心得體會3
大學剛畢業(yè)就帶班主任,當時滿懷激情,斗志昂揚。我堅信,以我滿腔的熱情一定會把班級帶好。第一年,在我的激情的感召下,學生的確也很爭氣,就像我一樣充滿激情與斗志。但當學生適應了這里的生活,對這里沒有新鮮感之后,他們的激情也就隨之消散。任憑我如何煽情、如何鼓舞士氣都無濟于事。這時的我才清醒的認識到僅憑滿腔激情是不能長久的。我必須改變管理策略。但當我認識到這個問題的時候,一切都已經(jīng)晚了。由于平時與學生走的太近,我的班主任威嚴早已蕩然無存,當我再想著重新整治班風,樹立自己的威信時,學生出現(xiàn)了強大的抵觸、逆反狀態(tài),以至于有的學生認為老師變了,變得那么啰里啰嗦、婆婆媽媽了,變得不再像以前那樣愛他們了。于是就有同學故意違反紀律,不服管教,甚至發(fā)展到頂撞老師。
就這樣,在后來的兩年中,我被整的焦頭爛額,我與學生幾乎都是在煎熬中度過的。
這三年以來,我一直在思考,在反思,發(fā)現(xiàn)了自己在班級管理工作中存在很多的問題和不足,總結出來一些經(jīng)驗。以下幾點使我感受頗深。
一、開學先樹規(guī)矩,打造良好的班風、學風。
俗話說無規(guī)矩不成方圓。由于學生來自于全市各個縣市,有的來自城市,有的來自農(nóng)村,所受的教育背景不同,養(yǎng)成的生活學習習慣各不相同,所以入學之初要做好的工作便是規(guī)范學生行為習慣。
如何規(guī)范其行為習慣,我的思路如下:
1、集中精力學習《文軒中學學生守則》至少一周,該背的地方要讓學生背下來,學習完要進行一場測試,不過關的要繼續(xù)過關。這也就是告訴他該怎么做,許多學生之所以會犯這樣那樣的錯,就是因為他不知道怎樣做正確,怎樣做不正確。
2、嚴抓紀律,學習完守則,就要進行一段時間的規(guī)范。讓學生嚴格按照守則上的去做,對于違反的要及時予以糾正,屢次違反的就要按照規(guī)定進行批評教育或者處罰。只學不執(zhí)行,再好的規(guī)則也只能是一張白紙,所以,學習守則固然重要,嚴抓落實才是關鍵。
3、連開幾場班會,內(nèi)容涉及紀律、生活、學習、如何適應新環(huán)境等各個方面,嚴加管理的同時還要激勵學生,讓他們勇于挑戰(zhàn)困難,敢于面對接下來的各項挑戰(zhàn)。不能讓學生知難而退。
4、做好個別同學的工作,剛開學許多同學會因想家哭泣,如果不能及時做通學生工作,會是這種情緒蔓延,影響班級穩(wěn)定。
5、召開班會,制定具體的班規(guī)班紀。校有校規(guī),班還要有班規(guī)。
二、打造強有力的班委會領導班子。
一個班級的班風好壞,在很大程度上和班委會的管理和模范帶頭作用有很大關系。一個班級的學風好壞和學習委員的要求是有很大關系的。所以要想管理好班級,一定打造出一支強有力的班委會領導班子,班主任不能時時不離教室,也不可能事事都管,這就要求各個班委充分發(fā)揮自己的才能,配合班主任管理班級。
那么,該如何打造出一支強有力的班委會領導班子呢?
首先,要選好班委。選班委不能只看學習成績一個方面,更重要的是要看責任心和自制力。如果選出來的班委沒有責任心比沒有班委更可怕,不負責任很容易會引起公憤,如果是課代表不負責任就很容易讓學生對這一科目產(chǎn)生厭煩情緒。如果是勞動委員不負責任的話,班級衛(wèi)生肯定會出問題,時間久了學生之間也會出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象。如果選出的班委自制力差的話,就很可能會使其他同學松懈,尤其是班長這一角色。如果班長的自我約束能力就很差,經(jīng)常違反紀律的話,對班級的不良影響要遠遠比其他同學大,另外當他在要求別人的同時會很沒有底氣,從而沒有勇氣制止不良行為,甚至會很容易與同學發(fā)生矛盾。所以,責任心和自制力是選好班委最應先考慮的因素。
第二,班主任老師要多和班委交流,多聽取他們的意見與建議,及時發(fā)現(xiàn)班內(nèi)存在的問題并予以批評與糾正,發(fā)現(xiàn)好的地方要及時宣傳與表揚。如果有問題班委不能及時反饋并解決的話,一些不好的現(xiàn)象不能及時得到糾正,一些不好的習慣就會很容易養(yǎng)成。好的現(xiàn)象不能及時得到肯定的話,學生的積極性也很可能會被打消,好現(xiàn)象也就會越來越少。
第三,要求班委以身作則。加強對班委的思想教育,要求他們多做批評與自我批評。前面也已經(jīng)提到班委自制力差的話就很難服眾。學生剛進入初一時各種習慣都還很不好,也很少有自制力很強的學生,所以這就要求班主任老師去培養(yǎng)。要多很學生交流,多對班委進行思想教育,對班委要求更加嚴格,如果出現(xiàn)對其他同學要求嚴格,對班委偏心的話很容易引起學生的逆反心理,所以,如果對普通同學有五分嚴厲的話,對班委就要有十分的嚴厲。要求班委養(yǎng)成多做批評與自我批評的習慣,嚴格要求自己。
三、堅持原則,嚴松有度。
老師關心學生是無可厚非的事情,但對學生好不等于寵學生。作為老師,如果我們像家長寵孩子一樣寵學生,時間久了,學生就會認為老師寵他是理所應當?shù)氖虑。從而會變得隨心所欲,難以管教,不聽老師的話。當學生犯了錯誤找理由為自己解脫時,老師切不可以輕易原諒他,或者說不能讓學生輕易原諒自己。如果犯了錯誤,老師認為情有可原,時間久了,學生會形成一種懶惰心理,想盡一切辦法鉆老師的空子,學會為自己找借口。
比如有一次去查宿舍,看到有學生在吃面包,按照學校規(guī)定是不允許學生吃零食的,所以我顯出很生氣地樣子問學生:難道不知道學校的規(guī)定嗎?餐廳飯菜里吃出來好幾架戰(zhàn)斗機,學生的回答讓我感到既好笑又好氣,同時又感覺無以對答,同時又感到孩子很可憐,情有可原。所以我只是簡單的給學生講了一下道理,并沒有沒收學生的面包。又有一次我又看到學生吃燒雞,學生的回答是父母給帶來的,這又讓我很為難,沒收嗎?燒雞算不算零食呢?沒收了學生和家長會怎么認為呢?不沒收又會怎樣呢?我心一軟沒有沒收。
又有一次,有一個家長從老遠的高唐跑來,他在校門口給我打電話說來給孩子過生日,而且?guī)硪粋大蛋糕,這又讓我很為難,如果開了這個頭,以后再由家長來給孩子過生日怎么辦?而且這會給孩子帶來什么影響呢?于是我給家長講道理,希望家長帶回去,但最后家長那哀求的眼神讓我再一次心軟下來。類似的事情總會發(fā)生在不同的家長身上
這種事情發(fā)生了幾次之后,學生就學會了專空子,找借口,從飯碗里吃出蒼蠅來學生就不吃飯回宿舍吃零食,學生帶零食也就會帶一些像燒雞一樣說是零食老師又不好沒收的東西。本來學校規(guī)定不允許吃零食的'目的是希望學生不挑食,能夠好好吃飯,但如此幾次之后,這個目的基本上就實現(xiàn)不了了。無奈之下,在家長會上我向家長講明了吃零食的壞處和學校嚴明的紀律,征求家長的支持,從根源上斷了零食的來源,這才算在一定程度上緩解了這件事。
還有一件類似的事情,那就是我向魏書生老師學習的犯錯誤寫說明書,本來實行的還可以,但有幾次學生在規(guī)定的時間內(nèi)沒有交上說明書,我非常生氣地把學生叫到辦公室,學生的回答是:白天要上課,晚上作業(yè)又太多。我認真地了解了情況之后,認為學生在短時間之內(nèi)確實難以完成,于是原諒了他們,放寬了時間,如是幾次學生交說明書拖的時間越來越長,以至于時間久了,說明書對他們已沒有了震懾力。
這幾件事給我的感觸很深,使我深刻地認識到作為教師,在原則問題上就應該堅持,不能心太軟,有時我們過于妥協(xié)讓步,只能讓學生得寸進尺,養(yǎng)成不良的習慣。在對待吃零食的問題上,老師一定要多和家長溝通,爭取到家長的支持,斷絕零食的來源,另外要多給學生講解一些吃零食的害處,讓學生充分認識到學校的規(guī)定視為學生的身心發(fā)展考慮。讓學生從心理上拒絕零食。
四、及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正錯誤
作為班主任,必須要做到明察秋毫,發(fā)現(xiàn)細微的變化,比如學生的發(fā)型變化、平時書寫變化、上課狀態(tài)的變化等等,及時發(fā)現(xiàn)問題及時了解情況,幫助學生糾正問題。但對于毛病比較多的同學不能什么事都找他,要學會抓住他嚴重的錯誤進行嚴肅處理,然后對其其他問題提出改進要求,如果發(fā)現(xiàn)他的問題就找他,時間一長他就會失去信心,或對老師有成見,那樣的話,你是如何的苦口婆心都會無濟于事。
幫助學生糾正錯誤,并不批評兩句就可以,批評完要有鼓勵的話語,鼓勵完,就要對其進行細致觀察了解其變化,有進步就要表揚,然后繼續(xù)鼓勵。所以我平時從不吝嗇自己的表揚,以此來培養(yǎng)學生的自信心。
五、少批評,多鼓勵
前邊也提到了,不吝嗇自己的表揚,以此來培養(yǎng)學生的自信心。所以我認為多鼓勵少批評能更好的提升學生自信心。有一段時間,班內(nèi)出現(xiàn)了很多不良現(xiàn)象,我一連好幾天在班內(nèi)展開集體批評,以至于那幾天班內(nèi)氣氛很壓抑,我的出發(fā)點本來是想激起學生的斗志的,結果卻與之相反,學生上課都沒有了往日的激情。有很多次在班內(nèi)對一些好現(xiàn)象進行了表揚之后,學生的情緒都很高昂。(班主任 )所以,平時對學生還是要多進行鼓勵,培養(yǎng)他們的自信心。比如多發(fā)現(xiàn)學生的閃光點,并能及時表揚,雖然有些學生很羞澀,感覺很不好意思,但他的心里實際上是甜滋滋的,沒有哪位同學不愿意被人表揚,這既會使被表揚的同學產(chǎn)生一種自豪感,爭取以后做得更好,又可以給其他同學樹立一個榜樣,對其他同學也是一種引導教育。
六、多讀書,提升涵養(yǎng),勤思考,充分準備及時開好班會。
培養(yǎng)學生自信心的方式有許多,除了表揚,還有激勵,另外,讓學生當場發(fā)表一下自己的見解;或者多給學生講一些榜樣人物的優(yōu)秀事跡;或者集體唱一些激情歌曲;或者進行一下激情宣誓;或者多展開如演講比賽、讀書報告等活動這都是培養(yǎng)學生自信心的好辦法。
我最常用的方式是召開主題班會。但我認為召開一次有意義的主題班會的前提是班主任老師平時得多學習、多積累、多思考。每次開班會之前都要進行充分的準備。接下來我就展示幾個自己召開的幾次比較成功的班會案例。
(一)如何與同學和睦相處
有一段時間班內(nèi)出現(xiàn)了欺負同學、罵人、起綽號的問題,我就根據(jù)自己了解的知識認真思考,開了一場主題班會。班會開過,至今為止,班內(nèi)沒有再出現(xiàn)欺負同學、罵人、起綽號的事情。
(展示法西斯屠殺猶太人圖片)
大家看到上面的圖片,猜出是什么事件了嗎?
