土木工程施工安全管理模式分析論文參考
【摘要】土木工程的施工安全問題對(duì)群眾的生命及財(cái)產(chǎn)安全發(fā)揮著重要的作用，但在實(shí)際的土木工程施工過程中，安全管理模式還相對(duì)落后，施工人員安全意識(shí)淡薄，因此土木工程施工安全事故還在一定程度上存在。本文從目前中國土木施工管理問題入手，分析了土木工程施工安全事故發(fā)生的原因及有效管理模式建構(gòu)，從而有效保證土木工程施工的安全進(jìn)行。
【關(guān)鍵詞】土木工程；安全管理；施工
近幾年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，土木工程施工建設(shè)也出現(xiàn)了迅猛發(fā)展的勢(shì)頭，但在發(fā)展的過程中還存在許多方面的問題，比如安全管理不到位造成的財(cái)產(chǎn)損失甚至人員傷亡等[1]。因此需要不斷加強(qiáng)對(duì)土木工程施工安全管理模式的分析與研究，從而避免安全事故的進(jìn)一步發(fā)生。
1 施工安全管理中存在的問題
目前，中國的土木工程施工安全管理存在很多方面的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（1）管理人員的安全意識(shí)淡薄，許多管理人員尤其是高層管理人員對(duì)土木工程施工過程中的安全管理重視程度相對(duì)較低，表現(xiàn)在實(shí)際的管理工作中，并沒有真正將施工的安全管理工作放在應(yīng)有的關(guān)鍵地位，沒有真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，導(dǎo)致在安全施工中監(jiān)督管理力度不夠，發(fā)現(xiàn)問題處罰機(jī)制不明確，給土木工程施工造成了很大的安全隱患。
�。�2）安全管理模式的癱瘓[2]，雖然目前國家相關(guān)部門針對(duì)土木工程施工的安全管理提出了一系列的.改革方案，一些施工企業(yè)內(nèi)部也制定了一些安全管理的準(zhǔn)則和規(guī)范，但在實(shí)際的施工過程中，由于監(jiān)督管理機(jī)制不完善、施工人員專業(yè)素質(zhì)相對(duì)較低等因素的影響，造成了一些建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)沒有按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，出現(xiàn)場(chǎng)面失控等局面，為安全生產(chǎn)埋下了隱患。
�。�3）土木工程施工安全生產(chǎn)責(zé)任體系及制度還存在一定的不足與缺陷，一些施工單位的安全管理模式不符合實(shí)際，安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)沒有發(fā)揮真正的作用。另外在安全管理經(jīng)費(fèi)上，還存在經(jīng)費(fèi)不足，安全設(shè)施設(shè)備不健全等狀況，造成了安全管理模式的失效。
2 土木工程施工安全事故的原因分析
目前，土木工程施工安全事故產(chǎn)生的主要原因大體包括兩個(gè)方面：首先表現(xiàn)在安全事故現(xiàn)場(chǎng)之外的社會(huì)環(huán)境因素的影響，比如質(zhì)量檢查與監(jiān)督管理不到位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)模式不完善、施工安全管理不規(guī)范等[3]，都會(huì)造成土木工程施工安全事故的發(fā)生。其次表現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)的不安全狀態(tài)，比如設(shè)計(jì)人員和施工人員不按照相規(guī)規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)與施工；施工單位不按照基本的建筑設(shè)計(jì)程序工作；施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)差對(duì)施工造成的影響；監(jiān)督與管理人員管理工作不到位；施工過程中安全措施不完善等[4]，這些都是造成土木工程施工安全事故的主要原因。因此在實(shí)際施工過程中，需要明確原因，消除隱患，保證土木工程施工的安全順利進(jìn)行。
另外土木工程在施工過程中其安全事故發(fā)生的原因還包括安全管理措施不嚴(yán)密、安全管理原則不徹底、安全措施落實(shí)不到位、施工組織與設(shè)計(jì)安全價(jià)值不過關(guān)等安全管理方面，而且這也是造成土木工程施工安全事故的很重要原因。在安全管理過程中，任何一方面的疏漏或者不按規(guī)定辦事，都會(huì)造成整個(gè)工程的安全事故的發(fā)生，因此需要不斷加強(qiáng)安全管理工作。
3 土木工程施工安全管理模式分析
為保證土木工程施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行和現(xiàn)場(chǎng)的安全，避免安全事故的發(fā)生，需要土木工程施工企業(yè)以安全管理目標(biāo)為一切工作的中心，認(rèn)真做好安全管理工作。目前土木工程施工安全管理模式主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
