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    1. 公司領(lǐng)導演講稿-企業(yè)領(lǐng)導演講稿

      時間:2022-11-23 05:04:05 范文 我要投稿
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      公司領(lǐng)導演講稿-企業(yè)領(lǐng)導演講稿

        演講因其高超的表達藝術(shù)和智慧以及現(xiàn)代社會的實際需求越來越受到人們的關(guān)注,演講要準備充足,而你現(xiàn)在準備好演講稿了嗎?如果還沒想好,首先來了解企業(yè)領(lǐng)導演講稿這篇文章,希望以下內(nèi)容能夠幫助到你。

      公司領(lǐng)導演講稿-企業(yè)領(lǐng)導演講稿

       

        企業(yè)領(lǐng)導演講稿

        電商企業(yè)領(lǐng)導講話稿范文1

        在商務(wù)系統(tǒng)開展“雙服務(wù)”活動,這是營造一流投資環(huán)境,促進現(xiàn)代商貿(mào)流通加快發(fā)展的重要舉措,對進一步擴大對外開放、構(gòu)建和諧**具有重大意義。下面

        一、要進一步提高政府部門的服務(wù)效能

        我們正處在一個講求效率和效能的時代,以一流行政效能營造一流發(fā)展環(huán)境,已經(jīng)成為區(qū)域經(jīng)濟競爭的關(guān)鍵因素。機關(guān)作風的好壞,行政效能的高低,是衡量一個地區(qū)、一個部門環(huán)境優(yōu)劣的重要標志,是政府公信力、執(zhí)行力的重要體現(xiàn)。從某種意義上講,政務(wù)環(huán)境就是生產(chǎn)要素。事實充分表明,一個講誠信、服務(wù)好、執(zhí)行力強的政府,就是一塊招商興商的金字招牌。反之,一個沒有公信力的政府,一個沒有執(zhí)行力的政府,一個沒有良好服務(wù)的政府,必然是一個不稱職、不合格的政府。

        市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀規(guī)律表明,經(jīng)濟的健康發(fā)展依賴于政府和市場的相互作用。政府對企業(yè)管得越少,行政效能就會越高,經(jīng)濟效益就會越好。從“二戰(zhàn)”后歐洲的復興到20世紀70年代美國管制資本主義的失敗,從日韓的飛速發(fā)展到第三世界的崛起,從中國的改革開放到世界新秩序的形成,世界各地的興衰成敗都說明一個道理:政府必須由經(jīng)濟的直接管理者轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟規(guī)則的制定者,遵循市場經(jīng)濟規(guī)律發(fā)展市場經(jīng)濟。政府從經(jīng)濟管理的“制高點”撤退,是20世紀和21世紀的一個重大分界線,也是一個巨大的社會進步。

        近年來,我們專心致志打好服務(wù)牌,贏得國內(nèi)外投資者的一致好評。但應(yīng)該看到,政府干預過多、管得太死、服務(wù)不到位的問題依然存在,必須進一步提升工作層次和服務(wù)水平。關(guān)鍵在建立起一套規(guī)范化、科學化、制度化的運行機制,切實做到制度設(shè)計體現(xiàn)剛性原則,制度執(zhí)行體現(xiàn)剛性要求,把由人控制的自由裁量權(quán)的空間努力縮減到最小,沖破“潛規(guī)則”的.障礙,實現(xiàn)制度設(shè)計的剛性和執(zhí)行制度的剛性的高度統(tǒng)一。一要增強針對性。“雙服務(wù)”活動明確提出,政府要依法建立起服務(wù)、決策、執(zhí)行、監(jiān)督和信息五大信用機制,以有效保障政府系統(tǒng)信守規(guī)則、遵守諾言、嚴格踐約。這些機制的建立都有特定的背景和具體的內(nèi)涵,必須結(jié)合全市發(fā)展大局和商務(wù)工作實際,深入研究,詳細論證,切實做到思路對頭,制度嚴密,措施得當,使之具有較強針對性和可操作性,能夠有效解決實際問題,保證服務(wù)機制的高效運行。二要體現(xiàn)規(guī)范化。制度的生命力在于它的科學和規(guī)范。要嚴格把握依法、科學、規(guī)范的原則,按照信息公開化、規(guī)則嚴密化、流程便捷化、服務(wù)公平化的要求,與國際慣例和辦事規(guī)則接軌,與市場經(jīng)濟內(nèi)在規(guī)律適應(yīng)。每項制度的設(shè)計都要嚴謹嚴密,細化量化,每一個細節(jié)都要有監(jiān)督、有制約,強化制度的剛性約束,最大限度地減少自由裁量權(quán),壓縮權(quán)力的彈性空間。要做到內(nèi)容實在,責任明確,要求具體,確保制度的嚴密性、規(guī)范性、權(quán)威性。三要提高執(zhí)行力。制度的彈性空間往往是權(quán)力尋租的灰色地帶,一些問題的發(fā)生往往是制度執(zhí)行的力度不夠。政府各部門對所有市場主體都要一視同仁,公平相待。不管是國有企業(yè)、民營企業(yè),還是外資企業(yè)、外地企業(yè),決不能分親疏、論遠近、吃偏飯,人為制造不公平競爭。要嚴格規(guī)范各種執(zhí)法行為,做到寓服務(wù)于執(zhí)法之中,不偏、不錯,合情、合理,科學、到位,使投資者依法經(jīng)商、放心經(jīng)營、放開發(fā)展。