這便是駭人聽聞猶太人大屠殺。在整個屠殺猶太人的浪潮中,德國在這種族清洗活動中屠殺了近600萬猶太人。
問:這場大屠殺與如何處理好同學之間的關系又有什么關系呢?
展示:這場大屠殺的制造者便是阿道夫?希特勒。
問:希特勒為什么對猶太人如此殘暴?
展示:這還要從他還是一個孩子的時候說起。
路德維希?維特根斯坦和阿道夫?希特勒
據(jù)說身為猶太人的維特根斯坦,作為班長經(jīng)常欺負阿道夫同學,后來的結果大家都知道了。。。
誰能想到小孩子間的矛盾,長期欺負別人的結果竟然使自己的民族遭受如此大的災難。誰能想到幾十年前幾個孩子間的矛盾會在幾十年后導致一場世界大戰(zhàn),導致一個民族幾乎滅種。
問:那么我們應該如何為與同學相處呢?
讓學生四人一小組討論,得出方案,然后請小組負責人來介紹本組討論出的方法。
(如:不要自以為是、出言不遜、說長道短、惡語傷人。要善于交友,學會選擇,真誠待人。學會尊重他人、合理退讓。不要對過去的事情總是耿耿于懷,揭人短處,更不能對他人進行人身攻擊和侮辱性的言語攻擊。)
讓學生將最后總結的東西以日記的形式記錄到自己的日記本上。
(二)不要讓自己做第一個破壞紀律的人
通過希特勒的故事我還想到了另外一個故事:馬蹄鐵的故事。
丟失一個釘子,壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士;傷了一位騎士,輸了一場戰(zhàn)斗;輸了一場戰(zhàn)斗,亡了一個帝國。
誰能想到丟一個鐵釘會導致一個國家的滅亡。
這種一些看似不起眼的小事導致大的后果的現(xiàn)象我們稱之為蝴蝶效應。
蝴蝶效應(TheButterflyEffect)是指在一個動力系統(tǒng)中,初始條件下微小的變化能帶動整個系統(tǒng)的長期的巨大的連鎖反應。蝴蝶在熱帶輕輕扇動一下翅膀,遙遠的國家就可能造成一場颶風。
蝴蝶效應是說,初始條件十分微小的變化經(jīng)過不斷放大,對其未來狀態(tài)會造成極其巨大的差別。有些小事可以糊涂,有些小事如經(jīng)系統(tǒng)放大,則對一個組織、一個國家來說是很重要的,就不能糊涂。
這幾個例子都告訴同學們要注意自己生活中的細節(jié)處理。
讓同學談談自己有沒有遇到故類似不起眼最后卻導致比較嚴重后果的事情。
破窗理論
一個房子如果窗戶破了,沒有人去修補,隔不久,其它的窗戶也會莫名其妙地被人打破;一面墻,如果出現(xiàn)一些涂鴉沒有被清洗掉,很快的,墻上就布滿了亂七八糟、不堪入目的東西;一個很干凈的地方,人們不好意思丟垃圾,但是一旦地上有垃圾出現(xiàn)之后,人就會毫不猶疑地拋,絲毫不覺羞愧。
有時你可能會感覺自己的一些小小的打破規(guī)則的舉動不會對他人造成什么影響,了解了以上兩個理論之后你就應該明白了,可能恰恰是因為你的這一個小小的舉動,會導致比較嚴重的不良后果。
大家試想,如果有一位同學上課經(jīng)常說話而沒人管,一個月之后,這個班級會是什么狀態(tài)?一年之后,這個班級會是什么狀態(tài)?
如果有一位同學經(jīng)常不做作業(yè)老師卻沒沒有管,一個月之后會不會有其他同學不做作業(yè)?一年之后,會有多少同學也不做作業(yè)?
也正是為什么老師、學生干部要管理班級,幫你糾正問題的原因了。這也正是為什么老師不會同意個別同學小小的無理要求了。
當然作為每位同學最需要最好的,就是要嚴格要求自己。不要讓自己成為打破窗戶的第一人。
七、多舉行豐富多彩的活動,多進行評優(yōu)活動
隨著時間的推移,學生的學習熱情、參加活動的激情有所降溫,我們就應及時的在班內(nèi)展開一些豐富多彩的活動,召開了一些評優(yōu)班會。比如演講比賽、書法比賽、跳繩比賽、踢毽子比賽、評出勤奮之星宿舍文明之星、進步之星、陽光男孩、陽光女孩,在班內(nèi)樹立榜樣,讓同學學習榜樣。下面就展示一下我召開的一次評選陽光使者的主題班會:
1、先展示一段視屏《魯豫有約---尼克胡哲》,讓學生看到一個天生沒有胳膊沒有退的人是如何樂觀是生活的,然后讓學生談感受。
2、四人一組討論,你認為陽光男孩陽光女孩應具備哪些優(yōu)秀品質。得出結論,然后請小組負責人來介紹本組討論的結果。
3、老師展示自己收集的一些標準。如下:《初一3班陽光男孩陽光女孩評選標準》、心理健康性格開朗富有愛心
熱心于社會公益事業(yè)有一定的溝通能力。
必須做到五個講五個負責
五個講:對己講儀表,對人講禮貌,學習講勤奮,回家講孝順,社會講公德。
五個責任:對自己負責,對親人負責,對集體負責,對環(huán)境負責,對生命負責。
⑴學習方面:遇到難題不放棄,勤思好問;考試成績退步時,不氣餒,努力趕上;同學取得成績時,不嫉妒,真誠祝賀。
、菩愿穹矫妫洪_朗、樂觀、自信、熱情、穩(wěn)重、冷靜、正直、幽默、活潑、勇敢
⑶待人接物方面:彬彬有禮、面帶笑容、大方得體、心胸寬廣、待人友善、團結同學、不小氣、不貪婪、優(yōu)雅文明、見到同學有困難,熱情幫助;無意對同學造成傷害,真誠道歉。
4、評選出你心中的陽光男孩陽光女孩,并及時唱票公布。
5、單獨找評選出的陽光男孩陽光女孩進行談話,首先表示祝賀,然后提出更高要求,進行激勵。
八、后進生也是學習的主人,對待他們一定要有耐心。
后進生不一定樣樣差,也有其特長,教師應引導他們發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點,揚其長,避其短,并引導他們重視和發(fā)現(xiàn)自己的長處,使他們覺得自己并不比別人笨,樹立學習信心,產(chǎn)生學習興趣。雖然有些后進生各科成績都較差,但老師還是應對其仔細分析,尋找學習上的突破口,幫助學生在學習的某一方面實現(xiàn)一點突破。
除改變對后進生的態(tài)度外,更重要得是他給后進生傳遞科學的學習方法,為他們不斷創(chuàng)造成功的機會。在教學中,老師要常有意識地叫后進生回答問題,叫后進生到黑板上板演。當然,出的題目都應適合后進生的知識程度,使學生往往都能回答對,即使需要思索,一時答不上來,他也都要給予提示,不要急急忙忙停止回答。教給他們學習的方法,開導他們的思路,讓他們爭取答對。使后進生通過這些成功,產(chǎn)生一種愿意學習的動力,從而變成學習的主人。這樣,久而久之,就使后進生就跟上了隊伍,甩掉了差生的帽子。因此,我們每位老師對后進生獲得的初次成功都應給予表揚和鼓勵,幫助后進生總結成功的原因和方法,為他們指出今后努力的方向,從而激勵后進生對新的更大成功的追求。
九、慎重明辨學生的錯誤。
教師不能以成人的觀點和要求來判別學生的行為,并以此為準則,否則我們的教育會適得其反。所以,平時我們也要多站在學生的角度去思考問題。雖然說當學生犯了錯誤找理由為自己解脫時,老師切不可以輕易原諒他,也不能讓學生輕易原諒自己。但我們還是應當慎重明辨學生的錯誤的。學生犯錯誤也有故意犯錯和無意犯錯之分,如果是故意犯錯,我們還要弄清楚他為什么會故意去犯錯,這才應該是問題的關鍵之所在,是我們必須要搞清楚的地方,只有找準問題癥結才能對癥下藥。如果學生是無意犯錯也不能讓學生輕易原諒自己,要讓他認識到這樣做是不對的,以后不要再這樣做,只要能達到這個目的就可以了,老師不用在這地方太過于認真。
比如有一次,一個學生在課堂上故意不認真聽課,而且很不服老師的管,甚至頂撞我。當時我壓住了心中的怒火沒有發(fā)怒,課下找他好好聊了聊,原來問題是由一場誤會所致。在這之前的一個晚自習,我拿著六班學生的優(yōu)秀試卷在五班展示給每位同學看,結果我無意中落了一個人,這就是他,所以他就認為我對他有意見,認為我那是故意冷落他,所以他就故意頂撞我表示不滿。問題的根源找到了,我很鄭重的向這位同學道了歉,并征得了他的原諒,現(xiàn)在的他也就很自然的很遵守紀律了。
慎重明辨錯誤還需要老師做到賞罰分明,做的好的同學應得到的表揚獎賞就應當給,學生犯了錯該罰的就得罰,不管是誰,在賞罰方面老師決不能出現(xiàn)明顯的偏袒學生干部或者學習優(yōu)秀的學生的情況,因為學生的眼睛是雪亮的。
以上幾點就是我在三年的班主任工作中總結出的一些體會,總結一下也就是兩句話:既要關心愛護每位學生,又要對其嚴格要求。
班主任工作心得體會4
