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服務(wù)部的年度述職報(bào)告
篇一:售后服務(wù)部20XX年年終工作總結(jié)
20XX年是公司發(fā)展上臺(tái)階的關(guān)鍵一年,在即將過(guò)去的一年里,公司的各項(xiàng)工作都取得了的很大的成效,為公司的發(fā)展壯大奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。過(guò)去的一年里,我一直從事售后技術(shù)服務(wù)工作,目睹公司的發(fā)展壯大和制度的日臻完善,自豪感由衷而生。多年的工作經(jīng)歷,自己對(duì)售后服務(wù)多少積累了一些認(rèn)識(shí)和體會(huì),現(xiàn)總結(jié)分享如下。
一、樹(shù)立全局觀念,做好本職工作
不管從事什么工作,樹(shù)立全局意識(shí)是首要的問(wèn)題,售后技術(shù)服務(wù)也不例外。我認(rèn)為售后服務(wù)工作的全局就是,“樹(shù)立企業(yè)形象,使客戶(hù)對(duì)公司產(chǎn)品的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度最大化。”最大限度的保護(hù)客戶(hù)的利益,是提高我們產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要組成部分。做好售后服務(wù)工作,同時(shí)也為了及時(shí)反饋產(chǎn)品從出廠至使用過(guò)程中出現(xiàn)的不良情況,以便作出及時(shí)改進(jìn),使產(chǎn)品更好的滿(mǎn)足客戶(hù)的使用要求。
二、 精于專(zhuān)業(yè)技能,勤于積累學(xué)習(xí)
作為一個(gè)技術(shù)服務(wù)人員,要在現(xiàn)場(chǎng)勤于觀察,獨(dú)立思考,多與客戶(hù)、同事溝通, 這一點(diǎn),對(duì)于不斷掌握解決在不同環(huán)境下的故障問(wèn)題的應(yīng)用知識(shí)至關(guān)重要。能否做好設(shè)備的質(zhì)量調(diào)研,是衡量技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)的標(biāo)尺,同時(shí)也是技術(shù)人員盡快掌握應(yīng)用知識(shí)的有效手段。
三、 善于溝通交流,強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)
現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力,設(shè)備很多時(shí)候是由于使用操作不當(dāng)或者使用環(huán)境達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)才出現(xiàn)了問(wèn)題,而往往不是如客戶(hù)反映的質(zhì)量不行,所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在,和客戶(hù)進(jìn)行交流,規(guī)范操作,從而避免對(duì)產(chǎn)品的不信任乃至對(duì)企業(yè)形象的損害。
向客戶(hù)推廣公司的產(chǎn)品,不僅是業(yè)務(wù)人員的職責(zé),也是包括技術(shù)人員在內(nèi)的公司每一個(gè)員工的職責(zé),技術(shù)人員應(yīng)更善于從技術(shù)的角度分析,向客戶(hù)介紹和推廣本公司的產(chǎn)品,同時(shí)及時(shí)向業(yè)務(wù)員反饋商機(jī),發(fā)揮好橋梁的作用。
20XX年公司成立售后服務(wù)部,使得公司的售后服務(wù)工作有了很大的改觀,客戶(hù)的滿(mǎn)意度也有了很大的提高。取得的這些成績(jī),首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助;其次,要感謝各位同事的大力支持;最后,要感謝售后服務(wù)部全體員工的齊心協(xié)力的不懈努力。我作為售后服務(wù)部的負(fù)責(zé)人,現(xiàn)將售后服務(wù)部工作總結(jié)如下:
一、努力做好各項(xiàng)工作