        二、要著力打造商貿(mào)企業(yè)的誠信力

        市場經(jīng)濟是誠信經(jīng)濟。誠信經(jīng)營是中華商業(yè)文化和世界各國商業(yè)倫理道德的精髓和核心,是各項商務(wù)活動中應(yīng)當始終恪守的原則。近年來,我市商務(wù)系統(tǒng)通過大力開展“誠信經(jīng)商”活動,市場環(huán)境得到了進一步凈化。但是,仍然存在著價格誤導、制假售假、假冒偽劣、拖欠貨款、逃稅騙稅等各種違法違規(guī)行為和一些不守信用的現(xiàn)象,有的問題還相當突出。商務(wù)系統(tǒng)把商貿(mào)企業(yè)誠信力建設(shè)作為推進“雙服務(wù)”活動的重要內(nèi)容,應(yīng)該說是有眼光的,也抓住了關(guān)鍵。要在3個方面下足功夫:一要建立企業(yè)誠信自律機制。要從誠信是生存之本的高度來認識這一問題,對企業(yè)的每一個組織系統(tǒng)、每一項活動、每一名員工都進行誠信教育和管理。著重建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)長效機制、現(xiàn)代企業(yè)管理機制和誠信經(jīng)營獎懲機制,加強對失信行為的懲戒力度,以提升企業(yè)經(jīng)營管理水平和核心競爭能力。二要培育企業(yè)誠信文化。加強企業(yè)員工的道德修養(yǎng),牢固樹立“誠信為本,操守為重”的道德信用,培育守法經(jīng)營、誠實守信、服務(wù)優(yōu)良的企業(yè)精神,努力形成企業(yè)內(nèi)部重信譽,講信用的良好風尚,做到守法經(jīng)營和誠信立業(yè)。當前非常重要的一條是,要以誠信創(chuàng)品牌,努力打造名品、名店、名企和名標,打響企業(yè)知名度,使企業(yè)誠信文化生根,誠信制度落地,誠信經(jīng)營結(jié)果。三要繼續(xù)開展誠信經(jīng)商活動。在商務(wù)領(lǐng)域開展的“誠信興商”活動,是商務(wù)文化建設(shè)的一種有效載體,應(yīng)當深入持久地開展下去。商貿(mào)企業(yè)要結(jié)合各自情況,積極開展形式多樣、各具特色的活動,使“雙服務(wù)”活動不斷深化,讓誠實守信逐步成為企業(yè)的經(jīng)營理念和自覺行動。

        三、要確保“雙服務(wù)”活動取得實效

        開展政府職能部門為公眾服務(wù)、商貿(mào)企業(yè)為客戶服務(wù)的“雙服務(wù)”活動,根本目的是促進發(fā)展,衡量標準主要看取得的效果。

        (一)在辦事效率上要有新提高。應(yīng)該承認,機關(guān)運作效率就是企業(yè)投資成本。我們的服務(wù)對象最盼望的是辦事簡便、服務(wù)周到。只有做到快捷、高效,才能使企業(yè)投資成本降低、資本運營周期縮短,才能讓公眾滿意。因此,無論是企業(yè)的登記、審批、檢查檢驗,還是協(xié)調(diào)企業(yè)矛盾,解決突出問題,都要堅持快節(jié)奏、高效率,一切服務(wù)立足于快辦、快結(jié),切實提高辦事效率。