讀了魏書生老師的《漫談班主任工作》感覺豁然開朗,我被他的睿智幽默所感染,敬佩他樂觀、進取的態(tài)度;敬佩他平和的心態(tài);敬佩他獨特個性;敬佩他獨特的教育觀念與方法。和魏老師相比,我不由地感到心中慚愧。
在魏老師書中一是民主化“育人〞,要樹立為學生效勞的思想,要建立互助的關系,開展學生的個性,堅信每個學生都有好學上進的一方面;二是科學化“育人〞,要有方案性,要建立完善的監(jiān)督檢查機制。
讀完魏書生老師的《漫談班主任工作》,感觸最深的有以下幾點:
一、民主,科學的管理思想
魏老師經(jīng)常說這樣一句話“但凡學生能干的事,班干部不要干;但凡班干部能干的事,班長不要干;但凡班長能干的事,班主任不干。〞從魏老師的這句話里,表達了他民主、科學的管理思想,他認為民主管理提高了學生對管理的認識最大程度地調(diào)動了學生參與管理的積極性,解決了學生服從管理、投入管理的問題。在這方面他主要講了四條:
樹立為學生效勞的思想。對學生管理不要出現(xiàn)“我管你服〞的.現(xiàn)象,總覺得自己是管理他們,只有走進學生的心,才能讓學生服從管理。
建立互助的師生關系。要做到堅持每位學生都是自己的助手,自己也是每位學生的助手。
開展學生的人性、個性。不同的學生有不同的生活背景,在學習智力、學習目標、學習途徑和方法上都存在著差異,我們要尊重學生間的這種差異。魏老師曾這樣說教室是學室,教材是學材,把教師當作學習上的共同的探討者和交流者。轉變教室、教材、教師的觀念,那學生對學習自然就感興趣了。
決策過程多商量。我們作為老師,如果有了“為學生效勞〞的觀念,就不會因學生的淘氣而生氣,也不會因學生的懶惰而無奈,更不會因學生完不成作業(yè)而大動肝火,因為“教育本身就是把學生由自然人變成社會人的過程。〞老師要把自己定位于耐心幫助學生解決困難的效勞員。這樣,面對學生的各種舉動,老師都能用平和的心態(tài),去理解,去應對。
二、善待后進生
魏老師在書中說,做老師的不要輕易發(fā)火,更不能挖苦、挖苦學生。說不定后進生將來比你眼中的優(yōu)秀生有長進,更會賺錢。雖然學生屢考屢敗,但卻屢敗屢考,這需要多大的毅力和自控力!雖然聽不懂課,但卻三年如一日,坐在課堂上不干擾、影響他人,這需要多強的意志!如果是老師你自己,你能做到嗎?魏老師做到了,他對待后進生是從他們身上找優(yōu)點而不是缺點。魏老師的教人方法很巧妙,他引導這位學生從不同的角度去看一個物體,你會發(fā)現(xiàn)有不同的結果。聽了這個故事,我敬佩魏老師的教育方法,反思自己覺得真是汗顏,自己對待后進生從沒有如此做過,從沒有像魏老師那樣從不同的角度看待學生,也沒有引導學生從不同的角度看待自己。自己也從沒有真正的走進學生的心靈,去了解他們,接進他們。我們真的應該像魏老師那樣,在教育我們的學生時,善待他們,力爭站在學生心里,發(fā)現(xiàn)他們的長處,找尋他們身上的閃光點,讓每一個學生都能在我這里找到自信。
三、樂觀進取,積極向上的態(tài)度
在本書中,魏書生老師一直在說我們的心態(tài)應該擺正,要多改變自己,少埋怨環(huán)境。人不能要求環(huán)境適應自己,只能讓自己適應環(huán)境。反思自己,也曾有過許多不滿的情緒,也曾抱怨過自己的收入不夠高,也曾抱怨過工作累,也曾抱怨學生難教,聽了魏老師對生活、對工作那恢諧幽默的態(tài)度,我不禁自問,一個人既然無法改變環(huán)境,何不先改變自己呢?就像他說的,我們教師要做的,不是等待條件好了在干,不是等待地位高了在干,不是等待學生愛學習了在干,而是要從實際出發(fā),面對現(xiàn)實,從改變自己出發(fā)。學生不愛學習,聽課的秩序不好,那不是學生的問題,是我們教師的問題。因為我們教師從來沒想過要去改變自己,所以我們應該擺正心態(tài),用一種樂觀進取、積極向上的態(tài)度去對待每一件事,每一個人。
讀完《漫談班主任工作》我陷入了深思,我要向魏老師學習的東西太多了。在今后的工作中我將把魏老師的思想結合本班的情況制定出有利于本班開展的方法,讓我班的同學得到更大的開展。
班主任工作心得體會5
班主任工作是管理人的工作,我所面對的又是朝氣蓬勃,有思想,有感情,自我表現(xiàn)欲強的二年級學生,所以一個學期下來給我最最強烈的體會是:班主任工作中既要有宏觀的群體管理,又要有微觀的個性發(fā)展;要有強烈的前瞻性;工作更要細致的落實到位,只有這樣才能使學生在班上健康全面發(fā)展。作為二年級班主任,做了如下的工作:
1、培養(yǎng)學生的良好習慣
二年級學生由于年齡小,自控力差,紀律渙散。我從培養(yǎng)學生良好習慣入手,課上進行趣味教學,盡量吸引學生的注意力,組織好學生的紀律。在日常學習中,時刻注意調(diào)動學生的積極性,逐漸養(yǎng)成認真聽課、認真作業(yè)、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。
2、培養(yǎng)良好的班集體
我在培養(yǎng)班干部過程中力求做到以下幾點:其一,要大力表揚班干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小班干部樹立威信;其二,在鼓勵班干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求班干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即"以點帶面";其三,培養(yǎng)班干部團結協(xié)作的精神,要能夠通過班干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即"以面帶面"。
3、積極抓好后進生的轉化工作
后進生的教育和管理歷來是班主任工作的難點,卻又是影響班級整體教育教學質量提高至關重要的一環(huán)。每個學生都享有受教育、受鍛煉的基本權利,關注后進生是尊重學生享有這些權利的重要體現(xiàn)。我首先做到了以正確的態(tài)度對待他們,深入調(diào)查摸底,搞清他們所以成為差生的原因,及時對后進生加強心理疏導,同時,我還創(chuàng)造條件和機會讓后進生表現(xiàn)其優(yōu)點和長處,及時贊揚他們,及時使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。
對于屢教不改的學生,一方面,是班主任對其進行耐心的教育。"冰凍三尺非一日之寒",要想后進生的心解凍不是不可能的事,也不是一天兩天就能辦到的事。班主任堅信這一點,并努力實行,轉化后進生才會有成功的轉機。另一方面,就是結合班上學生的力量,每一個后進生都坐在優(yōu)等生旁邊,讓優(yōu)等生幫助后進生改進不好的學習習慣、學習態(tài)度。
我的班主任工作由于經(jīng)驗的欠缺,在許多方面還是存在著不足。
1、缺少觀察。
總不能在事情發(fā)生之前,對學生進行及時的教育,從而防止事情發(fā)生,我處理事情總是跟在學生的身后。
2、做事要貴在堅持。
自己做事總是比較沖動,事事都想很快有成效,想對孩子的要求一說,他們就馬上能實施,但自己就沒有對孩子的寬容,沒有想到要求發(fā)下后自己都沒能夠一下子就完成到,何況是這些剛從一年級上來的小不點呢!所以自己就松懈下來,沒有好好堅持到底,這是我自己要好好克服的問題。我要明確我面對的是活生生的生命,他們都有自己的思想,都有自己的習慣,想一下子改變他們已有的'不良行為,必定要通過他們自己不斷的思想斗爭,內(nèi)化成自己的思想,然后改變自己的行為,這必須要有一個比較長的時間,因此我更要有寬容之心,更要有改變他們的持久之心。
總之,只要我們心中是真誠地為孩子的健康成長而付出,端正自己的工作態(tài)度,一切都為提升孩子生命狀態(tài)為出發(fā)點。我相信,我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。通過一個學期的工作,我的班主任工作在校領導的關心與指導下,有所進步,也提高了!班級管理工作方法千差萬別,讓我在實踐中去探索總結行之有效的方法和經(jīng)驗,使班級管理工作的水平得到提升!
