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    1. 設計方案

      時間:2023-10-02 12:32:00 設計方案 我要投稿

      設計方案精華4篇

        為了確保事情或工作能無誤進行,常常需要預先準備方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編收集整理的設計方案4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      設計方案精華4篇

      設計方案 篇1

        (一)激趣,引入新課

        1.你喜歡春天嗎?(板書春字)問:你看見這個字想到了什么?

        2.做一字開花游戲,看誰說得多。春()()()()()()板書:春雷春雨春風春燕

        3.出示課文插圖或多媒體課件,感受春天大地復蘇的景象。

        (二)初讀,了解課文內(nèi)容

        1.學生聽老師配樂朗讀,說說課文寫了春天的什么景物。(板書:柳樹)

        2.借助拼音,自讀課文,說說柳樹在誰的幫助下醒了。(見板書)

        3.分節(jié)自愿讀課文,說說柳樹怎么了。板書:醒了軟了綠了飛了

        (三)朗讀,板畫識字

        1.讀第一節(jié),老師板畫春雷(閃電),出示生字雷、醒。怎么記這兩個字?讀音有什么特點?

        2.讀第二節(jié),老師板畫柳枝,出示生字澡、枝、軟。誰能發(fā)現(xiàn)澡、枝的偏旁表示什么意思?怎么記軟字?

        3.讀第三節(jié),學生板畫,出示生字梳、梢。誰發(fā)現(xiàn)了這兩個字的'特點?

        4.讀第四節(jié),說說小柳絮是什么樣的。根據(jù)學生的介紹,板畫柳絮飛舞的情景。5.齊讀第五節(jié),通過比較認識耍字。要和耍有什么不同?怎樣記耍字?

        (四)活動,鞏固生字

        1.自由朗讀課文,在文中找出生字。

        2.同桌互讀生字,比比誰讀得準。

        3.小組比賽認讀生字卡。

        4.出示下列生字,學生做找朋友(組詞)的游戲。說()()()話()()()朋()()()友()()()春()()()高()()()

        5.指導書寫以上六個字。

        (五)背誦,感悟文意

        1.借助板書、板畫背誦:自由練背;同桌互背;齊背。

        2.創(chuàng)設情境背誦:配樂背誦;表演背誦。

        (六)擴展活動

        1.說一說:在春天里,還有什么醒了呢?

        2.畫一畫:春天萬物復蘇的景象。

      設計方案 篇2

        為全面落實集團公司部署開展的“我要安全”主題活動,牢固樹立“以人為本,安全發(fā)展”的理念,增強“我要安全、安全為我”意識和自我保護的主動性,認真貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)禁令”和“銷售企業(yè)八項紀律”,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn),保證員工生命安全,爭創(chuàng)安全最高水平。按照省公司“我要安全”活動方案的要求,結合威海配送中心的實際情況,制定本實施方案。

        一、指導思想

        以人為本,體現(xiàn)員工安全責任意識,不斷提高安全技能、規(guī)范安全行為,讓安全成為員工的第一需求、自覺行為和應盡責任。

        二、成立活動領導小組

        組 長:xxx

        副組長:xxx、xxx

        成 員:xxx

        三、活動內(nèi)容及步驟 【一】、開展“我要安全”大討論活動 (二)活動目的:樹立“我要安全”、“責任在我”的理念,提高全員安全認知水平。

        (三)活動內(nèi)容:

        1、召開全體動員大會,宣讀 “xx石油分公司開展‘我要安全’主題活動實施方案”。

        2、組織全體人員圍繞“為什么我要安全、我的安全責任是什么、我如何保證安全、誰最關心我的安全、誰可以隨時隨地來保障我的安全、你愿意你的安全交給別人掌握嗎?公司的安全該由誰負責”等問題展開討論,將自己的觀點、看法整理成書面材料以便交流。

        3、結合工作實際、崗位操作等,分組談一談如何杜絕“三違”現(xiàn)象、反“三違”如何從我做起,寫出體會及感想,做好活動筆記。

        4、各班組每周組織一次活動,不斷鞏固討論效果,并把討論活動得到的體會、認識和知識,投入到具體工作中去,以高度的責任感和使命感,真抓實干,力爭實現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)無事故。