        (二)在企業(yè)效益上要有新突破。“雙服務(wù)”活動的最直接受益者是企業(yè),這也是檢驗活動是否有效的重要尺度。在“雙服務(wù)”活動開展過程中,既要注重提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,又要注重提高企業(yè)的社會效益,使之相得益彰。作為商務(wù)系統(tǒng)的企業(yè),要認真研究為客戶服務(wù)的具體措施,通過優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),贏得市場信譽,帶來經(jīng)濟回報,形成良性循環(huán),提高企業(yè)的市場競爭力。

        (三)在工作作風上要有新轉(zhuǎn)變。“雙服務(wù)”活動的開展,實質(zhì)上是一次作風的整改。無論是政府服務(wù)機制和服務(wù)載體的建設(shè),還是企業(yè)誠信力的提高,都不是輕而易舉就能完成,更不可能一蹴而就、一勞永逸。因此,大家必須塌下心來,減少不必要的應(yīng)酬,減少沒有實際效果的活動,集中主要精力謀大事、解難事、干實事,遇到矛盾不推拖,處理問題不應(yīng)付,切實解決在思想、作風方面不到位的問題,決不能一轟而起,一轟而散,流于形式。

        “雙服務(wù)”活動有階段性,但高效服務(wù)無止境。希望大家以關(guān)愛民生、服務(wù)社會為己任,拼搏進取,熱情報務(wù),為**實現(xiàn)又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻。

        最新公司領(lǐng)導發(fā)言稿2

        各位領(lǐng)導、團員同志們:

        在團市委、團區(qū)委領(lǐng)導的親切關(guān)心和指導下,今天我們團委會正式成立了,首先我謹代表公司董事會、公司領(lǐng)導向團委會的成立表示熱烈的祝賀!向前來參加會議的團市委、團區(qū)委的領(lǐng)導表示歡迎和感謝!

        公司團組織的建立,是我們公司全體員工政治生活中的一件大事,標志著我公司的團隊集體精神建設(shè)上了一個新的臺階,思想政治建設(shè)樹立了新的起點,公司領(lǐng)導發(fā)言稿。

        國內(nèi)外的成功企業(yè)都反復證明了,是否具有一種好的團隊精神與組織結(jié)構(gòu),已成為影響企業(yè)發(fā)展的一個重要因素。我們成立團委會,就是為了利用其組織優(yōu)勢,培養(yǎng)職工的團隊精神,提高職工相互協(xié)作的能力,在公司與員工之間建立一種相互信賴的關(guān)系,把公司發(fā)展與員工個人的成長成才緊密相連、有機統(tǒng)一,從而促使公司和員工都向著健康方向發(fā)展。

        今天借此機會,我想從團委會領(lǐng)導班子和團員青年兩個層面,提兩點希望:

        一是希望新成立的團委會能夠結(jié)合公司的實際情況,積極探索共青團工作的新方法、新思路,努力提高自身素質(zhì),充分發(fā)揮自身在政治、文化、管理方面的功能,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大團員青年積極的開展工作,在豐富青年員工業(yè)余文化生活的同時,不斷加強業(yè)務(wù)技能的培訓,開闊視野,提高廣大員工的知識水平和業(yè)務(wù)能力,幫助青年員工提高自我約束的能力,以及幫助員工解決生活工作中的種種困難,促進團員青年成長成才,也就是說團委會的工作重點就是——竭誠服務(wù)青年,這是團委會代表和維護青年利益的根本途徑。團委會領(lǐng)導班子必須高揚服務(wù)的旗幟,樹立服務(wù)理念,強化服務(wù)意識,拓展服務(wù)領(lǐng)域,落實服務(wù)措施。并且在服務(wù)的內(nèi)容上尊重青年的選擇,在服務(wù)過程中關(guān)注青年的感受,在服務(wù)效果上注重青年的評價。要陸續(xù)開展一些有價值的旨在服務(wù)青年的一系列活動,增強公司的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力!為公司的發(fā)展增強后勁。

