- 喬布斯的成功秘訣 推薦度：
- 相關(guān)推薦
喬布斯成功秘訣
喬布斯是美國蘋果公司創(chuàng)始人、前CEO，你知道喬布斯的成功有什么秘訣嗎?下面是陽光網(wǎng)小編給大家?guī)淼膯滩妓钩晒χ卦E，歡迎閱讀!
喬布斯十大成功秘訣
1 .追求完美 喬布斯注重細(xì)節(jié)，追求完 美。首款iPOD上市前夜，蘋果公司員工 通宵加班，更換耳機(jī)插口，原因是喬布斯 認(rèn)為它們不夠酷。
2.廣聘賢才 喬布斯曾聘請工程師帕爾 設(shè)計NeXT公司的商標(biāo)，在創(chuàng)立蘋果公司 零售供應(yīng)鏈之前，聘請Gap’s的mickey Drexler進(jìn)入公司董事會。
3.毫不手軟 喬布斯對他親手發(fā)布 和“斃掉”的產(chǎn)品一視同仁。他費(fèi)盡千辛萬 苦研發(fā)出掌上電腦Palm Pilot，然而，當(dāng) 他意識到手機(jī)將取代掌上電腦后，他毫不 留情地將其拋棄。這一決定促使蘋果工程 師設(shè)計出iPOD。
4.與眾不同 喬布斯曾說過一句著名的 話：“在你展示給他們看之前，人們根本 不知道他們想要什么�！� 因此，喬布斯經(jīng) 常一個人變成蘋果的焦點(diǎn)用戶小組，獨(dú)自 帶著新產(chǎn)品樣品回家試用幾個月。
5.虛心學(xué)習(xí) 最初在設(shè)計蘋果的產(chǎn)品手 冊時，喬布斯曾認(rèn)真研究索尼公司的產(chǎn)品 手冊使用的字體、布局甚至紙張重量。在設(shè)計Mac電腦的基座時，喬布斯跑到公司 停車場，研究德系車和意大利車的外觀。
6.追求簡潔 簡潔是喬布斯永恒不變的 設(shè)計哲學(xué)。他命令iPod的設(shè)計師取消樣機(jī) 上的包括開關(guān)機(jī)在內(nèi)的所有按鍵，最后逼得設(shè)計師推出了經(jīng)典的渦輪形按鍵。
7.保守秘密 保密是蘋果公司的行為準(zhǔn) 則之一。任何人不得隨便打聽與自身工作 無關(guān)的.事情。蘋果公司內(nèi)部分為無數(shù)個研 發(fā)小組，這樣就能確保蘋果總是可以推出讓外界“驚喜”的新產(chǎn)品，并讓有關(guān)蘋果公 司的消息始終位于媒體頭條。
8.精簡團(tuán)隊 最初Mac-intosh的研發(fā) 團(tuán)隊只有100人，不多也不少，如果一定 要增加一個人，那就必須先炒掉一個人。 喬布斯深信，他只能記住100個人的名 字。
9.激勵下屬 喬布斯無疑是嚴(yán)厲苛刻 的，但他同時也是最擅長鼓勵下屬努力工 作的商業(yè)領(lǐng)袖。一年的時間里每周工作90小時，喬布斯的 個人魅力無疑是主要原因之一。
10.完美樣板 喬布斯要求蘋果公司的 所有產(chǎn)品樣板都必須完美無瑕。從硬件到 軟件，甚至連蘋果的零售店也是如此，蘋 果的工程師和設(shè)計師曾經(jīng)在公司總部附近 的一處秘密地點(diǎn)忙活了一整年，設(shè)計出一 間蘋果零售店樣板房，但喬布斯并不滿 意，結(jié)果全部推倒重新來過。
喬布斯成功的秘訣與“大道至簡”
喬布斯和愛因斯坦、愛迪生、蓋茨有很大的不同，他甚至沒有自己絕對的學(xué)說、發(fā)明、控股權(quán)，但他是一個完美主義的“工匠”——他對產(chǎn)品方向的驚人前瞻力與判斷力告訴我們：創(chuàng)造性地使用別人的成果也是創(chuàng)新，追尋一種完美的用戶體驗(yàn)也是創(chuàng)新……“不要被教條所限，不要活在別人的觀念里”。公眾對喬布斯的紀(jì)念，不如說是對“極為出色的美感、易于使用的體驗(yàn)”的感激與吁求。如今喬布斯已離我們遠(yuǎn)去，然而喬布斯的`蘋果管理模式卻深深的印在我們腦海中。喬布斯超前的商業(yè)思維，他的管理方式，也同樣值得人們思考。是什么是什么讓蘋果公司打敗眾多對手，開創(chuàng)了一個新時代?
