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加油站規(guī)范隊伍建設的工作報告
根據(jù)上級領導近期狠抓加油站現(xiàn)場服務和環(huán)境衛(wèi)生的工作精神,我公司指派管理人員下到高速路旅游景區(qū)加油站,開展隊伍建設、現(xiàn)場服務和環(huán)境衛(wèi)生等相關工作,取得了較好成績,有效規(guī)范了隊伍建設,提升了現(xiàn)場服務,改善了環(huán)境衛(wèi)生,促進加油站整體工作上了臺階,為今后更好地服務客戶,創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益,打下了一定的基礎,F(xiàn)將有關工作情況報告如下:
一、加強思想教育,提高員工凝聚力
我們下到高速路旅游景區(qū)加油站后,組織員工認真學習公司的工作精神,開展扎實的思想教育。通過學習和思想教育,使全體員工充分認識到:加油站是窗口服務行業(yè),既是面向社會服務的窗口,又是企業(yè)形象的窗口,要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高思想政治覺悟和業(yè)務工作技能,熱愛加油站,熱愛工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強服務意識和執(zhí)行力,提高工作效率,為客戶提供規(guī)范化的加油服務,努力獲得客戶的滿意,確?蛻艚窈蟪肀炯佑驼炯佑停嫱瓿晒鞠逻_的銷售任務,為公司可持續(xù)發(fā)展作出每個員工應有的努力和貢獻。
二、開展工作整治,提升加油站形象
一是向員工宣傳站容站貌的重要性,增強員工自覺維護站容站貌的責任心和緊迫感,認真搞好站容站貌工作。組織全站員工進行衛(wèi)生整治,把加油站角角落落打掃干凈,不留衛(wèi)生死角,提升站容站貌,給客戶留下整潔衛(wèi)生的良好形象。二是加強設備維護工作,教育員工要愛惜設備,按操作要領使用設備,精心維護設備,保持設備的完好率和正常運行。通過專題會議和現(xiàn)場指導,對員工進行設備知識輔導,使他們懂設備的結(jié)構(gòu)作用,懂設備的維護保養(yǎng),懂設備的操作規(guī)程,在工作中使用好設備,保養(yǎng)好設備,穩(wěn)定設備功能,確保設備正常運行,滿足加油需要。三是監(jiān)督、指導加油員規(guī)范服務工作,加強對“一引、二看、三開、四加、五搽、六蓋、七唱、八送”“服務八步法”的學習和輔導,使員工進一步領會和掌握“服務八步法”,明確“服務八步法”在規(guī)范服務中的重要性,在日常加油工作中規(guī)范執(zhí)行服務八步法”,把每一步作為一個服務點,執(zhí)行到位,確保獲得客戶的滿意。四是列隊指導加油員規(guī)范服務手勢,使用文明服務用語,把規(guī)范服務手勢、使用文明服務用語作為切實提高服務技能和服務水平的重要載體,自覺落實到每一天和每一次加油工作中。通過列隊指導加油員規(guī)范服務手勢,使用文明服務用語,加油員服務技能和服務水平明顯提高,能夠為為客戶提供熱情、周到、細致的服務,以優(yōu)質(zhì)服務促進加油站發(fā)展,創(chuàng)造更好的經(jīng)營效益。
三、存在問題與下一步工作建議
通過工作整治,高速路旅游景區(qū)加油站環(huán)境面貌明顯改觀,員工服務意識增強,促進了加油站服務規(guī)范,取得了良好成績。但是從整體上看,與公司的工作精神和工作要求相比,還是存在一些不足問題,主要是部分加油站員工服務意識薄弱,不能按照公司規(guī)定規(guī)范服務;加油站綠化帶垃圾多,影響加油站的文明形象;設備養(yǎng)護不到位,影響正常加油工作。
為進一步加強管理,提升加油站文明形象和服務水平,為客戶提供規(guī)范化的服務,增強加油站的市場競爭力,我們特提出以下建議:一是加強對加油站員工的學習培訓,開展政治思想、業(yè)務技能、服務規(guī)范等方面的培訓,提高加油站員工的綜合素質(zhì),能夠按照公司規(guī)定為客戶提供規(guī)范服務,確保加油安全,不發(fā)生各類安全事故,促進加油站經(jīng)營業(yè)務發(fā)展。二是每月開展一次環(huán)境大掃除,清除完包括綠化帶在內(nèi)的所有垃圾,進一步改善站容站貌,打造加油站整潔衛(wèi)生文明形象。三是開展設備養(yǎng)護培訓,提高員工的設備養(yǎng)護技能,確保設備性能穩(wěn)定,符合技術標準,滿足加油工作需要。
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