作為售后服務(wù)部,主要負(fù)責(zé)公司的設(shè)備的售后維護(hù)、設(shè)備的調(diào)試及培訓(xùn)、設(shè)備售前演示等各項(xiàng)工作;售后服務(wù)部,認(rèn)真解決每一例客戶(hù)報(bào)修,認(rèn)真調(diào)試每一臺(tái)設(shè)備,認(rèn)真給每一位客戶(hù)講解設(shè)備的使用操作方法,認(rèn)真解答每一位客戶(hù)遇到的問(wèn)題,認(rèn)真給客戶(hù)演示設(shè)備每一項(xiàng)功能;售后服務(wù)部每一位員工,都齊心協(xié)力做好每一項(xiàng)客戶(hù)服務(wù)工作,不斷提高客戶(hù)對(duì)公司的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。
二、干中學(xué)、學(xué)中干,不斷提高自身工作能力
售后服務(wù)部包劉西明、唐斌、陳洪等幾位員工,每一位員工都發(fā)揚(yáng)不怕吃苦,勤于學(xué)習(xí)的精神;努力做好自己負(fù)責(zé)的本職工作,同時(shí)干中學(xué)、學(xué)中干,不斷提升自己的工作能力和工作效率。我要負(fù)責(zé)的售后服務(wù),把的售后工作做的井井有條,大大提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度;同時(shí),其他地方售后、設(shè)備安裝調(diào)試及設(shè)備演示也盡職盡責(zé)的做好;陳洪主要負(fù)責(zé)電氣方面的售后工作,作為來(lái)公司不長(zhǎng)的新員工,他在20XX年里成長(zhǎng)的很快,默默的做好安排每項(xiàng)工作,并在干中不斷總結(jié)學(xué)習(xí),提高自己解決問(wèn)題的能力;唐斌作為公司的老售后服務(wù)人員,負(fù)責(zé)機(jī)械方面工作,接受能力強(qiáng),善于干中總結(jié),不斷提高自身技能,把售后工作做的讓客戶(hù)滿(mǎn)意。
三,20XX年售后服務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
20XX年全年出差人數(shù)607人/次,其中安裝后改造111人/次,不到一年換件85人/次,有賞服務(wù)42人/次,外廠免費(fèi)維修10人/次,用戶(hù)使用不當(dāng)198人/次,售后服務(wù)161人/次。
四,不足之處
售后服務(wù)部由于人員不足,造成有些維護(hù),不及時(shí)造成客戶(hù)抱怨;售后人員缺少定期培訓(xùn),不能及時(shí)對(duì)公司的新技術(shù),新方法,新產(chǎn)品及時(shí)了解;售后人員之間經(jīng)驗(yàn)交流太少,不能及時(shí)分享各自的工作經(jīng)驗(yàn)和心得;客戶(hù)回訪工作沒(méi)有真正落實(shí);客戶(hù)報(bào)修沒(méi)有及時(shí)記錄處理;售后總結(jié)及資料整理不及時(shí)不完善;
五,改進(jìn)措施
1. 售后服務(wù)工作要得到公司領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視和支持;市場(chǎng)是一個(gè)公司的生命線,但是售后服務(wù),是決定這個(gè)生命線是否存亡的重要因素;
2. 定期組織售后人員培訓(xùn),及時(shí)掌握新技術(shù),新產(chǎn)品;同時(shí)加強(qiáng)售后人員的溝通及經(jīng)驗(yàn)交流。
售后服務(wù)部:劉西明
20XX-1-7
篇二:服務(wù)部?jī)?nèi)勤述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家上(下)好。我叫**,****年擔(dān)任服務(wù)部統(tǒng)計(jì)員。主要負(fù)責(zé)職責(zé)是:客服人員日常工作及服務(wù)質(zhì)量的考核、管理;調(diào)度客服人員為客戶(hù)提供服務(wù);客戶(hù)滿(mǎn)意度及市場(chǎng)需求信息的統(tǒng)計(jì)分析;,F(xiàn)把本年度的工作思路和計(jì)劃向大家匯報(bào)如下:
一、做好服務(wù)部的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析工作。
1、首先根據(jù)智能電表事業(yè)部制定的客戶(hù)劃分標(biāo)準(zhǔn),掌握客戶(hù)的等級(jí)情況,結(jié)合客服人員的技術(shù)水平做到合理派修。同時(shí)依據(jù)服務(wù)制度對(duì)于客服人員的出差紀(jì)律及服務(wù)質(zhì)量嚴(yán)格考核,提高工作效率降低服務(wù)成本。