        二是希望廣大團員青年珍惜學習機會,以朝氣蓬勃、奮勇上進的形象,在今后的團組織活動中,相互學習,相互交流,團結(jié)向上,積極進取,增強自身建設(shè),樹立正確的`理想、信念和價值觀。在團員中,很多同志都是公司的骨干力量,希望你們在工作崗位中投入飽滿的熱情,為公司的管理、建設(shè)和發(fā)展獻策出力,充分發(fā)揮青年團員的先鋒模范作用,爭創(chuàng)先進,為企業(yè)的做大做強增添力量。

        我想我們****,以后在團委會以及廣大團員青年的共同努力下,將迎來一派積極向上、團結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)先進的朝氣蓬勃的景象。****也必將迎來一段長足快速的發(fā)展!

        團員青年們,最后愿公司團委會建立后,與時俱進,開拓創(chuàng)新,在我們****這個大舞臺上實現(xiàn)一個新的突破,祝大家“五四”青年節(jié)愉快!

        謝謝大家

        公司領(lǐng)導五一演講稿3

        同志們:

        大家晚上好!

        再過幾天,就是“五一”國際勞動節(jié)了。今晚,我們歡聚一堂,共同慶祝勞動節(jié)的到來。首先,請允許我代表*廠黨政工,向百忙之中帶隊來我廠關(guān)愛、慰問并演出的*書記一行以及全體演職員們,向一直關(guān)心和大力支持我們*廠發(fā)展、成長、壯大的地方和兄弟單位領(lǐng)導以及和我們朝夕相處、互惠雙贏的乙方員工們,向日夜奮戰(zhàn)、忘我奉獻在工作崗位上的*廠的全體職工同志們,一并表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,一并致以崇高的敬意和節(jié)日的問候,一并通過你們向你們的家人致以誠摯的祝愿和美好的祝福!

        今年一開局,我廠就緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標和工作部署,制定了“13331”工作思路,出臺了“油藏基礎(chǔ)管理年”、“企業(yè)文化深化年”活動方案,采取了“強化以‘內(nèi)控制度’為核心的管理基礎(chǔ)、建立高效執(zhí)行力團隊組織”等八大措施。在全廠范圍內(nèi),廣泛開展了“踐行榮辱觀,樹立新風尚”的系列活動,舉行了建廠*周年嘉年華文化盛會,組織了首屆油水井分析大賽,全體員工同舟共濟、拚搏進取,截至昨日,已累產(chǎn)油*萬噸、工業(yè)用氣*萬方,同比增長*,油氣生產(chǎn)均創(chuàng)歷年同期新高。安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營,文化建設(shè)、隊伍風貌,無一不呈良好態(tài)勢,為完成年度目標任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。更值得一提的是,就在陽春三月,我廠獲得了由*授予的`“*紅旗*廠”,以及“金牌*隊”、“五星級*庫”等七項殊榮。這一切的一切,得益于*公司的正確領(lǐng)導,得益于地方、兄弟單位和乙方單位的鼎力協(xié)助,更得益于全廠員工的精細管理、攻堅啃硬、和不懈的努力,在此,我提議,讓我們再一次以熱烈的掌聲表示我們最真摯的感謝!謝謝各位!

        是的,成績只能說明過去。擺在我們面前的,困難還很多,任務(wù)很艱巨,形勢也很嚴竣,但我堅信,我們*廠的全體干部職工一定能識大體、顧大局,樹榮辱、立新風,以增油上產(chǎn)為己任,瞄準“硬過半”、瞄準“綠色油田”、瞄準“油氣資源戰(zhàn)略接替基地”,找準著力點,切準要害點,把握關(guān)鍵點,解決突出點。一定以實際行動再接再厲、再擂戰(zhàn)鼓、再創(chuàng)佳績。

        五月是火紅的、五月是激情的,讓我們攜起手來,面對機遇與挑戰(zhàn),我們昂首高歌:“風沙中笑容依然,酷暑中揮汗鏖戰(zhàn),紅柳胡揚*邊,*廠兒女勇向前?茖W開發(fā)獻石油,平凡之中創(chuàng)非凡,敢為人先多突破,創(chuàng)新不止永登攀”。

        祝演出圓滿成功!

        祝諸位身心安康、節(jié)日愉快、合家幸福!

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