        【二】、開展“我要安全”文化宣傳活動 (二)活動目的:宣傳“安全第一”“以人為本”等核心理論,營造“共擔安全責任、共保安全發(fā)展、共享安全成果”氛圍。

       。ㄈ┗顒觾(nèi)容:

        1、分別召開班組長、職工“我要安全”活動動員大會,認真學習相關文件、安全理念;進一步提高全體員工的安全意識,全面營造“我要安全”的濃厚氛圍。

        2、結合威海配送中心特點制作“我要安全”專題黑板報,放置于員工上下班必經(jīng)之路,供員工觀看并引導員工進行學習。

        3、制作懸掛橫幅、張貼宣傳標語口號,全面提高員工的安全意識,共同營造一個“我要安全”“我管安全”的活動氛圍。

        4、在加強安全生產(chǎn)宣傳工作中,要注重工作效果,結合“百日安全競賽”對安全生產(chǎn)工作的要求,多措并舉,真正使宣傳工作取得成效。

        【三】、全員開展重溫安全承諾活動 (二)活動目的:提高活動質量,增強責任意識,落實責任自覺性。

        (三)活動內(nèi)容:

        1、繼續(xù)推行安全生產(chǎn)承諾工作,推進“崗位安全責任制”“安全承諾書”的落實,員工要熟記承諾內(nèi)容,使員工真正處于“崗位安全責任制”和“承諾通則”的約束之中,并充分發(fā)揮源頭監(jiān)管的作用。

        2、對照安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容,加強安全管理,增加安全投入,改善安全條件,搞好員工安全教育和培訓,使油庫安全生產(chǎn)基礎進一步鞏固,本質安全水平進一步提高。

        3、把安全承諾活動與隱患排查、日常檢查等工作緊密結合,進一步完善安全生產(chǎn)責任體系,形成安全生產(chǎn)管理長效機制,確保活動取得實效。

        【四】、管理人員開展觀念轉變學習活動 (二)活動目標:提高“我要安全”的認識,樹立“我要安全”的基本理念,激發(fā)對開展“我要安全”的積極性和主動性。

       。ㄈ┗顒觾(nèi)容:

        1、組織管理人員收看杜邦安全專家的講座。從網(wǎng)上收集國內(nèi)外企業(yè)的先進理念和做法,組織管理人員進行學習,提高管理層對安全的認識,加強對安全的重視程度和自覺程度。

        2、加強管理人員的學習,要以學習更新觀念,要以學習推動創(chuàng)新,要以學習促進工作,堅持學以致用,解放思想轉變作風,真正把安全工作貫穿到日常工作中去。做“我要安全”的先行者,不僅自身安全,還要有責任意識,用自己的一言一行做表率,起到“帶頭學習討論、帶頭制訂措施、帶頭做好整改”,正確處理好發(fā)展與安全、效益與安全的關系,力爭實現(xiàn)人員、設備的本質安全。 【一】、開展“我要安全”征文演講活動 、活動目的:

        通過“我要安全”征文活動,使全體員工轉變觀念,樹立“我要安全”、“責任在我”的理念,增強全員學習安全知識的積極性,提高全員安全生產(chǎn)認知水平,使每個員工做到懂安全、重安全。

       。ㄈ⒒顒觾(nèi)容:

        第一階段:在威海配送中心范圍內(nèi)開展“我要安全”征文活動;

        第二階段:選出優(yōu)秀作品在會議室進行演講;

        第三階段:請相關領導就安全工作經(jīng)驗、典型事故分析對全員進行培訓。

        【二】、開展安全知識學習競賽活動

        一、活動時間:20xx年03月01日-06月30日

        第一階段:03月01日—03月31日學習各崗位操作規(guī)程及實際操作技能。

        第二階段:04月01日—04月30日學習安全生產(chǎn)知識及典型事故案例分析。

        第三階段:05月1日—06月30日學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全管理規(guī)章制度。