班主任工作心得體會6
班級管理是一門學問,如果潛心研究,大有文章可作。班主任不同于車間主任,因為面對的是一群活生的主體,他們有自己的尊嚴。人格,作為教師,特別是班主任,也許應該更多得去研究他們的心理。
教師和學生在人格上是平等的,但人格魅力是不同的,教師的作用就是讓自己的人格贏得學生的尊重。這種尊重不是權威,而是相互理解。相互溝通的基礎上產(chǎn)生的信賴,彼此之間是朋友,但又不同于一般的朋友,這種朋友是上輩對下輩的關心與下輩對上輩的信任和依賴。下面就談點我的看法:第一。把學生當作自己的研究對象。班主任一項重要的任務就是了解班級的每一個個體,去讀懂他們。我們對潛能生,往往都特別的頭痛,但如果我們能把他們當作自己的研究對象,也許就會樂此不疲,他們會給你許多驚喜。第二。以“熱愛學生”為自己工作的出發(fā)點,去處理一切學生的問題。作為班主任,對學生中的不良行為,就刨根問底,“嚴”字當頭。人非圣閑,何況是青少年學生。我們應該允許學生犯錯誤,換句話說,如果一個學生連一次錯誤也不會犯,那他已成為了一個木頭人了。我們教師的任務不是去指責,而是去引導,讓他們走出人生的誤區(qū);讓他們在人生的品位中,尋找真實的生活。第三。我們的教育應該是“給以希望的教育”。只有充滿希望的人生才是積極的人生。潛能生聽慣了批評,對批評已經(jīng)無動于衷。而人是有感情的動物,活著就有自己的企盼,所以,我們的教育應該是“給以希望的教育”。許多潛能生在父母。教師的批評和指責下絕望了,他們感到:在父母。教師的眼里,自己什么也不是,這種教育可以說是一種“給人以絕望的教育”,學生不喜歡這種教育。教育改革家魏書生認為,每個學生都有自己的閃光點,問題也許是我們?nèi)鄙侔l(fā)現(xiàn)。因此,我呼喚“給以愛和希望的教育”。
教育是社會性的,光靠教師學校也許僅僅是杯水車薪,作為班主任因緊密聯(lián)系家庭。社會,勤于家訪,只有這樣才能對癥下藥,起到更好的教育作用。學習了魏書生一系列教學經(jīng)驗后,我們不難發(fā)現(xiàn)魏書生之所以能獲得教學的成功?那就是:高效率的班級管理。我們甚至可以這樣說,魏書生的教學離不開管理,沒有他成功的班級管理就沒有他今天的教學奇跡。
一、“以人為本”的管理思想和“以法治班”的管理思想
關于管理,魏書生說他一靠民主,二靠科學。的確,魏書生在管理中采用的“民主”管理的策略和以“法”管理的方法是他班級管理中最鮮明的特征之一,也是他管理思想中最具價值的認識之一,其實質是現(xiàn)代管理思想中的“人本”觀念和“法制”思想。“民主”管理提高了學生對管理活動的認識,最大限度地調(diào)動了學生參與管理的積極性。解決了學生服從管理,投入管理的問題,“以法治班”使班級管理形成制度化,走向了自動化,二者結合,不僅沒有損傷被管理者的積極性,還在一定程度上極大地解放了學生的個性與創(chuàng)造性,使班級管理沿教師設計的預定軌道上運轉,達到了理想的管理效果。
魏書生的做法使我進一步堅定了以下認識:
1、雖然班級管理的對象是學生,然而我們不能把學生當作沒有思想,沒有情感的被動的受管理者,而應該把他們當作有思想。有意志。有情感的主動發(fā)展的個體。成功管理的前提是尊重他們的意愿,尊重他們的人格,把他們當作實實在在的“人”,而不是馴服物。如:我在處理一件學生偷錢事件時,處理前,我了解該學生丟錢的經(jīng)過,詢問該宿舍的同學,找出近段有異常現(xiàn)象的同學,為了防止出現(xiàn)紕漏,我聯(lián)系了家長,問他給了孩子多少,從家長哪兒得到了真實的情報后。我就開始斷案,我把整個宿舍的同學叫了起來,我問他們:假如某同學的錢和菜飯票丟了,將會出現(xiàn)什么情況?她該怎么辦?同學們都爭先恐后的說開了,有的說在宿舍里找,有的說向老師借,有的說打電話給家長,有的說…我告訴她們中學老師可不一定借給你,家長能經(jīng)常丟下手中的活兒來送錢嗎?聽后,她們語塞了。我就“在宿舍里找”,對她們進行思想教育,錢就丟在宿舍里,同住一室的你們,應該像兄弟姐妹一樣,而中間卻有小偷,晚上你們睡得安心嗎?于是,我建議拿錢的同學,把錢悄悄放回,假如用完了就用紙條寫清楚歸還的時間,不署名,如果按我說的做,事情過后決不追究,以后再也別犯了。一個星期以后,錢自動回來了,這件事情除了天地知道外,也只有我知。她知了。
2、班級是學校教育教學工作的基層組織,從一定程度上說班主任作為班級工作的組織者。領導者,是班級管理工作的靈魂,但班主任不能只做學生活動的監(jiān)護人與嚴厲的執(zhí)法者。作為教師,我們首先要了解學生,尊重學生,相信學生。
3、從表面上看,教師與學生,一方是管理者,一方是被管理者,雙方地位是對立的然而另一方面,共同的教育目標(即學生的學習目標)決定了師生在管理過程中合作的可能性大大超過了他們之間的排斥與對立,學生完全可以成為管理活動的.主人,前提是要給予他們充分的信任并采取高明的教學策略。
4、傳統(tǒng)班級管理的弊端在于管理的無規(guī)章或制度不明,所以班級管理或隨機應付,或有始無終,學生常常無所適從。我們說,沒有制度談不上管理,但制度既體現(xiàn)了學校教育的意志,表現(xiàn)為對學生行為的一種約束,它執(zhí)行中必須考慮到學生對制度的接受程度,應該看到,只有學生愿意接受且愿意服從的制度才會發(fā)揮良好的管理效益,而那些教師規(guī)定必須服從的“法則”,則往往會受到不同程度的抵觸甚至反抗。
二、自我管理思想
讓學生進行自我管理,是“人本”思想的發(fā)展,它并非魏書生的創(chuàng)造,然而魏書生管理本身最鮮明地體現(xiàn)了這一思想,其教學策略之高明,教學手段之巧妙令人稱道。首先,他非常注意提高學生對管理活動的認識。曾經(jīng)有學生問他:“您還能做我們的班主任嗎?”魏書生說:“為什么不能?”學生說:“我們看您太累了!”“那我就請副班主任來管嘛!”學生問:“副班主任在哪?”魏書生說:“就在每位同學的腦子里!”談話中,魏書生除巧妙地向學生傳達了對學生的信任外,還向學生傳遞了這樣一個信息,這就是:管理對整個教學活動來說是必要的,但管理不是老師來約束學生,而是學生在學習活動中的自我約束。通過引導學生對管理的認識,使學生自覺意識到管理的必要性,特別是自我管理的必要性,在客觀效果上,減少了學生對管理的抵觸以至對抗的情緒,大大減少了由人際關系不諧產(chǎn)生的內(nèi)耗,這無疑極大地提高了教育管理的實效。
大膽轉化了管理機制,為班級重新建立起以學生自我管理為主的新機制其新穎之處表現(xiàn)在四個方面:
1、全員參與,相互制衡。在魏書生的班中,人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因時而動,權力彼此制約,而教師則處在一個駕馭。服務的位置上。如此管理,教師如何不輕松?
2、照章辦事,責任明確!叭巳擞惺伦觯率掠腥俗觥,且凡事皆有章可循。
3、管理教學,相互結合,管理的目的是服務于教學中,魏書生的班級管理中就包含有大量的教學因素,比如讓學生寫“說明文”,目的是讓學生進行自我教育,但他同時訓練了學生的書面表達能力。辦《班級日報》溝通了同學間的聯(lián)系,但不也是一個讓學生全面受教育的過程嗎?另外,除課堂教學,魏書生還把大量的課外教學活動(包括德。智。體等科納入了班級管理的軌道,如定期定人檢查作業(yè)批改作文,課前一支歌等,加強了教學與管理間的聯(lián)系,推動了教學管理與班級管理的整體自動化。
4、善始善終,持之以恒。凡事不做則已,一做必做到底,既顯示了制度執(zhí)行的一貫性,又鍛煉了學生的意志力。
在具體實施中,從教師這方面說,魏書生首先注意到了教學管理與班級管理的協(xié)調(diào),通過完善兩條渠道,提高了管理的實效在管理的方式方法上,魏書生除注意直接參與管理外,他始終把管理的重點放在啟發(fā)學生進行自我管理。引導學生相互管理上。另外,管理中他特別注意班集體的班風建設,并采取了多種措施增強學生的向心力和凝聚力,這些為學生的發(fā)展進步提供了一個良好的外部環(huán)境,也集中體現(xiàn)了他管理的效益觀念與質量意識。
班主任工作心得體會7
這個學期我擔任七(二)班的班主任,我班上有42名學生,男生26人,女生16人。絕大部分學生比較樸實聽話,但也有個別難以管教的學生。
班主任工作,使我深刻體會到其中的艱辛與勞苦,但更使我刻骨銘心的是被認可的喜悅以及為人梯的幸福。我時常叩問自己:一個平凡的靈魂能走多遠?一個人在普通的崗位上能作出多大的貢獻?然而正是這細瑣平凡的工作給了我答案,給了我繼續(xù)向著遠方風雨兼程的勇氣和力量。
教育家陶行知先生說:“千教萬教教人求真,千學萬學學做真人!蔽艺J為,學習做人是最重要的,然后才是長知識長本領。如果說我對學生有偏愛的話,我就偏愛那些思想品質好的學生。因此我把教孩子做人放在第一位。
其次我認為最成功的班主任是關愛學生的班主任,用愛去感化學生,把學生當成自己的子弟,讓學生發(fā)自內(nèi)心地敬你愛你,班級管理工作才能取得好的成效。
愛是什么?愛是陽光,給人溫暖;愛是什么?愛是甘霖,滋潤心田。當你盡情揮灑你的愛,付出你的愛時,學生也會愛你的。
“愛之愈深,責之愈嚴”,學生是懂得這個道理的。他們喜歡的是親切而又嚴格的`教師。當然,嚴格要求包括師生兩個方面,是教師和學生的共同標準。嚴格要求由教師提出,必須從教師做起,這樣才能真正起到作用。不僅如此,教師還必須公正地、一視同仁地對待所有的學生,特別要注意不能厭惡學習成績差、有些缺點或頂撞過自己的學生。
我深信,愛是一種傳遞,當教師真誠地付出愛時,收獲的必定是學生更多的愛!教師送出的是真情,收獲的是學生對我們更多理解和真心,這也是班主任最快樂的一件事!