道法自然sir認(rèn)為，如果說蘋果的logo設(shè)計體現(xiàn)了道家的“大成若缺”，那么蘋果產(chǎn)品簡約到極致的美的設(shè)計，與道家的“大道至簡”無疑是相通的：喬布斯的理念不在于擁有多少功能和外觀，而在于可以減少多少功能和更簡約的外觀，但是帶給客戶的體驗(yàn)卻非同一般，每一次產(chǎn)品的發(fā)布，都是一個讓人驚訝的過程。在2008年10月，蘋果舉辦了下一代MacBook筆記本電腦的發(fā)布會。蘋果的設(shè)計大師喬納森艾(Jonathan Ive)向與會者介紹說，蘋果全新的“鋁合金一體化外殼”讓電腦的主要結(jié)構(gòu)部件減少了六成。部件減少了，電腦自然就可以造得更薄。與你想象的恰恰相反，減少了部件的電腦變得更堅硬耐用——電腦變得更結(jié)實(shí)了。如艾維所說，“我們完全沉浸在尋找一種高度簡化的設(shè)計方案中，因?yàn)樽鳛榛钌膫�體，我們都懂得‘簡單’的定義�！痹谠�1998年那樣，將公司的產(chǎn)品數(shù)量從350種砍到只剩下10種;像喬布斯對iPhone做的那樣，在一款智能手機(jī)上取消所有物理按鍵，以一塊大屏幕取而代之;像蘋果在“雪豹”操作系統(tǒng)上做的那樣，取消一款操作系統(tǒng)的代碼以追求穩(wěn)定性和可靠性;像蘋果那樣，每當(dāng)有新的主打產(chǎn)品面市時，都只在網(wǎng)站首頁上突出唯一一款產(chǎn)品;推出像iPad一樣如此簡單，就連小孩也能使用的產(chǎn)品;像喬布斯在發(fā)布會上那樣，在展示產(chǎn)品的幻燈片上從來連一個字都沒有�！�， “這就是我的秘訣——專注和簡單。簡單比復(fù)雜更難，你必須努力讓你的想法變得清晰明了，讓它變得簡單。但是，到最后，你會發(fā)現(xiàn)它值得你去做。因?yàn)橐坏┠阕龅搅撕唵�，你就能搬動大山�！?喬布斯《商業(yè)周刊》雜志，1998年5月25日)蘋果的設(shè)計師Jonathan Ives曾說過，“無論我們開發(fā)什么產(chǎn)品，我們都會盡最大努力使產(chǎn)品變得簡單易用，因?yàn)槿藗兲焐嗖A簡單易用的產(chǎn)品�！�
喬布斯成功的秘訣有哪些
做自己喜歡的事情
“有激情的人可以把世界改造得更加美好�！眴滩妓乖�1997年回歸蘋果時對員工說。他還在與比爾·蓋茨(Bill Gates)罕見同臺時說：“有人說，需要對你從事的事情滿懷激情，這話絕對正確。原因在于，如果你沒有太多激情，那么任何一個理性的人都會放棄。如果你不熱愛一件事情，無法從中得到快樂，你就會放棄。如果不熱愛自己的事業(yè)，你就會失敗。所以，你必須熱愛它，必須滿懷激情�！�
越來越多的研究證明喬布斯的理論是正確的。真正的激情是裝不出來的，正因如此，我們才敬佩那些真正熱愛自己的事業(yè)、產(chǎn)品或公司的人。無論是工作面試還是商業(yè)演講，激情都至關(guān)重要。
活著就要改變世界
“你是想一輩子賣糖水，還是想跟我一起改變世界?”喬布斯對時任百事可樂總裁的約翰·斯卡利(John Sculley)拋出的這個問題“像一記重拳”打醒了斯卡利。喬布斯對未來總是懷有遠(yuǎn)大的抱負(fù)，這一點(diǎn)令員工、合作伙伴和客戶都為之傾倒。
由于想要開發(fā)所有人都能用的個人電腦，喬布斯來到了施樂帕羅奧爾托研究中心，那里當(dāng)時正在研發(fā)第一代圖形用戶界面。倘若不是喬布斯設(shè)想了簡單而充滿娛樂性的電腦系統(tǒng)，他或許就會對那項研究視而不見。但最終，他還是將這個理念應(yīng)用到Mac中。研究顯示，當(dāng)兩個人看到同一件事情時，卻會因?yàn)楦髯缘脑妇岸o予不同的解讀。
關(guān)注細(xì)節(jié)
喬布斯的“無理”要求令工程師抓狂，他甚至對電腦內(nèi)部的美觀程度都十分重視。
“沒人看得見�！惫こ處熣f。
“但我們自己知道�！眴滩妓够卮鸬�。
隨后，喬布斯打了個比方：這就像木匠做衣柜一樣，沒有哪個好衣柜會在背面使用廉價膠合板，即便沒人看得見那里。精益求精的美學(xué)理念必須貫穿在整個產(chǎn)品中。
當(dāng)我研究一本關(guān)于蘋果零售店的書時，我發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)對于用戶體驗(yàn)的確至關(guān)重要。沒有什么是理所當(dāng)然的。店內(nèi)的所有瓷磚都來自同一家意大利采石場。所有留在屏幕上的.指紋都會擦拭干凈。筆記本的傾斜角度完全相同。最重要的是，木質(zhì)展示臺特意留下了小孔，以便隱藏電線。幾年前，一對夫婦度假時進(jìn)入了一間假冒的蘋果零售店，并將這一消息通知了蘋果。他們是怎么發(fā)現(xiàn)的?店內(nèi)凌亂不堪，產(chǎn)品隨意擺放。細(xì)節(jié)決定成敗!