        二、活動形式:

        以班組自行組織學習和配送中心統(tǒng)一組織培訓相結合的形式開展活動,認真做好筆記。每階段結束通過考試、討論等形式來考核本階段的學習成果。

        三、活動內(nèi)容:

        第一階段:學習《油庫操作規(guī)程》、《油庫員工崗位培訓系列讀本》、

        第二階段:學習《安全設備數(shù)質量知識1000問》《油品銷售企業(yè)員工安全培訓教材》《安全設備管理培訓教材》《油庫安全事故案例剖析》

        第三階段:學習《安全設備數(shù)質量管理制度匯編(油庫篇)》《物流中心管理制度》

        四、活動目的:

        通過學習各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全管理規(guī)章制度,提高安全生產(chǎn)理念,增強安全生產(chǎn)意識,更加堅定的執(zhí)行集團公司“安全第一、預防為主、全員動手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,忠于職守,嚴格履行本崗位安全職責,自覺抵制三違現(xiàn)象,做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。

        五、組織模擬考試,迎接省公司知識競賽。

        【三】、開展合理化建議征集活動 (二)、活動內(nèi)容:

        結合“我要安全”主題活動,發(fā)動員工通過網(wǎng)絡、書本上的理論知識結合實際工作情況,集思廣益,發(fā)揚個人的創(chuàng)造性和集體的力量,對安全生產(chǎn)提出優(yōu)秀的合理化建議。

        收集整理各員工提出的'合理化建議,對采納或優(yōu)秀的建議按有關規(guī)定給予獎勵。每月向物流中心上報不少于一條合理化建議。

        www.nn40.com

        【四】、開展標準化操作活動

        (一)、培訓時間:(20xx年03月01日至05月30日)

       。ǘ、培訓地點:

        第一階段:組織全員在公司會議室集中培訓。

        第二階段:班組組織成員在班組展開培訓。

        第三階段:組織全員到各個工作崗位現(xiàn)場操作,在操作中培訓。

       。ㄈ、培訓內(nèi)容:

        第一工作周:結合省公司《20xx年安全設備數(shù)質量管理考核表》,分解、落實各崗位、各工種標準化操作要求。

        第二工作周:重點落實“油船卸油作業(yè)操作規(guī)程”、“油罐檢尺計量操作規(guī)程”、 “公路自動發(fā)貨操作規(guī)程”、“防雷防靜電檢測操作規(guī)程”、“電動泵消防系統(tǒng)操作規(guī)程”等5項規(guī)程,在實際工作中應用標準化操作規(guī)程去規(guī)范完成各專業(yè)、各工種操作。

        第三工作周:強化作業(yè)過程和操作規(guī)程的操作,確保崗位操作標準化、操作過程準確化、班組崗位交接班無誤化。確!吧蠘藴蕧、干標準活、交標準班”。爭創(chuàng)標桿班組、爭做標桿員工,每月評出一個標桿班組、一名標桿員工。

        第四工作周:檢查工作中的違章現(xiàn)象,糾正習慣性的違章行為,使所有的員工都能在檢查和糾正的過程中培養(yǎng)良好的安全行為習慣。

        (四)、建立培訓檔案:

        建立完善的教育培訓檔案,及時記錄學習相關內(nèi)容、進度、考核情況,階段性進行總結,考察學習培訓效果,并針對發(fā)現(xiàn)的不足或問題對培訓計劃進行修訂,使培訓計劃更符合實際工作的要求,一切從業(yè)務技能出發(fā),讓培訓學習真正服務于實際工作,做到有計劃、有布置、有形式、有內(nèi)容、有結果。

        六:考核獎懲:

        為了嚴格培訓紀律,并將培訓活動順利開展下去,配送中心根據(jù)員工安全生產(chǎn)考核細則,制定出“培訓考核獎懲辦法”。將員工的學習情況進行綜合考評,對學習成績優(yōu)異的員工全體員工都能夠熟知在各個演練中自己所處的位置,在演練中擔負的角色和任務。同時接受省公司消防會操的檢驗。

