中小企業(yè)成長的七法則勵志文章

　　法則一：厚積薄發(fā)重視技術(shù)積累

　　中小企業(yè)由于受到資金、規(guī)模等因素的限制，沒有足夠的實(shí)力全面引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，采用先進(jìn)的工藝設(shè)備生產(chǎn)。但并不意味著沒有實(shí)力在局部領(lǐng)域內(nèi)引進(jìn)比較先進(jìn)的技術(shù)。企業(yè)可以>選擇在某一產(chǎn)品領(lǐng)域內(nèi)采用比較先進(jìn)的技術(shù)，專注于某幾種產(chǎn)品，做精做強(qiáng)，以取得該產(chǎn)品在市場中的比較競爭優(yōu)勢。從而實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)突破，再由點(diǎn)到線、面的發(fā)展過程。華旗資訊從成立之日就從眾多IT產(chǎn)品領(lǐng)域中選擇了移動存儲產(chǎn)品進(jìn)行突破。在吸收、借鑒國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上創(chuàng)立自己獨(dú)有的生產(chǎn)制造技術(shù)。在技術(shù)引進(jìn)的過程中不斷學(xué)習(xí)、掌握、積累技術(shù)。在“自強(qiáng)不息，厚德載物”的企業(yè)文化理念的指導(dǎo)下，華旗人在強(qiáng)有力的技術(shù)支持下，取得了移動存儲產(chǎn)品全球銷量第一的驚人成績。

　　法則二：善始善終重視產(chǎn)品質(zhì)量

　　產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，是企業(yè)贏得市場競爭的法寶。中小企業(yè)的成長壯大離不開高質(zhì)量的產(chǎn)品。為顧客提供“高質(zhì)優(yōu)價”的移動存儲產(chǎn)品是華旗人一直不變的承諾。為此，企業(yè)從上到下全面提升員工的質(zhì)量意識。從設(shè)計(jì)到最終產(chǎn)品，每一環(huán)節(jié)，每一工序都建立了嚴(yán)格的質(zhì)量管理控制程序，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。改變消費(fèi)者對中小企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)識偏見。企業(yè)通過參加各種高水平的產(chǎn)品展銷會，讓自己的產(chǎn)品與國內(nèi)外的同類產(chǎn)品同臺競技，讓顧客來比較評價產(chǎn)品的優(yōu)劣，最終贏得了市場。

　　更值得借鑒的是在這種全面質(zhì)量管理中形成的企業(yè)員工的質(zhì)量意識的不斷提高；人員素質(zhì)的不斷提高。組織中形成的這種強(qiáng)烈的質(zhì)量意識保證了企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)率，減少了由于廢品而引起的浪費(fèi)。

　　法則三：強(qiáng)調(diào)多贏重視戰(zhàn)略伙伴

　　由于中小企業(yè)在原材料采購，產(chǎn)品營銷方面與大型企業(yè)相比處于劣勢地位。企業(yè)與原材料供應(yīng)商，分銷代理商之間構(gòu)建相對穩(wěn)定的戰(zhàn)略聯(lián)盟是中小企業(yè)穩(wěn)定成長的必然選擇。在保證各方合理利益的前提下，中小企業(yè)可以以較低的價格從戰(zhàn)略伙伴那里獲得質(zhì)量可靠的原材料。同時給予分銷商一定的利潤空間，可以更加有效的激勵分銷商努力開拓市場。而企業(yè)也可以獲得較滿意的收益。聯(lián)合上下游企業(yè)形成戰(zhàn)略聯(lián)盟也將大大降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的外部風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)獲得較穩(wěn)定的成長環(huán)境。

【中小企業(yè)成長的七法則勵志文章】相關(guān)文章：

關(guān)于成長勵志的文章03-04

成長勵志文章欣賞03-09

勵志的成長文章11-25

成長阻力勵志文章11-30

讓自己成長的勵志文章11-24

男人成長的勵志文章11-25

青春勵志文章成長11-25

成長需要自由勵志文章11-22

清醒地成長勵志文章11-23