潤物無聲,教育有痕。教育的藝術,歸根結底就在于教師深沉的愛的藝術,只有當你的愛為學生所理解所接受,你的愛才能化作一種力量,從而打動學生的心靈,啟迪學生的思想,獲得育人的成果,而我們教師也會在傾注愛的同時贏得滿足,品味快樂,收獲幸福。
一名普通的班主任,每天要做的事都在重復,有人說重復的讓人感到疲倦,可那些對于我來說不僅是一種樂趣、一份癡情,更是超越了功利之后的一種愉悅……詩人汪國真有. “理解是心靈溝通的紐帶”。班主任與學生之間應該進行心理換位,都從對方的角度考慮問題,這樣才能真正了解對方的心理。只要能深入學生的內(nèi)心,學生就會感受到自己被理解了,被關心了,從而增強對班主任的信任感,班主任講道理學生就容易接受。正所謂“親其師才能信其道”。只有尊重學生,才能使學生尊重自己。
要想開啟學生心靈的大門,必須和學生多溝通、交流。教育者不能高高地凌駕于學生之上,要放下“架子”,擺正師生的位置,從心底產(chǎn)生與學生交友的愿望,而不能帶有絲毫勉強,正所謂“良師益友”。只有這樣,才能真正了解他們的所想、所愁、所疑、所盼,才能真正把握班級和學生的實際情況,才能有針對性地不斷調(diào)整自己的教育工作,取得良好的教育效果。
在選拔、培養(yǎng)骨干班委的工作中,我一貫堅持“廣開言路”,而反對獨斷專橫;主張“全面評價學生”,反對“一點定論”。我所帶班級的干部有兩個層次。
1、班級管理的“核心力量”——團支部書記和班長,他們是班主任的主要助手,是全班的帶頭人,他們在前臺可以大膽的進行工作,遇到難題時則協(xié)助班委解決,這樣他們就可以放心大膽地開展班級管理,而不會瞻前顧后,有所顧忌。
2、班級的“中層干部”——團支委與全體班委,他們各司其職,各負其責,是班級各項制度落實的執(zhí)行者。他們聽從團支書和班長的安排領導,又指導著各塊的同學落實好任務。
班級管理僅靠班主任抓是不夠的,還須取得任課老師的配合和支持。所以我經(jīng)常與任課老師交換意見,從不同側面了解學生的思想動態(tài)和學習情況,以共同抓好本班同學的思想教育和提高學習質量。以求在班級建立一個濃厚的學習氣氛?墒钦f起來容易,做起來困難,由于學生文化底子薄,缺少學習興趣,上課不認真聽講,導致上課講話現(xiàn)象時有存在,為此,我軟硬兼施,課堂紀律時好時壞,有些學生竟然一副很委屈的樣子跟我推心置腹:我們課堂上不是故意搗亂,也知道老師教學的辛苦,可是我們基礎差,學不進,導致自控能力差才影響了課堂紀律。因此,這就更需要我們班主任多和學生溝通,了解課堂紀律情況,及時處理課堂違紀現(xiàn)象。并發(fā)揮班干部管理課堂紀律的作用,我在沒課的情況下自己則多到教室門口轉轉,協(xié)助任課教師,齊抓共管,這對改善課堂紀律還是有很大的幫助的。
.每個學生的身上都有“閃光點”,而且他們都有一種強烈的希望自己被別人肯定的心理。因此,要抓住學生的這個特征,在對學生進行思想道德教育的過程中,及時捕捉學生身上的“閃光點”并予以表揚。這將會激發(fā)他們身上的潛能,取得事半功倍的教育效果,師生之間的關系必將得到很大的改善。
學生群體中,最令人頭疼的莫過于那些學習和思想都比別人差一截的“中下生”。其實對他們作為班主任要有一個正確的認識:這些學生在某些方面的確比較差,但他們并不是無藥可救,他們也想變好,也想上進,也希望自己被別人肯定。因此,教師首先要一視同仁地對待他們,信任他們;其次,老師要做一個有心人,不急躁、不惱火,在點點滴滴的生活小事中發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點,及時表揚,多方開導,一步一步地培養(yǎng)他們的自尊,使他們對自己和學習充滿信心。我班有一個學生,行為習慣不好,學習成績很差,遲到、上課講話、不寫作業(yè)、和老師頂撞等等,都是家常便飯。對此,同學們對他很反感,老師也沒一個喜歡他。他也認為自己不可救藥了,于是破罐破摔,自暴自棄。經(jīng)多次批評,仍沒有效果。但我并沒有放棄對他的教育,不斷尋找教育的時機。
表揚是鼓舞學生前進的明燈,信任是促進學生進步的動力。積極的表揚會激發(fā)學生美好的感情,真誠的信任會推動學生的巨大進步。我想她總有一天自己也會領悟的。
總之,中專生班級工作瑣碎,班主任工作任務就是理清無數(shù)瑣事,所以班主任工作任重而道遠,這就需要我們不斷的探索新方法、改進新措施,深入到學生當中,真正的關心、愛護學生。有位詩人說:“播種信任,你將收獲真誠和善良;播種仇恨,你將收獲虛偽與罪惡”。一名好的教師,必須永遠相信自己的學生!贝_實,也只有這份“永遠的相信”才能教育出好的學生。
班主任工作心得體會8
有這樣一則案例:“一習慣很不好的學生偷了同學300元錢,他母親跑到學校和老師吵架,說是學校沒有教育好她的孩子,你應怎么處理?”這則案例使我想到曾經(jīng)看過的一幅題為《愛與礙》的漫畫,畫的是一棵大樹庇護下的兩顆小樹,小樹的快樂生長因大樹的溺愛而受阻礙。這告訴我們對孩子的愛要適度,過分的溺愛會阻礙孩子的健康發(fā)展。因此,家長的護短是一種畸形的愛,要解決好護短問題還要從根本上下功夫,轉變家長的思想,當然,我們的工作不夠細也是家長不配合的原因。
現(xiàn)在,有些父母特別是獨生子女的父母把孩子看得特別珍貴,養(yǎng)得特別驕。對自己孩子的長處、優(yōu)點、進步贊不絕口,到處夸耀,生怕別人不知道;而對孩子的缺點,錯誤卻視而不見,聽之任之,當別人指出來時,還遮遮掩掩。
任何孩子都有缺點優(yōu)點。對孩子的優(yōu)點給予肯定,孩子做了好事的時候是應該給以表揚,對于缺點和錯誤,父母也應及時指出孩子錯在何處,有什么危害,如果父母對孩子錯誤、缺點有意掩飾,孩子就會有持無恐,弄不好就會釀成大錯。
“護短”的`家長,當發(fā)現(xiàn)“短”時,輕描淡寫甚至聽之任之,更有甚者不屑一顧,理由是“孩子太小,出錯難免”;當別人“揭短”時,極力回避、說詞,據(jù)理力爭以證明“短”的不存在或“短”之有理。這種極端的做法,往往會造就極端性格的幼兒。
作為教師的我們,面對護短家長,我們一定要保持冷靜的頭腦,不能計較家長的態(tài)度和過頭話,要以寬大的心胸和高度的責任心去打動、去感化家長。實際上,任何一個孩子都有值得稱贊的地方。我們要能夠多報喜、少揭短,多表揚、巧鼓勵,能盡量在家長面前先談孩子的長處,再委婉地指出孩子身上存在的不足之處,用鼓勵的話語表達自己的期待,這樣就會維護家長的自尊心,避免引起抵觸情緒,使交往深入有效。面對護短家長,耐心往往比機智更有效果。要耐心說服家長,使他們認識到自身的言行對子女的影響;要耐心幫助家長了解怎樣與教師配合共同教育孩子。只要在積極工作的同時保持著自己的耐心,做到不煩不燥,溫和謙恭,就一定會贏得家長的支持。
那具體如何對待護短型家長呢?
1、誠心相待,以情感人面對“護短型”家長,老師一定要保持冷靜的頭腦,不能計較家長的態(tài)度和過頭話,要以寬廣的心胸和高度責任心去打動其心,感化其心,使家長明白班主任同他們一樣愛學生。當家長體會到班主任對自己孩子的愛心和誠心時,一般會以積極的態(tài)度對待與老師的交往。
2、巧用護短心理緩解矛盾。面對“護短型”家長,緩解雙方矛盾,即是緩解家長對班主任的防御心理。勿庸置疑,任何孩子都有值得稱贊的地方,作為班主任,如果能多報喜少揭短,多鼓勵巧表揚,能盡量在家長面前先談孩子的長處,然后委婉指出孩子的不足之處,用鼓勵的話語表達出班主任的期待,這樣就會維護家長的自尊心,從而緩解家長的防御心理,避免引起抵觸情緒。
3、堅持不懈,有耐心。面對“護短型”家長,耐心往往比機智更有效果。與這種類型的家長交往,老師一定要耐心傾聽家長的訴說哪怕是一個再明顯不過的借口;要耐心說服家長,使他們認識到自身的言行對子女的影響;要耐心幫助家長了解怎樣與教師配合共同教育孩子。
班主任工作心得體會9
經(jīng)過一個多月與學生的朝夕相處,我對班里學生的理解也更加深化,一些有擔當和管理才能的學生脫穎而出,因此,我對班級干部重新調(diào)整,同時也增加了新的職務,設定了小組學習組長,班級紀律干事,公物管理干事,每周值日班長等。使得每一位學生都能參與到班級管理當中,出現(xiàn)了人人為班爭榮耀,班級不斷創(chuàng)優(yōu)秀的場景。優(yōu)秀的班干部團隊發(fā)揮了帶頭和管理作用,使我班屢次獲得了紀律、衛(wèi)生流動紅旗,屢次被評為跑操優(yōu)秀班級,黑板報也曾被選為優(yōu)秀黑板報等。這些榮譽的獲得,都離不開優(yōu)秀的班干部集體,它是我打造優(yōu)秀班級的關鍵。
班級管理過程中,事情多,問題也多,對于剛當班主任的我來說,真是千頭萬緒,有的甚至不知道該如何解決。通過與我的導師劉麗琴老師交流溝通后,這些問題都得到了很好的解決。感謝劉導師的悉心指導,使我可以認識到自己的問題,不斷完善自己的管理,快速地成長為一名合格的班主任。
1、對學生要以柔克剛,用真情感化學生
剛開場帶班時,我對學生非常嚴格,從未對學生笑過,一段時間后我發(fā)現(xiàn)學生與我是兩張皮,班主任在與不在完全兩個樣,一些男生管理起來比較困難。同時由于平時的嚴格化,導致一些學生對班主任的管理產(chǎn)生了逆反心理。
通過和劉導師及一些老班主任的交談,發(fā)現(xiàn)自己的`管理形式存在問題,因此我其進展了調(diào)整——對學生進展"以柔克剛".首先改變自己的管理方式,在嚴格化的同時投入情感,真心實意地為學生效勞。詳細如下:一是,在與學生的日常交流過程中,偶然開開玩笑,多給學生一些微笑。二是幫助學生內(nèi)務,親身示范,教學生如何疊被子,如何掃地、拖地等。三是,隨時給學生提醒生活中的一些細節(jié)問題,表達對學生的關心。如,跑操后,不要脫衣服,防止感冒;天氣轉涼,提醒學生加衣服,防止凍壞;提醒學生回家?guī)洗矄伪蛔,周末及時清洗,保持個人衛(wèi)生等。四是,跟班里的每一位同學談心,理解他們的學習與生活情況。五是,為班級做一些力所能及的事情,如學生在學習的時候,看到地面不整潔,親自清掃,為學生做好示范與典范。全心全意地為每一位同學效勞,讓學生認識到一個有血有肉、有情有義的班主任。通過一段時間的轉變,我發(fā)現(xiàn)與學生的關系得到了改善。詳細表如今兩個方面,一是學生愿意與我親近,甚至愿意將心中的悄悄話告訴我;二是,班級管理效果有明顯進步。
2、把自己變成"學生",真正融入到學生中去
有一段時間我班的課堂紀律比較亂,作為班主任,我很想知道為什么會這樣,通過和劉老師交流后,我把自己的辦公桌搬進了教室,成為了16班的"新學生".在我沒課的時候,我就以一名"學生"的身份坐在教室聽課,時刻關注學生的課堂表現(xiàn),針對問題學生,及時發(fā)現(xiàn)及時處理。課間沒課時,也待在教室,催促學生合理安排自己的課間時間。一段時間后,我發(fā)現(xiàn)課堂紀律與課間紀律明顯改善。
3、拉近與學生的間隔,走進學生的心里
班級里有一些特殊學生,由于家庭原因,他們性格上存在一些缺陷,在與同學和舍友的相處過程中不太融洽。針對這些學生,我經(jīng)常與他們談心,關心他們的學習、生活等,經(jīng)常給他們說一些鼓勵性的話語,表揚其進步,講解一些為人處世之道,讓學生感受到溫暖。通過不斷的交流和鼓勵,這些學生愿意與我說心里話,與班級同學和舍友的關系也得到了改善。個別學生從不愿意與別人溝通到建立良好關系,再到擔當本班的班干部,積極主動地參與班級管理,進步很大。
4、班級學風建立,不能等待
臨近期中,我發(fā)現(xiàn)大部分學生的學習惰性越來越強,多科作業(yè)不能按時上交,并且抄作業(yè)現(xiàn)象也較嚴重,因此針對我班學生的特點制定了適宜我班學生的學風建立方案。首先,設置了班級紀律日志本,每天輪流一名學生擔當本班的紀律值日班長;其次,建立班級每日作業(yè)記錄本,要求學生合理安排自己的時間,并且按時交作業(yè)。最后,為了使學生在規(guī)定的時間準時到達教室,迅速安靜下來,采取晚飯后定時看電影,其內(nèi)容必須對學生起到一定的教育作用。經(jīng)過一周的理論,我班學生遲到現(xiàn)象和作業(yè)上交率都得到了改善。這些成績的獲得,離不開劉導師及各位老班主任的幫助,在以后的工作中,我會更加虛心地向他們請教,不斷完善自己的管理方式。
