統(tǒng)計(jì)調(diào)研學(xué)會(huì)-—與企業(yè)對(duì)話 和指數(shù)同行

        自歐債危機(jī)爆發(fā)以來，中國的出口就開始受到不同程度的沖擊，紡織品的外貿(mào)情況也受到了一定影響，為了進(jìn)一步了解外貿(mào)景氣的信息及紡織外貿(mào)景氣指數(shù)的趨勢發(fā)展，2012年6月28日，浙江工商大學(xué)統(tǒng)計(jì)與數(shù)學(xué)學(xué)院暑期社會(huì)實(shí)踐隊(duì)統(tǒng)計(jì)調(diào)研學(xué)會(huì)小分隊(duì)成員通過中國輕紡城管理建設(shè)委員會(huì)的介紹，來到了兩家典型外貿(mào)公司—紅能紡織品有限公司、鼎聯(lián)紡織品有限公司進(jìn)行參觀采訪。

28日上午，統(tǒng)計(jì)調(diào)研學(xué)會(huì)小分隊(duì)成員在指數(shù)編制辦公室的工作人員徐捷、茅振綱的帶領(lǐng)下首先來到了紅能紡織品有限公司。公司總經(jīng)理靳艷紅跟成員們介紹了公司的運(yùn)營情況以及外貿(mào)出口情況，訪談成員也積極地提出了關(guān)于柯橋紡織外貿(mào)景氣指數(shù)方面的問題。紅能紡織品有限公司的靳總說：“自去年以來，外貿(mào)市場出現(xiàn)了一些問題，對(duì)企業(yè)沖擊雖然不是很大，但公司的利潤空間已經(jīng)開始縮小。”靳總也就外貿(mào)市場問題的解決措施做了詳盡地描述。

28日下午，成員們來到與紅能公司經(jīng)營方式有所不同的鼎聯(lián)紡織品有限公司。公司總經(jīng)理沈永良是白手起家，工作十分講求誠信，因此有著很多合作十年之久的老客戶。因而面對(duì)外貿(mào)市場不景氣，鼎聯(lián)公司受到的沖擊不大，依然能夠在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的洪流中立足腳跟。

此次對(duì)柯橋紡織品有限公司的一系列訪談，成員們結(jié)合所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，根據(jù)柯橋紡織外貿(mào)景氣指數(shù)的走向趨勢，更好地了解了紡織品企業(yè)的外貿(mào)情況，了解了如何通過利用外貿(mào)景氣指數(shù)對(duì)公司運(yùn)作進(jìn)行調(diào)整，以讓公司獲益最大、損失最小。讓柯橋紡織指數(shù)這一風(fēng)向標(biāo)更好的為紡織企業(yè)掌舵，走向世界的大平臺(tái)。

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