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校園之聲廣播臺的工作報(bào)告
廣播臺作為我院重要的宣傳媒體之一，幾年來在學(xué)院團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣播臺成員本著“立足學(xué)院，服務(wù)師生”的宗旨。積極進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。已成為校園文化的重要組成部分。我們將始終堅(jiān)持，“貼近學(xué)生，豐富生活，報(bào)道心聲”的原則，不斷完善機(jī)構(gòu)建設(shè)、制度建設(shè)和人員培養(yǎng)機(jī)制，努力提高節(jié)目質(zhì)量，大力進(jìn)行節(jié)目推廣，為我校改革與發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證、精神動力和輿論支持，取得了明顯成效。
一、思想宣傳的保障，管理制度的完善
在過去的一段時間里，我們在管理制度、部門設(shè)置等方面都取得了新的突破：
1、設(shè)備更新。
我們在播音設(shè)備方面一直有較快的更新，自配備了新的調(diào)音臺、專業(yè)播音話筒以及兩臺新電腦后，這樣大的變化不僅使廣播臺的各項(xiàng)工作進(jìn)行的更加順利，提高了工作效率，而且大大提高了廣播臺各種節(jié)目的收聽率，增強(qiáng)了廣播臺與全院師生的互動與交流，廣播臺各項(xiàng)欄目也得到了廣大師生的一致肯定與好評。
2、機(jī)構(gòu)建設(shè)。
廣播臺在組織管理上繼續(xù)引進(jìn)先進(jìn)競爭機(jī)制，實(shí)行“崗位責(zé)任制”，以及“編播一體化”，“編導(dǎo)一體化”。 本著“精簡高效，一人多職”的原則，在對2007屆新生經(jīng)過一年的考核后，廣播臺在2008年上半學(xué)年進(jìn)行整體裁員整編，迅速有效的提高了廣播臺整體素質(zhì)，形成了一只高水平、高效率的播音隊(duì)伍。并將全體工作人員統(tǒng)一編為新聞采編組，有一名組長統(tǒng)一調(diào)動人員安排采訪任務(wù)，另外抽出文字功底較強(qiáng)的人員作為編輯，負(fù)責(zé)廣播臺所有文字工作。除此之外，還設(shè)有娛樂播報(bào)小組、外語新聞播音小組，另設(shè)一個技術(shù)組，負(fù)責(zé)廣播臺所有機(jī)器維護(hù)與網(wǎng)站維護(hù)工作。這樣的部門設(shè)置，無論從空間上還是時間上都大大增強(qiáng)了廣播臺的宣傳力度，提高了工作效率，能夠更好的為廣播臺的各項(xiàng)宣傳工作服務(wù)，為全院師生提供各種最新的前沿消息。
3、制度建設(shè)。
在一年的工作中，我們完善了廣播臺已有的各項(xiàng)工作制度，并根據(jù)整編后各部門的工作特點(diǎn)，細(xì)化管理，制定出了適合各部門管理運(yùn)作的新制度，即：《例會制度》、《值班制度》、《播音制度》、《編輯制度》、《網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部制度》、《停播制度》。新制度的確立從采、編、播、導(dǎo)、技術(shù)等方面嚴(yán)格要求播音隊(duì)伍提高綜合素質(zhì)。這些制度的確立很大程度上提高了同學(xué)們的工作熱情，并加大了各成員之間互評、交流的機(jī)會，為節(jié)目質(zhì)量的提高、主持人與記者水平的提高提供了制度保障。
二、用理性彰顯文明，以創(chuàng)新謀求進(jìn)步。
人員培養(yǎng)。我院廣播臺在發(fā)展的過程中很重視綜合素質(zhì)人才的培養(yǎng)，20xx年xx月，廣播臺進(jìn)行了新學(xué)期的納新工作，經(jīng)過初試、復(fù)試和最后的決賽，有27名同學(xué)進(jìn)入實(shí)習(xí)考核和專業(yè)培訓(xùn)階段，除這些新生外廣播臺目前共有工作人xx名。對全體成員從采、編、播三方面進(jìn)行全面培養(yǎng)，為使臺里形成一支素質(zhì)較高的廣播精英隊(duì)伍，我們特地組織臺內(nèi)資深主持人為新人講解播音的技巧和主持的要領(lǐng)、新聞稿件采集、文字編輯能力以及設(shè)備操作能力等各方面知識；同時為了提高臺內(nèi)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們組織臺內(nèi)老工作人員對臺內(nèi)人員進(jìn)行了專題講座和培訓(xùn)，使大家受益匪淺。為了增進(jìn)廣播臺各部門、各成員之間的感情，我們依次舉行了廣播臺羽毛球比賽、籃球比賽以及多項(xiàng)聯(lián)歡會活動，這些活動的舉辦大大增強(qiáng)了臺內(nèi)人員的凝聚力，我們也計(jì)劃以后繼續(xù)將這些活動開展下去。
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