班主任工作心得體會10
科任老師是一個班級的重要組成部分,所以作為班主任,跟科任老師處好關系是帶好一個班級的關鍵所在。把班級的整體比作一輛馬車,班主任相當于轅馬,其他科任老師相當是拉套的。這輛馬車要想跑的快,離開哪一匹都不可以。
一、科任老師可以給我們班主任提供關于學生更加全面的信息。
很多學生在班主任面前表現(xiàn)的很好,展現(xiàn)了他們乖巧的一面,但是到了科任老師的課堂,他們的狐貍尾巴就露出來了。比如:吃東西,溜號,嘮嗑,傳字條等,有些孩子跟科任老師的關系好,經(jīng)常跟科任老師談心,交流,通過跟科任老師溝通,可以了解一些學生的心態(tài),有利于有針對性的.教育學生。
語文老師:可以了解學生的寫作能力,講演能力,文學創(chuàng)作能力,幫助我們將來開班會的主持人的選舉,學生演出節(jié)目的創(chuàng)作,協(xié)助班主任處理一些文稿問題等等。
體育老師:可以給我提供學生體質的好壞,有利于了解學生的整個身體狀況,還能為我們提供運動會的運動員人選。
美術老師:提供班級的繪畫創(chuàng)作藝術,給我們提供特長生的人選。給我們布置班會,板報提供人選
音樂老師:說,拉,彈唱,給我們提供將來開卡拉ok,藝術節(jié)的人選,也為我們掌握特長生提供了必要的信息。
數(shù)學老師:提供邏輯思維強的學生
物理老師:聰明的學生
二:與科任老師共同探討問題的解決方案
科任老師有他自己的人脈,有他自己看問題的角度,尤其是一些有過班主任經(jīng)驗的科任老師,他們有著大量的信息和經(jīng)驗,所以我們在制定班級規(guī)定,教育策略時,不妨多征求科任老師的意見,有時候是當局者迷,旁觀者清,科任老師的一條建議可能會讓你豁然開朗。
三:科任老師成為管理班級的助手
我們一個人的精力是很有限的,平時我們家里有大事小情請個假,這時科任老師就是我們的得力助手,因為關系處理的好,他會全身心的為你管理班級,教育學生。使我們除去后顧之憂,是班級在正常的軌跡上運轉,不至于偏差太大。
四:科任老師對班級成績的影響
跟科任老師處好關系,科任老師會全心去意的去教我們的班級,甚至想盡一切辦法去提高成績,使我們的班級成績會大大的提高。
以上就是我通過讀書得到的一點感觸,希望領導,同仁批評指導。
班主任工作心得體會11
從教十多年來,我一直擔任班主任工作,在每天繁瑣的工作中,我覺得僅有良好的工作態(tài)度是遠遠不夠的,做一名優(yōu)秀的班主任更需要良好的文化修養(yǎng)和一種可以喚醒心靈的智慧。我時常問自己:我怎么做一個受學生歡迎的班主任?我又如何才能成為一個優(yōu)秀的班主任?讀完這本書,我深深地感到要想做好班主任工作,關鍵是要“有心”。做一個“有心”的班主任,需要每天成長一點點。也就是在讀書、寫作、反思、實踐中,今天比昨天更智慧,今天比昨天更勤奮,今天比昨天更寬容,今天比昨天更懂得愛和溝通。
《小學班主任的78個臨場應變技巧》這本書是許丹紅老師近20年班主任工作中78個真實的案例,講述了小學班主任在面對各種難題時的教育機智和應變技巧。這些來自實踐的智慧,給人以啟迪和智慧,讓人有一種耳目一新之感。書中還有很多這樣巧妙的處理問題的藝術,如:山不過來,我就過去——應對孩子的對立情緒;一詠三嘆——應對孩子注意力不集中的行為;欲擒故縱——應對孩子搗亂、惹事行為;童趣教育——應對孩子的挑食行為;順藤摸瓜——應對低年級孩子愛在地上爬的怪異行為。許老師那樣獨具匠心地解決問題,這種“潤物細無聲”的教育方式,才能在教育工作中起著潛移默化的作用。
讀完整本書,我的收獲很多,列舉三點與大家共勉!
1.做有愛心、寬容心的有心人
美國心理學家海姆吉諾特說:“作為一個老師,我擁有巨大的力量來讓孩子們過的痛苦或者快樂。我可以成為折磨孩子的工具,也可以成為鼓舞孩子的火花,我可以帶給他們羞辱或這開心,也可以帶給他們傷害或拯救!贝_實,班主任的態(tài)度往往影響著每一個孩子的心靈。人非圣賢,孰能無過?尤其是成長中的學生,正待培養(yǎng)造就,更不可能沒有過錯。對于犯了錯誤的學生,重要的不是找缺點,而是發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,期待其轉化。學生犯了錯誤,教師給予批評是應該的,但教師的批評要有情有理,學生才易接受。前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯說過:“不能克制自己的人,就是一臺被損壞的機器!弊鳛槔蠋,尤其是班主任,面對一些突發(fā)性事件,面對學生的過失,切忌使用簡單、粗暴、沖動的“熱處理”,而應持克制、忍讓、寬容的態(tài)度,以理智控制自己的言行。
2、做會觀察、記錄、思考的有心人
在教育教學過程中,班主任只有注意觀察學生的一舉一動、一言一行,留意他們細微的心理變化,細致地分析這些心理表象和外在行為的內(nèi)在根源,才能更有針對性地“對癥下藥”,糾正學生不良的.行為習慣,從而幫助他們?yōu)榻窈笞陨淼膶W習發(fā)展打下堅實的基礎。
班主任每天面對的更多的是瑣屑的細微的小事,諸如,哪個孩子遲到了、哪個孩子追逐打鬧了,哪個孩子挑食了,哪個孩子忘帶作業(yè)了,哪個孩子上課在玩具了,哪個孩子漏做作業(yè),哪個孩子不大愛跟人說話……班主任本來就是“在學生心尖上行走”的人,稍有不慎,便會貽誤一顆心靈,傷害一個生命。學生的一個小小的動作,一句隨意的謊話,一個一樣的表情,一絲不屑的態(tài)度等,都需要我們?nèi)チ私馇闆r,去剖析學生的心理,巧妙調(diào)節(jié)自己的情緒行為,把問題解決在細微處,消滅在萌芽時,于無痕處見教育。如果教育過程中有更多的細節(jié)被注意、被發(fā)掘,那么教育就一定會變得更亮麗、更迷人。
3.做耐心、恒心、用心的有心人
作為一個年輕的班主任,有的是對工作的滿腔熱情。但做一個班主任,既要關心學生的學習,又要關心學生的生活,他們的身體,他們的品行,他們的思想,我們都要一一去關注,特別是面對剛進校的一年級小朋友,很多東西都不懂,缺乏紀律觀念、時間觀念……早讀、排隊、中午休息、衛(wèi)生等基本上都得班主任老師親臨指導,再加上一些突發(fā)的小狀況,誰的橡皮丟了,他找不到本子了,有人流鼻血了,有人肚子疼了,有人把他的本子撕破了,班級里沒水了……有時候忙得暈頭轉向,再面對孩子反復出錯行為往往會缺乏那么一點耐心,心里會煩躁,甚至會動怒,這樣,對學生的教育的效果就大打折扣了。讀著這本書,我覺得做好班主任工作,有時必須要有“馬拉松式”的耐心;耐心地與他們交談,傾聽他們的心聲,每次發(fā)現(xiàn)問題要讓他們知道錯在哪里,怎樣做是正確的。當然還可以用上一些招數(shù)。第一招叫做:“以退為進”,我們看電視時經(jīng)常可以看到這樣的鏡頭,武士在進攻前首先是身體向后撤退,為什么撤退呢?是為了更好的向前進攻!我們批評學生一個缺點的時候不妨先表揚他的優(yōu)點.第二招:“緊盯不放”我想到,每一個學生都有自己的優(yōu)點,作為班主任應該善于捕捉每一個學生身上的閃光點,雖然可能只是一個小小的閃光點,但很有可能就通過這個小小的閃光點,可以挖掘出埋藏在他心里頭的大優(yōu)點。我贊成“用放大鏡看學生的優(yōu)點,用縮小鏡看學生的缺點”的做法。我們班有個男生小熙,頭腦靈活,上課發(fā)言踴躍,但是就是不喜歡做作業(yè),后來我多次找他談心,肯定他的優(yōu)點,表達我對他的喜愛以及期盼他不斷進步的心情。這個孩子后來學習積極主動多了。其實每個班級中都有讓班主任頭疼的學生,有時需要我們多思考,采取合適的方法幫助他,多一份執(zhí)著和耐心。
合上書想一想,光看不練還只能是假把式,在今后的工作中,只有不斷在書籍中學習,在網(wǎng)絡上遨游,在實踐中總結,在反思中提升,時時有心、事事用心,對每個孩子上心,才能真正做好班主任的教育工作。
班主任工作心得體會12
作為一個班主任,我已經(jīng)度過了很多個學期,抱著對學生的關愛和教育的責任感,我用心去進行教育教學工作,也積累了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。下面我將分享我在班主任工作中的心得體會。
一、做好溝通與聯(lián)絡工作。作為班主任的我,了解每個學生的情況是非常重要的,因此我常常與學生進行溝通,了解他們的學習和生活情況。我鼓勵學生積極參與班級、學校的各類活動,培養(yǎng)他們的交往能力和團隊意識,增強班級凝聚力。同時,與家長保持密切的聯(lián)系,及時反饋學生在學習和行為上的情況,幫助家長了解孩子的問題和需求。
二、關注學生的心理健康。學生的身心健康對他們的`學習和成長起著至關重要的作用,因此我非常重視學生的心理健康問題。在日常教育工作中,我經(jīng)常與學生進行心理交流,鼓勵他們發(fā)表自己的意見和情感,及時解決他們的困惑和煩惱。同時,我組織學生參與一些積極向上的活動,如班級讀書會、體驗活動等,培養(yǎng)學生的自信心和合作意識。
三、根據(jù)學生的特點制定個性化的教育方案。每個學生都有他們自己的特點和潛力,作為班主任,我要根據(jù)每個學生的優(yōu)勢和劣勢制定相應的教育方案。我會根據(jù)學生的學科水平和興趣愛好,設計個性化的教學內(nèi)容和方法,激發(fā)他們的學習動力和探究欲望。我還會關注學生的學習時間和習慣,合理調(diào)整他們的學習任務和進度,幫助他們合理分配時間,提高學習效率。
四、積極引導學生的品德和行為修養(yǎng)。學生的品德修養(yǎng)是他們未來發(fā)展的基石,作為班主任,我要對學生進行正確的品德教育和行為引導。我會組織學生參加一些社會實踐活動,如義務勞動、社會調(diào)查等,培養(yǎng)他們的社會責任感和奉獻精神。同時,我也會及時糾正學生的不良行為,幫助他們樹立正確的人生觀和價值觀,并與家長共同配合,形成育人合力。
五、不斷提升自身的教育教學能力。作為班主任,我要不斷提升自己的業(yè)務素養(yǎng)和教育教學能力。我會參加學校和教育局組織的各類教育培訓,不斷學習和掌握最新的教育教學理念和方法。同時,我也會利用課余時間研究教育教學案例和研究課題,不斷豐富自己的教育教學經(jīng)驗,提高教學水平,為學生提供更好的教育服務。
以上便是我在班主任工作中的心得體會。作為一名班主任,我深知自己的責任重大,但我也相信只要用心去做,付出就會有回報。我會一如既往地關心學生,引導學生,努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng),為學生的成長和發(fā)展貢獻自己的力量。
班主任工作心得體會13
時間總是過得飛快,一轉眼,我踏上工作崗位已有一個學期,在這一個學期中我從課桌前走到講臺前,基本上實現(xiàn)了從一個學生到教師的轉變。而作為一名人民教師,并不是只要教學——將課本知識教給學生——就萬事大吉了,而且還要會教育,這還是個關鍵。在這一方面的工作,我的進步全靠了我的指導班主任也就是我的師傅——xx老師的指導與幫助。
班主任工作是一項必須由熱心、愛心、細心交匯在一起才能做好的工作。對于班里每一學生的學習,生活,思想,整個班級情況無一不要了解,當他們犯錯誤時,要及時發(fā)現(xiàn),及時批評、指正、引導而又要注意批評要恰到好處,要考慮到他們的自尊心與自信心。而當他們有進步時,又千萬不要忘了給予他們肯定,加以一定的表揚,增強他們的自信心和積極性,對于某些同學表揚也要恰到好處,不要讓他們驕傲自滿。總之既要站在學生的立場上理解學生,又要站在老師的.立場去引導他們,既不能過分表揚,又不能過分批評,真是千難萬難!