多動腦子
喬布斯表示，創(chuàng)造力的秘訣在于“讓自己了解人類歷史上最優(yōu)秀的創(chuàng)舉，然后努力將它們?nèi)谌肽闼鶑氖碌氖虑椤！奔坠俏腃EO拉里·埃里森(Larry Ellison)稱喬布斯是我們這個時代的“畢加索”。他的意思是，與那位偉大的藝術(shù)家一樣，喬布斯也在研究不同的做事方式，然后將外部方法應(yīng)用到他手頭的工作中。
喬布斯在招募人才時也很有創(chuàng)意：“Macintosh之所以如此優(yōu)秀，是因?yàn)槲覀冋心嫉拈_發(fā)者中有音樂家、詩人、藝術(shù)家，還有動物學(xué)家和歷史學(xué)家，但他們又恰好都是這個世界上最優(yōu)秀的電腦科學(xué)家。”在2014年11月的《哈佛商業(yè)評論》上有一篇文章號稱針對創(chuàng)新展開了多年的研究。作者最終得出結(jié)論：“讓從事不同工作的人聚集在一起可以釋放巨大的能量�！比绻麄兒煤醚芯恳幌聠滩妓箤M建創(chuàng)意團(tuán)隊提出的建議，那或許就不必花費(fèi)這么多年時間展開研究了。
創(chuàng)造卓越用戶體驗(yàn)
當(dāng)我前往加州圣何塞的特斯拉零售店參觀時，我告訴店長喬治·布蘭肯西普(George Blankenship)：“這讓我想起了蘋果零售店。”
布蘭肯西普湊過來小聲對我說：“這就是蘋果零售店。我們只不過把電腦換成了汽車。”
布蘭肯西普肯定深諳此道。蘋果開張前150家零售店時，他都曾經(jīng)參與。特斯拉只是模仿蘋果零售店用戶體驗(yàn)的眾多企業(yè)之一。微軟、迪士尼、AT&T和寶馬也都從蘋果零售店借鑒了一些元素。
早在2001年，喬布斯就意識到，倘若零售商集中精力充實(shí)用戶的生活，而不是一味地銷售產(chǎn)品、搬運(yùn)箱子，那么消費(fèi)者就會對這些企業(yè)非常忠心。事實(shí)上，蘋果零售店的單位面積銷售額超過美國的任何一家奢侈品零售商，這已經(jīng)足以證明喬布斯抓住了問題的重點(diǎn)。
熟練把握信息傳遞方式
早在PowerPoint或Keynote發(fā)明前，喬布斯就已經(jīng)能夠作出令人驚嘆的演講。在第一代Macintosh 1984年發(fā)布時，喬布斯并沒有使用幻燈片，而是完全借助自己精湛的演講能力。他還繪制了“惡棍”IBM的圖片。在激起了聽眾的憤怒后，他便適時引出了拯救世界的英雄——Macintosh。喬布斯采用了慣用的手法，把那臺電腦放在舞臺中央的桌子上，然后蓋上一層黑布。他把電腦從袋子里拖出來，插上軟盤，然后就走開了。觀眾們看到屏幕上出現(xiàn)了圖片，與當(dāng)時的“微型計算機(jī)”的標(biāo)準(zhǔn)指令大不相同。
如今，很多商業(yè)人士都會采用喬布斯的這種演講方式：極簡主義、圖片豐富、簡潔清爽，而且互動性和娛樂性極強(qiáng)。
兜售夢想，不要兜售產(chǎn)品
“有人認(rèn)為Mac買家瘋了，但我們在這種瘋狂中看到的是天賦�！眴滩妓乖�1997年的一次公開演講中說。你的受眾不像你那樣在乎你的產(chǎn)品，他們真正在乎的是自己，是自己的目標(biāo)和夢想。向人們展示你的產(chǎn)品如何釋放他們的全部潛力，你就會收獲畢生的用戶。
喬布斯在蘋果的生涯提醒我們，無論起點(diǎn)在那里——可能是臥室，可能是車庫，可能是隔間，也可能是辦公室——都不重要，真正重要的是追隨自己的內(nèi)心，成功便會隨之而來。這正是“蘋果之道”的真諦。
【喬布斯成功秘訣】相關(guān)文章：
喬布斯的成功秘訣05-11
「成功的秘訣」 成功人士成功的秘訣05-03
「成功的秘訣」 成功的秘訣是什么05-03
成功的秘訣05-11
成功的秘訣02-19
成功的秘訣作文03-31
成功女人的秘訣04-08
減肥成功秘訣04-08
成功的秘訣短文04-08