       。ㄎ澹⒒顒涌己、總結:

        在現(xiàn)場學習操作的同時,從消防設備器材使用、管理,預案演練等相關知識里選取部分以考試的形式,對活動的開展情況和員工對消防知識的掌握情況進行檢驗,成績優(yōu)異的予以獎勵,成績不合格的予以處罰。

        各班組在活動結束后,根據(jù)本班組崗位防火和器材的使用特點,結合活動開展情況寫出總結。

        【八】、開展爭當“安全衛(wèi)士”活動 (二)、活動內(nèi)容:

        號召全員運用學習掌握的HSE知識,對各崗位的設備和操作行為進行危害識別,查找存在的危險因素,確定危險源,制定防范措施,落實責任人,及時進行整改。在工作中,認真負責、大膽管理,勇于同 “三違”現(xiàn)象作斗爭,確!啊比粋,人人爭做“安全衛(wèi)士”,為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航。 對活動開展情況進行自查,重點檢查全員安全意識是否增強,安全制度是否完善,安全責任是否落實,安全應知應會是否掌握,“三違”行為是否得到杜絕等六個方面?偨Y經(jīng)驗,找出不足,做好整改,不斷鞏固活動成果,進一步將活動推向高潮。 總結活動開展取得的經(jīng)驗,揚長補短,以活動為契機,繼續(xù)深入地把“我要安全”真真正正的變成每個員工的自覺認同和工作中的自覺行為。

        全體員工都能夠熟知在各個演練中自己所處的位置,在演練中擔負的角色和任務。同時接受省公司消防會操的檢驗。

       。ㄎ澹、活動考核、總結:

        在現(xiàn)場學習操作的同時,從消防設備器材使用、管理,預案演練等相關知識里選取部分以考試的形式,對活動的開展情況和員工對消防知識的掌握情況進行檢驗,成績優(yōu)異的予以獎勵,成績不合格的予以處罰。

        各班組在活動結束后,根據(jù)本班組崗位防火和器材的使用特點,結合活動開展情況寫出總結。

        【八】、開展爭當“安全衛(wèi)士”活動 (二)、活動內(nèi)容:

        號召全員運用學習掌握的HSE知識,對各崗位的設備和操作行為進行危害識別,查找存在的危險因素,確定危險源,制定防范措施,落實責任人,及時進行整改。在工作中,認真負責、大膽管理,勇于同 “三違”現(xiàn)象作斗爭,確保“”三不傷害,人人爭做“安全衛(wèi)士”,為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航。 對活動開展情況進行自查,重點檢查全員安全意識是否增強,安全制度是否完善,安全責任是否落實,安全應知應會是否掌握,“三違”行為是否得到杜絕等六個方面?偨Y經(jīng)驗,找出不足,做好整改,不斷鞏固活動成果,進一步將活動推向高潮。 總結活動開展取得的經(jīng)驗,揚長補短,以活動為契機,繼續(xù)深入地把“我要安全”真真正正的變成每個員工的自覺認同和工作中的自覺行為。

      設計方案 篇3

        一、 前言

        隨著生活的信息化,電腦的普及運用,網(wǎng)上購物已經(jīng)慢慢取代了傳統(tǒng)的購物模式。網(wǎng)上購物不受時間和空間的限制以及產(chǎn)品多樣化給予消費者更多的便利與選擇,吸引了越來越多的消費者,是現(xiàn)今流行的購物模式。線上零售搶去了線下的份額,我通過對消費者行為分析、市場分析、行業(yè)分析、大環(huán)境分析等綜合考量,電子商務發(fā)展空間越來越大。