在這一學期,我擔任了高一(12)班的副班主任工作。對班主任工作,我只有在學生時代時以學生的角度的認識,或在大學里,書本上理論知識學習,而真正對于一個班級,對于實際工作情況似乎無從下手,好象有力使不上勁。好在學校安排副班主任一職,跟正班主任走,這使我一茫然不知所措的新教師有了個方向。在xx老師的指導下我開始和學生接觸,從剛開始的主動去認識學生,接著找學生聊聊天,談談話,了解了解他們的思想,剛進高中的學習,生活的習慣情況,到發(fā)現(xiàn)違反紀律的學生進行批評教育等。我發(fā)現(xiàn)要在學生中樹立威風,那就必須自己以身作則,說到做到,要求學生認真學習,自己的工作必須更加認真,你的一言一行都在學生的眼里,是個榜樣,是量自己對錯的標準尺;要和學生做朋友,你就要用你的真心去對待學生,真誠相待。對與思想不對的同學,思想工作很重要,而做思想工作又不能象說教,要用正確的思想慢慢引導不能過急,一個處理不當會引起他們的逆反心理等等這些這與季老師教我的一點。
這一系列的工作在xx老師的熱心幫助和精心指導下,在我自己的不斷努力下,我已有一定的成績和實際處理班級事物的能力。這我要衷心地感謝季偉老師,感謝學校給我的這一機會。當然班主任工作遠遠不止這些,對于這一工作我還存在好多問題,我會繼續(xù)努力,繼續(xù)學習,不斷鍛煉自己,提高自己的各方面能力,成為一個合格的人民教師!
班主任工作心得體會14
從事了兩年的班主任工作。班主任工作讓我嘗到了苦與累,但更多的卻是幸福與滿意。
下面就如何走進同學的心靈這一話題,結合我自己的工作實踐談幾點粗淺的體會,與大家共享,盼望各位批判指正。
一、付出真愛感化心靈
“愛是教育的基礎,沒有愛就沒有教育!鼻疤K聯(lián)教育家馬卡連柯這樣說。的確,“愛”是班主任工作中的最關鍵、最重要、最核心的內(nèi)容。只因擁有對同學那份疼愛,你才會安靜地面對同學所犯的錯誤,才不會認為他(同學)給你找麻煩;只因擁有對同學那份關愛,才不會認為班主任工作繁雜苦累,反而覺得有意思、有意義;只因擁有對同學的那份真摯的愛,你才會想方設法制造性地開展工作,為同學的今日負責,為同學的今后謀化。
這些同學剛一入學時,我就發(fā)覺我班的一位女孩,別的同學不一樣:她不和其他同學爭論題;也不和其他同學一起玩;每天總是心事重重的樣子,一點兒都沒有十二三歲孩子該有的活潑;上學、放學也總是獨來獨往。假如你要表揚誰,你也總會聽到她的不屑一顧的聲音。和她談過幾次,總是我在說,得不到她的回應,收效甚微,就是她開口說話了,也就是說:“反正我就是學不會,我就這樣”。看著她玩世不恭的樣子我很是心驚,小小年紀的她為何如此偏激,而缺少了本該屬于她的天真和歡樂。經(jīng)過了解,我發(fā)覺其實她的內(nèi)心特別渴望得到別人的關注,但又由于敏感的自尊心和劇烈的自卑心理,使她實行了比較極端的方式。為了轉變她的這種心態(tài),我除了常常不露痕跡地和她談話之外,還在生活上關懷她,一有成果取得,我就在班級里準時表揚她,樹立她的自信念,還背地里動員同學主動去接近她,和她一起做作業(yè)、做嬉戲,使她漸漸感受到集體的暖和。這段時間,最終看到了她的變化,變得開朗了一些,和我也親近了一些。
愛同學的方式方法可能有一千種一萬種,但假如方式方法不得當,我們真的很難走進孩子的心靈。我盼望我的班主任工作能做到“無痕跡教育”,由于我認為越是讓同學感覺不到我們是在教育他,我們教育的效果往往越好。
二、營造氛圍熏陶心靈
古語有云:入芝蘭之室,久而不聞其香,亦與之化矣;入鮑魚之肆,久而不聞其臭,亦與之化矣,F(xiàn)在我們常說:班風正,學風濃。的確如此,要打造一個良好的班集體,班主任首先要為同學們營造一個和諧的班級氛圍。和諧的氛圍是供應正常教學秩序的良好保證,和諧的氛圍具有較大的傳遞性,和諧的氛圍能感染人的身心健康和熏陶人的心靈。因此,作為班主任,我們必需為孩子們營造出一個和諧的班級氛圍。而要想營造出這樣的氛圍首先要為班級樹立一個共同的奮斗目標,這個共同的奮斗目標就是班集體的抱負和前進的方向。這個目標就是同學前進的動力。所以我依據(jù)班級和班級的特點,為同學們確立遠期、中期、近期的目標,這樣逐步實現(xiàn)目標的過程會產(chǎn)生梯次激勵效應,形成強大的班級分散力。同時在實現(xiàn)班集體奮斗目標的過程中,充分發(fā)揮集體每個成員的樂觀性,使實現(xiàn)目標的過程成為教育與自我教育的過程,每一個集體目標的實現(xiàn),都是全體成員共同努力的結果,要讓同學們在這種樂觀向上的氛圍中共享集體的歡快和幸福,從而形成集體的榮譽感和責任感。
其次,一個和諧的班級氛圍,還必需培育一批團結在班主任四周的樂觀分子,組成班集體的核心,有了這個核心,才能帶動全班同學去努力實現(xiàn)集體目標。這個核心,就是班主任領導下的班委會。從接手這些同學開頭,我就有意識地通過開展各種活動,通過觀看和分析,選擇一些關懷集體,團結同學,學習仔細,有肯定組織力量和奉獻精神的同學來擔當班干部。同時我還學習魏書生老師在管理班級時的做法,就是班內(nèi)實行“分級管理制”。一級管理:七名班委,負責全班各大項工作的監(jiān)督總結。二級管理:科代表,負責各學科的學習狀況,準時幫助任課老師的工作。三級管理:大組長和小組長,分管各組的學習和衛(wèi)生。四級管理:職責長,負責班內(nèi)各項小范圍工作,如“燈長”“門長”“窗長”等,把班內(nèi)大小而瑣碎的工作安排到個人,使每個人都是官,都是班內(nèi)的仆人,收到了很好的民主激勵效應。只有在一個樂觀向上、學習努力、團結和諧的班集體中,學校開展的各項教育和教學活動,才能收到較好的效果。
自然界有這樣一種現(xiàn)象,當一株植物單獨生長時,矮小,瘦弱,而與眾多同類一起生長時,則枝繁葉茂,生氣盎然。英國著名“卡迪文試驗室”在上個世紀80年間共消失了25位諾貝爾獎獲得者,這就是自然界和人類社會共有的“共生效應”。我盼望我的同學在一個良好的和諧的班級氛圍中“共生”。
三、開展活動塑造心靈
蘇霍姆林斯基曾說:“在語言已經(jīng)窮盡的地方,音樂才開頭它起作用的領域。那些無法用言語告知人們的東西,可以用音樂的旋律來訴說”。一個班集體:有書聲、有笑聲、有歌聲,那才是生動活潑的班集體。因此,各種班級活動是對年輕的心靈起作用的不行替代的手段。每一次班集體活動,就是同學向班集體奮斗目標的一次邁進。每搞好一次班集體活動,就是增加班集體分散力的一次契機。尤其是那些在表面上看來取得成果并不好的活動更能夠使同學的.心靈得到美妙的塑造。
在活動中,給那些取得了好名次的同學頒發(fā)榮譽獎;給那些雖然沒有取得卻盡了自己最大努力的同學頒發(fā)敬業(yè)精神獎;給那些悄悄服務的同學頒發(fā)精神文明獎……用以激勵同學們。
利用好班會等常規(guī)的班級活動對同學進行春風化雨潤物無聲的教育,這是我們每一位班主任對同學進行思想教育的常態(tài)。開學后不久,我發(fā)覺這班孩子的行為習慣不太好,甚至影響了課堂教學,我前思后想,犧牲了自己的一堂教學課,那堂課開頭時,我在黑板上用紅粉筆寫了四個大字:“我長大了?”并且用了大大的問號。我對同學們說,同學們,你們已經(jīng)上學校了,但是你真的長大了嗎?你對長大的定義是什么?你認為你長大了所做的能讓你驕傲的事情是什么?課堂陷入了片刻的安靜,一會兒同學們就七嘴八舌的談論開了,看看同學們談得很熱鬧,我就讓一些同學們站起來談談感受,最終用一句話總結自己對長大了的理解,并把它寫在黑板上。不一會兒黑板上寫下了這樣的話:長大了意味著自己生活能夠自理;長大了意味著能夠幫家長做家務……隨著爭論的深化,黑板上慢慢地多了這樣的話:長大了意味著責任;長大了意味付出;長大了意味著學會關懷和理解他人;長大了意味著要學會擔當、學會感恩。黑板已經(jīng)寫滿了,再看我的同學們,他們的眼睛亮了,身板也挺直了。我知道那是想要長大,或是長大了的傲慢和驕傲。最終我用板擦擦去了那個問號,同時重重地畫上一個大大的感嘆號。我信任,這是一次很勝利的教育。通過這堂課,同學們的狀態(tài)已在不知不覺中發(fā)生著變化。各科老師說他們上課極積舉手發(fā)言的多了,勞動也更主動了,更可喜的是作業(yè)完成的質量提高了很多。雖然我知道這一屆同學的路還很長,這期間還會消失這樣或那樣的問題,但我都不會可怕了。
記得那次我領班級男同學進行室外勞動,干的活兒可以說是又臟又累,根本不適合女同學干。等到勞動結束回到班級,淘氣的男孩子們認為自己出去干活了,自以為很得意,跟我邀功,問我,老師給我們什么嘉獎呀。我說有,請全體女生起立齊聲說:感謝男同學!你們辛苦了!女同學說完后,男孩子們淘氣的異口同聲的喊:不辛苦!我說:你們說的不對,應當說:為同學服務!一陣笑聲過后,男孩子們在勞累之余好像懂得了什么是做男孩子責任。
事后我覺得教育真是微妙。我們大人不也經(jīng)常是這樣嗎——我們往往不在意工作有多苦有多累,我們往往很在意別人對我們所做事情價值的認可。孩子們又怎么能例外呢?