首先是對(duì)技術(shù)人員、管理人員及施工人員的安全意識(shí)教育，保證以人為核心，將人作為控制危險(xiǎn)因素發(fā)生的主要?jiǎng)恿�，不斷調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的積極性，保護(hù)人員和財(cái)產(chǎn)的安全。要加強(qiáng)安全意識(shí)，需要堅(jiān)持安全第一的建設(shè)方針，樹立關(guān)愛生命的思想，實(shí)行安全管理的工作模式；另外在實(shí)際施工過程中，還需要培養(yǎng)工作人員的合作精神，倡導(dǎo)安全生產(chǎn)的價(jià)值觀念和行為規(guī)范，提高工作人員思想上的重視程度，改善傳統(tǒng)思維方式，營造工作人員都比較認(rèn)同的安全生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序；在施工過程中，還需要加強(qiáng)對(duì)管理人員、技術(shù)設(shè)計(jì)人員和施工人員的教育與培訓(xùn)，宣傳安全措施的實(shí)行，強(qiáng)調(diào)安全施工的重要性和價(jià)值。同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部建立完善的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰機(jī)制，包括安全考核機(jī)制、安全行為約束機(jī)制、安全獎(jiǎng)勵(lì)與曝光機(jī)制等。
其次需要合理組織進(jìn)行施工設(shè)計(jì)與建設(shè)，項(xiàng)目管理者與執(zhí)行者在項(xiàng)目施工的過程中發(fā)揮著重要的作用，尤其表現(xiàn)在工程的安全施工過程中，因此在對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行組織與設(shè)計(jì)時(shí)，需要充分分析不同工種的施工方法、作業(yè)條件及工程結(jié)構(gòu)需求等方面的因素，認(rèn)真編制具有針對(duì)性的安全生產(chǎn)管理模式，保證安全事故的有效預(yù)防和治理。
再次要制定嚴(yán)格的安全管理舉措，在土木工程施工過程中，根據(jù)不同項(xiàng)目的具體要求選用不同的施工人員、施工材料及機(jī)械等進(jìn)行作用，以“技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、施工適用、安全可靠”為基本原則。另外還需要在施工企業(yè)內(nèi)部建立人員檔案，做好日常管理，保證責(zé)任到人，提高施工的安全系數(shù)。
最后需要改進(jìn)傳統(tǒng)的安全監(jiān)督管理體系，在安全管理過程中，需要考慮到各種有可能會(huì)造成安全隱患的因素，對(duì)監(jiān)督管理資源進(jìn)行優(yōu)化，逐步健全監(jiān)督與巡查機(jī)制，改變傳統(tǒng)單一的檢查與監(jiān)督模式，將監(jiān)管的重點(diǎn)放到企業(yè)安全施工的責(zé)任制度上，規(guī)范施工程序，提高安全工作的要求。
4 結(jié)論
安全問題重于山，土木工程施工安全管理模式也主要是以“安全施工”為核心，進(jìn)行有效管理。土木工程施工安全管理是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，其管理模式重在強(qiáng)調(diào)施工安全，即在保證安全的基礎(chǔ)上，進(jìn)行全方位的、創(chuàng)新性的、高技術(shù)含量的、現(xiàn)代化土木工程施工。通常在施工的過程中，現(xiàn)場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)意外的任何一項(xiàng)因素都有可能會(huì)對(duì)施工造成一定的安全威脅，因此在土木工程施工的過程中，需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外一切相關(guān)因素的安全性進(jìn)行排查，充分認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性及安全管理模式對(duì)安全生產(chǎn)發(fā)揮的決定性價(jià)值與作用。不斷完善施工安全管理模式，嚴(yán)格遵守施工安全技術(shù)規(guī)范，在施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，切實(shí)做好施工該項(xiàng)目的安全管理工作，提高安全生產(chǎn)與安全管理水平，降低或者避免安全事故的發(fā)生，創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境，提高土木工程施工的安全性。
參考文獻(xiàn)
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