        二、市場分析及定位

        1、市場分析

       。1)市場背景分析

        馬云說不是淘寶賣的便宜,而是線下太貴,高價的房地產(chǎn)轉嫁給了商品價格。線上的任何家店都是做全國客戶的銷售,而線下的任何個店都只是做方圓幾公里內(nèi)客戶的銷售,客戶的'范圍不同,導致了同件商品只有在線上才可能大規(guī)模聚集客戶,同件商品短時間內(nèi)售出越多成本越低,價格才可能越便宜。有人喜歡辯證什么低價銷售是低劣的銷售方法,這個事不值得討論誰對誰錯,商家水遠希望產(chǎn)品高價銷售,客戶水遠希望買到便宜的產(chǎn)品,這兩者是永恒的對立面,誰低價、誰高價、誰做低端、誰做高端我都不關心,我關心的是誰最后活了下來,只要是最后長久活下來的人就證明他在客戶期望值和自已利益上找到了平衡點,這個平衡點不定就是低價的,也許是為客戶提供了高附加價值、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌溢價、高品質、好的服務等。

        綜合因素考慮,線上發(fā)展更為穩(wěn)健。

       。2)項目分析

        2、目標市場確定

        貴公司經(jīng)營西裝服飾類,適合年齡段大約在30~40歲的人群。價格區(qū)間500~1000售價。男士為主,其顏色多為黑、灰、藍等主打顏色,那么讓我們看看該產(chǎn)品在網(wǎng)上的需求量。

        同類產(chǎn)品勁霸男裝、杰克瓊斯等早已經(jīng)在線上展開了銷售。其銷量非?捎^,品牌商品陸續(xù)選擇網(wǎng)上市場,證明他們早已經(jīng)認定了這個市場空間,那么您還猶豫嗎?

        3、網(wǎng)店定位

        淘寶上的西裝網(wǎng)店我們是面向廣大消費者,特別針對30~40歲的男士,我們是以質量為出擊點進行定位,靠質量來打動、吸引顧客。 貴公司商品約在200款式左右,在四月份主要上架20款夏裝新品做為產(chǎn)品預熱階段,約為(4月份~5月中旬),6月通過預熱期的積累,做20款商品為主打推廣,另后續(xù)每月繼續(xù)上夏裝新款至100款,以各類活動進行促銷推廣。在八月中旬推行冬款新品20款做商品預熱期階段,陸續(xù)上冬裝新款直至100款式,約為(10月~11月中旬),

        11月中旬推行打爆款活動,參加各類營銷活動。達到夏冬商品完美網(wǎng)上曝光。綜合分析,我們?yōu)榱死罾习鍖嶋H情況考慮,建議李老板款式定位在200款式到300款式,或者更多。因為這樣有利于商品在網(wǎng)絡上更大的曝光率,更好、更形象的宣傳。僅供參考!

        第一:價格

        策略:(1)平價政策

        以低價帶動高價

       。2)價格結構

        低價格配合高價格進行組合

        第二:特色

        尋找出商品的特色作為出擊點進行定位,激起顧客的購買興趣。 策略:將新、奇特和專業(yè)相結合

        第三:附加值

        通過提供商品以外的服務來打動顧客的定位。(贈送領帶、紐扣等)

        三、網(wǎng)店策略

        1、產(chǎn)品策略

        產(chǎn)品定位:

        1)包裝定位:

        在包裝上,我們都打上貴公司的統(tǒng)一包裝,不會因為顧客的不同而不同。這樣給顧客的感覺是同等的,沒有因人而異。

        2)品牌定位:

        我們幫助貴公司建立自己的西裝品牌,每個商品彰顯貴公司的雄厚實

      設計方案 篇4

        1. 幼兒園適齡兒童分析

        幼兒園的使用對象是3—6周歲的兒童。

        體力特征:3歲幼兒的體力大大增強,能夠直立行走,操作物體,有能力進行一些十分初步的游戲活動。

        心理特征:初步產(chǎn)生了參加社會生活實踐的愿望,模仿成人的實踐活動。各種心理過程帶有明顯的具象性和不隨意性。還不能有意識地控制和調節(jié)自己的活動,心理活動帶有很大的不穩(wěn)定性,開始形成自己的個性。