四、思想疏導澆灌心靈
我們都知道對于同學的思想教育疏導遠比堵截更重要。一次我到區(qū)里開會,一天都不在學校。臨走之前,我一再囑咐我的同學,肯定要好好表現(xiàn);貋砗,科任老師跟我反映說自習課的紀律不好?梢哉f我是滿肚子的火。怎么辦?大發(fā)雷霆還是一個個算帳?我想都不妥,他們只所以在沒有老師的狀況下打鬧,一方面是不能很好的約束自己,更重要的是他們?nèi)鄙僖环N責任感,他們沒能真正的把班級當成自己的班級,只認為班級是老師的、是班干部的,那么在缺少約束力的狀況下,打鬧也就再所難免了。怎樣能從內(nèi)心上真正的觸動他們呢?幾天后,我把我的數(shù)學作業(yè)布置以《班主任不在家的日子》為題目讓同學寫作。同學們剛開頭都很驚異。后來我利用班會課隨機抽取了幾份,念了起來。剛開頭念的時候,班里還不時的發(fā)出哄笑,他們感覺情景再現(xiàn)很有意思?墒锹犞犞麄兙筒辉傩α,由于他們聽出了寫作人的責備和批判,那些搗蛋鬼也都低下了頭,他們還不時的偷看似乎若無其事的我。我知道時機成熟了,于是談起了我對這些現(xiàn)象的看法。最終我賜予他們的懲處措施是每人當一周的值周班長,負責班級的紀律,同時要寫一篇周記,記錄一周來工作的感受。通過這件事,信任他們懂得了管理紀律的不簡單,更重要的是他們有了責任感、也明白了人要對自己的行為負責。
由此,我不禁想,班主任對同學的教育或者懲處訓斥、指責是遠遠不夠,更不要說觸及皮肉了。只有觸動他的內(nèi)心,使他們真正明白道理,才能收到效果。
其實,做班主任不能說沒有苦惱。曾經(jīng)看過一篇文題叫做“橡子和南瓜”的寓言。內(nèi)容是這樣的:有一個人在草地上漫步,他走著走著經(jīng)過一片南瓜田,他看到了金色的大南瓜。在一個角落里,這個人看到了一棵巨大的橡樹。他坐在巨大的橡樹下休息,看到了橡樹上結的小橡子,然后,他陷入了深思。為什么小藤蔓上結著大南瓜,而巨大的橡樹上卻結著小橡子呢?然后,他心想:“這是上帝創(chuàng)作的失誤!他應當讓巨大的橡樹上結大南瓜,而讓小藤蔓上結小橡子,這才公正合理呢!边@個人想著想著,就在橡樹下睡著了。橡樹上的小橡子掉下了兩顆,掉在這個人的頭上,他被驚醒了,看到掉下來的橡子。然后,他笑著說:“或許上帝是正確的,掉下來的是小橡子而不是大南瓜!比瞬荒芴澬,什么事也不行能盡善盡美,班主任的工作也是如此。我們不行能把每一個孩子都培育成才。我們的目標是讓每一個孩子成人。但就是這一看似簡潔的目標,發(fā)自內(nèi)心的講,也不是都能實現(xiàn)的。由于我們的工作還要受到方方面面的各種因素的影響與制約。比如家長的素養(yǎng),比如社會的大環(huán)境等等等等。我們每一位班主任何嘗不想迫切的得到南瓜,但我們能使大多數(shù)孩子們成長、成人不也是一種幸運嗎?我想班主任的教育工作有時就猶如我們上課一樣,也是一門圓滿的藝術。
最終,我想就我近期的班主任工作談一點感悟:我始終信任班主任工作和教學工作一樣,都是教無定法,貴在得法,我們肯定要查找適合的和合適的。這樣我們既不會迷失自己,也會形成自己的特點。
還是說一則寓言吧:井里的青蛙憧憬大海,懇求大鱉帶它去看海。大鱉欣然同意。這樣一鱉一蛙離開了井,來到海邊。大鱉叫青蛙趴在自己的背上,帶著它游海。一蛙一鱉漂移在海面上,樂趣無窮。過了一陣子,青蛙有些渴了,但喝不了又苦又咸的海水。它也有些餓了,卻怎么也找不到一只它可以吃的蟲子。青蛙想了想,對大鱉說:“大海的確很好,但以我的身體條件,不能適應海里的生活。最要命的是,這里沒有我能吃的食物?磥,我還是要回到我的井里去,那里才是我的樂土!庇谑,青蛙向大鱉告辭,回到了自己的井中,過著平安歡樂的生活。
就是這樣,適合自己的才是最好的,適合同學的教育就是最好的教育。我們努力把別人的教育方法內(nèi)化為自己的,不斷提高自身的教育力量,使自己的教育行為具有鮮亮的共性。我想這才是我們不斷學習的目的。
我情愿用我對這份工作的喜愛去扎根于班主任崗位這片土壤,我情愿用我的心血我的汗水去澆灌同學心靈的花朵。生命是珍貴的,奉獻是高尚的,“捧著一顆心來,不帶半根草去”,可能這樣的境界我們這些凡夫俗子做不到,但我們可以悄悄實踐,辛勤耕耘。在平凡中用愛和真情去感化同學的心靈,去熏陶同學的心靈,去塑造同學的心靈,去澆灌他們的心靈。在悄悄奉獻中實現(xiàn)做老師的意義,在辛勤勞作中實現(xiàn)做班主任的價值!
班主任工作心得體會15
對于現(xiàn)在的學生,在面對他們的調(diào)皮和聰明并存的雙重情況下,我認為要更審慎選擇管理的方法。下面我從三個方面說明我的工作思路和工作方法。
一。在生活中成為學生的朋友—平等、和諧。
及時了解學生的基本情況,從檔案中、從電話、家訪中進行了解。對于住宿的同學,經(jīng)常噓寒問暖。對于單親家庭,更多的給予鼓勵。經(jīng)過一學年的接觸,學生有心事經(jīng)常會以紙條傳遞給我。學生最怕的就是違紀。怎樣才能使受到處分的學生心悅誠服的接受而不至于產(chǎn)生消極的抵觸情緒呢?記得我剛做班主任的時候火氣是比較大的,很容易發(fā)脾氣批評學生,有時弄得自己也很難堪下不了臺,而且我發(fā)現(xiàn)這種方法批評學生,即使他表面上服氣了但實際上他只是攝于你做班主任的威嚴而心里不服氣。
后來在做班主任的`過程中不斷的反思和探索,摸索出一些行之有效的招數(shù)。第一招叫做:“退三進一”,我們看電視時經(jīng)?梢钥吹竭@樣的鏡頭,老虎等兇猛的動物在進攻前首先是身體向后撤退,為什么撤退呢?是為了更好的向前進攻!我們批評學生一個缺點的時候不妨先表揚他的三個優(yōu)點,此謂之“退三進一”。每一個學生都有自己的優(yōu)點,作為班主任應該善于捕捉每一個學生身上的閃光點,雖然可能只是一個小小的閃光點,但很有可能你通過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦。前蘇聯(lián)著名的教育家馬卡連科曾經(jīng)有這樣一句話:“用放大鏡看學生的優(yōu)點,用縮小鏡看學生的缺點”,我國著名的文學家劉心武先生在他的一篇作品中也有這樣一句經(jīng)典的話:“一個丑惡的罪犯也有他自己的心靈美!”,我們的學生再怎么調(diào)皮也不至于將他同罪犯等同起來吧?
二。在學習中當好學生的老師—指導、督促。
對于剛從小學到中學的學生,學習習慣的養(yǎng)成至關重要。大衛(wèi)。休謨有句名言“習慣是人類生活的偉大向導”,因此,無論是學習還是生活,幫助和引導學生形成良好的習慣,是教育工作者、是班主任的工作關鍵,也是工作、人才成功的保障。制定班規(guī)、督促學生上課認真聽講、積極回答問題,課后及時完成作業(yè)、預習、復習功課,養(yǎng)成良好的學習習慣。組織小組學習競賽,激發(fā)隊員的學習熱情,形成趕、超的學習氣氛。一個班級要取得優(yōu)秀的學習成績很大程度上得益于班級良好的學習氣氛和競爭環(huán)境。
三。在活動中發(fā)揮好指導員的作用—組織、協(xié)調(diào)。
班級的活動比較多,黑板報評比、班容評比、運動會、…剛開始做班主任的時候,每天忙得不亦樂乎,但效果并不理想,這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已?問題的癥結就在于沒有很好的培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍。班主任、班干部及學生三者之間的關系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。記得在班主任之友的文章中,看到一位老師曾經(jīng)介紹過給班干部戴高帽子的方法來培養(yǎng)班干部,這一招還是蠻有用的。
我以前也用過這種方法,但用起來沒有那么的得心應手,究其原因,主要是自己在時間和場合上把握得不夠好,經(jīng)常在公共場合給班干部雖然可以激勵班干部的斗志,但是無意中也會引起另外一部分學生的不滿情緒,認為老師過分夸大班干部的作用,看了這篇文章茅塞頓開,由公開場合逐漸變?yōu)榈叵鹿ぷ髡,給班干部帶高帽子后班干部做事情的積極性高漲。但每一個人的情緒不可能永遠高漲,班干部遇到挫折的時候也很容易沮喪,這個時候班主任應該教他們一些工作方法和技巧。在班干部的帶領下,學生參與活動的熱情大大提高。獎次代表著水平,過程記錄了成長的足跡。
班主任的工作是繁重的,希望當班主任的每個同仁都能有自己的絕招。
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