2、通過(guò)和服務(wù)部行政助理和技術(shù)助理協(xié)商,修訂和完善了服務(wù)部的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表:包含維修臺(tái)賬、回訪臺(tái)賬、客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查表、維修故障統(tǒng)計(jì)表、差旅費(fèi)用表,及客戶(hù)路線表等,并在實(shí)際工作中嚴(yán)格按照表格填寫(xiě),每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策提供真實(shí)可靠的依據(jù)。
3、為提高工作效率及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,現(xiàn)在已經(jīng)準(zhǔn)備協(xié)商技術(shù)部開(kāi)發(fā)一套軟件,便于我們統(tǒng)計(jì)、分析。
二、客戶(hù)資料的管理。
1、通過(guò)和銷(xiāo)售內(nèi)勤溝通,確定了合理的工作流程,保證及時(shí)準(zhǔn)確收到最新客戶(hù)資料。通過(guò)回訪,使客戶(hù)第一時(shí)間享受到科大中天的服務(wù),并能掌握安裝和調(diào)試的時(shí)間,便于提前準(zhǔn)備工作。
2、根據(jù)服務(wù)制度和客戶(hù)等級(jí)的劃分對(duì)客戶(hù)進(jìn)行電話回訪。
3、公司的規(guī)模在逐步擴(kuò)大,市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的要求也在提高,我們?cè)诳蛻?hù)服務(wù)方面也要逐步開(kāi)發(fā)服務(wù)項(xiàng)目,拓展服務(wù)領(lǐng)域,更大程度地開(kāi)發(fā)服務(wù)潛能,實(shí)現(xiàn)服務(wù)增值。主要從以下幾個(gè)方面著手:
。1)首先對(duì)客戶(hù)進(jìn)行摸底,了解產(chǎn)品的使用情況和客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)需求情況,收集整理市場(chǎng)信息作為公司新品開(kāi)發(fā)的依據(jù)。
。2)對(duì)于一些沒(méi)有修復(fù)價(jià)值的老產(chǎn)品和客戶(hù)協(xié)商以最優(yōu)惠的價(jià)格給予更換。
三、建立信息反饋制度。
1、對(duì)于派修和回訪過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的客戶(hù)反映的問(wèn)題,保證及時(shí)和服務(wù)部行政助理和技術(shù)助理溝通,及時(shí)解決。對(duì)于本部門(mén)不能妥善處理的,根據(jù)事業(yè)部工作流程規(guī)定以合理的形式傳遞,并跟蹤處理結(jié)果,及時(shí)反饋給客戶(hù),直到客戶(hù)滿(mǎn)意。
2、通過(guò)回訪發(fā)現(xiàn)服務(wù)人員對(duì)技術(shù)掌握不足的,及時(shí)反映建議返回公司培訓(xùn)學(xué)習(xí),考核通過(guò)后重新上崗。
3、對(duì)于代理商或各區(qū)域經(jīng)理電話安排的服務(wù),維修結(jié)束后給予處理結(jié)果情況反饋,給催款和客戶(hù)的再次購(gòu)買(mǎi)營(yíng)造機(jī)會(huì)。
四、及時(shí)了解客服人員的思想波動(dòng),做好思想工作,有家庭困難的及時(shí)反映并給予力所能及的幫助,使他們?cè)谕饽軌虬残墓ぷ鳌M瑫r(shí)配合行政助理及技術(shù)助理協(xié)調(diào)好和各部門(mén)之間的關(guān)系,打造一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的團(tuán)隊(duì)。
服務(wù)部是公司面向客戶(hù)和社會(huì)的窗口,作為其中成員之一的我將飽含熱情地做好本職工作,盡自己最大努力給客戶(hù)提供周到和溫馨的服務(wù),我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作效率,我深信個(gè)人和企業(yè)一樣“尊嚴(yán)來(lái)自于實(shí)力”!請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信:****年我將更加努力做好本職工作。
服務(wù)部: **
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