        行為特征:開始形成社會意識并成群結伴的玩耍,從而建立人際關系,培養(yǎng)社交能力。游戲是這個時期兒童的主導活動[2]。

        2. 幼兒園活動場地設計導則

        色彩選擇

        幼兒園宜使用明度、純度都比較高的顏色,吸引兒童注意力。主體色調以暖色為主,調動兒童活動的積極性,局部使用冷色調進行穿插減少疲勞。兒童對紅色(R)、紫紅(RP)等曖色系的色彩偏好度最高,更喜歡彩度較高的原色。而且兒童對色彩的喜好會隨著年齡的增長由暖色向冷色轉變。

        形式選擇

        3—6歲的兒童容易把把所觀察到的物體和時間簡化成單一和簡明的符號,在此基礎上產(chǎn)生對環(huán)境事物的認識。因此,幼兒園景觀環(huán)境設計的形式選擇要讓兒童看到他所熟悉的形象和符號?晒┎捎玫姆栍校悍e木、童話世界和可愛的動物等。

        兒童活動空間

        兒童的視覺能力和感知心理與成人有較大的差別,應根據(jù)他們的身高和視野設計符合他們行為習慣的小尺度空間。0—10歲兒童視高約在0.3—1.2m,場地中0.6m、0.8m、1m、1.8m 會形成從開敞到圍合的不同空間感受。

        3. 幼兒園景觀分區(qū)設計

        依據(jù)中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部,中華人民共和國國家改革和發(fā)展委員會頒布的《幼兒園建設標準(征求意見稿)》,幼兒園建設用地可分為園舍建筑用地、室外公用游戲場地、集中綠化用地。

        園舍建筑用地

        園舍建筑用地包括建筑物、構筑物基底占地面積,校園道路及廣場,建筑物周圍通道,房前屋后的零星綠地和分班游戲場地等。

        大門

        幼兒園大門是幼兒園給人們的第一印象,它起到幼兒園形象最直接的展示作用。成功的大門設計是幼兒園景觀設計的關鍵之一。通過鮮艷的色彩和形態(tài)抽象處理的大門造型設計界定兒童使用空間的屬性。

        大門的附屬空地是院內(nèi)外的過度空間,是家長、兒童和老師共同使用頻率最高的地方。大門外側要留有一定的面積形成入口廣場以滿足家長接送、等候以及幼兒園人流疏散等功能。入口廣場盡量設置座椅、避雨遮陽等設施,創(chuàng)造良好的等候、休息及人流集散的環(huán)境。同時入口廣場也是幼兒園內(nèi)部信息有效傳達的一個平臺,可設置板報欄,張貼通知,使家長能了解幼兒園的教學動態(tài)和近期的活動情況。

        門口應設置足夠的機動車和非機動車停車位,避免家長接送孩子時形成交通堵塞問題及其形成的安全隱患。

        院墻

        院墻界定了幼兒園的邊界,將園內(nèi)與園外進行了分隔,起到對內(nèi)部環(huán)境進行保護和對外部干擾進行阻隔的作用?紤]到安全情況,其高度可設置為2.1米左右。

        根據(jù)幼兒園外部環(huán)境情況,圍墻可設計為通透式、封閉式以及兩者相結合的形式。如果幼兒園處于擁擠的居住區(qū)中,或位于城市交通要道旁,宜采用封閉式或局部通透的處理方式,減少外部環(huán)境的干擾。如位于公園或其他相對安靜的環(huán)境中,宜采用通透的圍墻,使兒童可以看到外部的世界,開闊視野,發(fā)現(xiàn)樂趣。

        幼兒園圍墻

        圍墻的形式要與建筑形式相協(xié)調?稍趬Ρ谏戏鬯缀紊珘K、小幅裝飾畫,或在鐵藝圍墻上設置動植物剪影等,使圍墻形態(tài)生動活潑。

        路徑

        路徑具有聯(lián)系交通,組織空間的功能,它是各個功能部分的紐帶,形成整個幼兒園戶外環(huán)境的骨架和網(wǎng)絡。一般情況幼兒園整體硬質活動場地較多,道路設計往往和硬質空間相結合,將交通功能置于廣場之中。幼兒園道路可分為以下三種交通:

        (1)主要交通道路。經(jīng)常和消防通道相結合,強調交通的便捷和通達性,路寬和轉彎半徑要符合消防通道的要求,設計上可與廣場相結合。

        (2)后場通道,即廚房進出的專用路線。它是運送食材和運出泔水的機動車道路,對孩子的.安全存在隱患。盡量不要和入園路線相重合,要和活動區(qū)域進行分開,單獨設置。也可運用綠化或圍墻進行分隔。

       。3)游園小路。為增加趣味性、連接交通步行小路。設計盡量避免呆板,宜采用曲線形式和特色鋪裝,增加兒童的好奇心和游玩樂趣。

        器械收納區(qū)

        器械收納區(qū)是幼兒園存放室外活動材料的空間。此區(qū)域可分為活動性器械區(qū)和固定器械收納區(qū);顒有云餍祬^(qū)是以木頭和鋁塑材料為主的成品,其底部可設置滑輪,便于移動,但壽命相對較短。固定式器械收納區(qū)以磚砌結構為主,造價低廉,制作方便。

        收納區(qū)的面積按幼兒園的規(guī)模大小進行設置:6個班20平米,9個班25平米,12個班30平米。位置應設在鄰墻處,靠近集體活動場地,便于體育活動時拿取和歸還。

        室外公用游戲場地

        幼兒園公用游戲場地宜集中設置,場地內(nèi)配置各種大型活動器械、沙坑、嬉水池及30m直跑道等設施。室外游戲場地應設置軟質地坪。應保證有一半以上的活動場地面積在冬至日日照有效時間不少于2小時。我國早期著名的幼教專家陳鶴琴先生認為,兒童是以游戲生活的,兒童生來是好玩的。通過游戲,兒童可以發(fā)展身體,養(yǎng)成公民應有的性質,使腦筋敏銳,精神得到放松。

        操場跑道區(qū)

        此區(qū)域是開展體育活動、集體游戲和升旗的場地。經(jīng)教育學者研究發(fā)現(xiàn),兒童時期的體育活動對成年人的身體健康具有重要影響[6]。這個區(qū)域要培養(yǎng)兒童的靈敏性、判斷性和跑跳能力,有利于培養(yǎng)其“距離感”和“速度感”。良好的場地設計會激發(fā)兒童的體育、游戲和比賽熱情。該場地的活動設置有玩風車、玩飛碟、走蓮花樁、玩沙包、玩輪胎、玩球等。

        此區(qū)域一般比較寬敞和平坦。鋪裝宜進行全部軟化,鋪設塑膠地面或人造草坪,也可以有部分自然草坪;沒有條件的幼兒園就保留土質地面,不要用水泥和磚塊硬化,除非是專門的車道。直線跑道長為30m,其前后兩端最少要分別有2.50米的緩沖余地,總長則為35米。每股跑道寬1米,共需4條跑道,其兩側應各附加1米保護帶,共6米寬。

        彩色跑道

        由于鋪裝面積較大,此區(qū)域的鋪裝樣式成為場地設計一個重點。色彩上要選用鮮艷明快的顏色,以調動學生的積極性;也要注意冷暖色的選擇與搭配,在調動熱情的基礎上又能減少疲勞,恢復體力。鋪裝圖案在整個景觀設計相協(xié)調的基礎上突出特色,選用兒童喜好的類型。

        器械運動區(qū)

        著名教育家蒙特梭利認為,對于幼兒來說“刺激吸引著他的注意,而不是對事物的思維”。而器械運動區(qū)正是提供這種“刺激”的最佳場所。通過設計各種色彩鮮艷,造型奇特的器械,引導兒童去攀爬、滑行或搖蕩等,可促進園區(qū)的空間感、節(jié)奏感、平衡感和速度感。

        兒童喜歡明亮的地方,但是對黑暗的地方也會充滿好奇心。所以在游戲功能的布置中需要把寬和窄,高和低,柔軟和堅硬等對立的要素融入其中。

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