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會計專業(yè)調(diào)查報告
在學(xué)習(xí)、工作生活中,報告十分的重要,我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。你所見過的報告是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的會計專業(yè)調(diào)查報告,希望對大家有所幫助。
會計專業(yè)調(diào)查報告1
1、 采訪對象:(只寫姓名和從事會計職業(yè)的年限就可以了)
xxx 從事會計年限15年以上
2、采訪內(nèi)容:
1) 什么是會計或者說什么是會計工作(不用答得很像理論的語言,就簡單得說一下就可以了,就是以自己工作多年的理解就可以了)
就是給人記賬算賬的,是以貨幣為計量單位綜合反應(yīng)一個企業(yè)或組織的經(jīng)營狀況和成果的工作。
2)會計職業(yè)生涯的歷程是什么?
記賬會計做起,考職稱,做主管會計當(dāng)財務(wù)經(jīng)理。
3)會計的未來發(fā)展趨勢(自己怎么想的就怎么說就行)
前景光明,隨著中國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程,社會對會計人才的要求越來越多,水平要求越來越高。憑借會計的出色工作,企業(yè)可以減少稅務(wù)成本的支出,例如:會計人員基本交接稅務(wù)的要求,就可以做到及時申報納稅,不會產(chǎn)生滯納金。會計人員對稅務(wù)精通,就可以做到合理避稅,會計人員對財務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)了如指掌,就能在企業(yè)向銀行貸款時,拿出出色的'財務(wù)報告,使貸款順利的到達(dá)公司賬戶。
4)審計工作的主要內(nèi)容及項(xiàng)目
對費(fèi)用的合理性進(jìn)行審計,主要看看費(fèi)用支出是否合理。對采購進(jìn)行審計,看看財務(wù)進(jìn)來的商品是否與市場同期的價格相符,采購成本如何。對報表進(jìn)行審計,看看各報表之間的對應(yīng)關(guān)系及大金額余額的科目內(nèi)容是否合理。
5)稅務(wù)、納稅代理的工作方向及內(nèi)容
對中小企業(yè)有一定的幫助,稅務(wù)籌劃對大中型企業(yè)有吸引力。
6)企業(yè)內(nèi)部審計工作的主要內(nèi)容
7)投資分析工作的主要內(nèi)容(誰要是買基金或者是炒股的,可以簡單的說一說)
我投資股票從賠錢到賺錢,經(jīng)常關(guān)注股票市場和已投資工資的財務(wù)報表,今年盈利200%。成績喜人。
8)采訪對象從事會計工作的感悟或者說是心得(至少100字)
從國有企業(yè)55%所得稅是就做會計了,現(xiàn)行所得稅比例是33%,明年就是25%,從所得稅的不斷變化中,我認(rèn)識到做為會計一定要不斷的學(xué)習(xí),才能跟得上社會發(fā)展的需要。過去學(xué)習(xí)會計從事會計工作的初衷是會計越老越值錢,現(xiàn)在我對這個看法頗不以為然,如果老會計不學(xué)習(xí)新東西就無法再勝任會計工作。目前申報納稅要上網(wǎng)、要用計算機(jī),不學(xué)習(xí)就做不了。大型企業(yè)都用財務(wù)軟件,不會電腦無法操作。各業(yè)務(wù)單位往來信函都用電子郵件,不會打字不行。
會計專業(yè)調(diào)查報告2
春節(jié)之后,為了積極響應(yīng)學(xué)校要求的在畢業(yè)前需進(jìn)行工作實(shí)習(xí)的政策號召,并為我以后的正式上崗作必要的熱身準(zhǔn)備,我主動聯(lián)系了我的簽約單位巨化集團(tuán)公司。在與公司人力資源部的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了熱忱的磋商之后,我被安排到了集團(tuán)公司下屬的電化廠財務(wù)科成本室進(jìn)行會計實(shí)習(xí)工作。
在與該廠人事科的主管人事調(diào)配的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行相關(guān)的交流之后,我便被其領(lǐng)到了財務(wù)科科長處,并與諸位同事見了面。初來乍道,我當(dāng)然對本單位的財務(wù)工作一無所知,所以一切都理所當(dāng)然地應(yīng)該從最基本的事情做起?磻{證當(dāng)然是最基礎(chǔ)也是最為實(shí)在的'行為選擇與開展工作的入手點(diǎn)。雖說在以前的實(shí)習(xí)經(jīng)歷中,我已經(jīng)看過相當(dāng)多的憑證了,但對于一個全新的實(shí)習(xí)工作周期來說,其還是十分必要的,畢竟各個企業(yè)之間的會計科目與憑證樣式的設(shè)置幾乎都存在著或多或少的差異。我所要做的就是從這之中看出差異,并總結(jié)出其間相通的原理點(diǎn)。
經(jīng)過我?guī)滋斓牟恍概Γ医K于對本崗位的各類憑證有了一個較為全面的認(rèn)知。由于本集團(tuán)公司采用了較為先進(jìn)的德國sap公司開發(fā)的erp(企業(yè)資源管理計劃)r/3系統(tǒng),其意在應(yīng)用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)對整個企業(yè)資源的一體化管理,為整個集團(tuán)公司提供跨地區(qū)、跨部門的實(shí)時信息整合服務(wù),為企業(yè)經(jīng)營管理層及員工提供一個運(yùn)行手段和工具的有效管理平臺。
erp系統(tǒng)集信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身,以權(quán)變理論聯(lián)動內(nèi)部控制,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,成為現(xiàn)代企業(yè)信息化建設(shè)的運(yùn)行模式,反映了企業(yè)對合理調(diào)配資源,最大化地創(chuàng)造社會財富的要求,從而成為企業(yè)在信息化時代生存與發(fā)展的基石。該應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了很好的集成性和層次豐富的功能,其應(yīng)用系統(tǒng)一般分為財務(wù)系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、制造資源管理系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)等幾大系列。其中的財務(wù)信息系統(tǒng)已經(jīng)涵蓋了企業(yè)會計和財務(wù)管理的主要職能。財務(wù)管理模塊也已經(jīng)完成了從事后財會信息的反映到財務(wù)管理信息的處理,再到多層次、異地化財務(wù)管理支持的轉(zhuǎn)變。
據(jù)單位領(lǐng)導(dǎo)介紹,巨化集團(tuán)公司是一個擁有總資產(chǎn)達(dá)55億、下設(shè)40多個分子公司和控股公司的國有特大型化工企業(yè)。除在浙江衢州本地設(shè)有一個大型生產(chǎn)基地之外,還在浙江蘭溪、溫州、寧波、杭州以及北京、深圳、上海、廈門、香港等地設(shè)有分子公司與聯(lián)絡(luò)處。對于這樣一個大型企業(yè)來說,要是沒有erp系統(tǒng)的協(xié)助,想要實(shí)現(xiàn)整個集團(tuán)公司內(nèi)的運(yùn)營信息尤其是財務(wù)信息的。及時、有效整合,勢必會面臨非常大的挑戰(zhàn)性,其不可避免地會暴露出信息傳遞滯后、管理指令難以及時下達(dá)等諸多弊病,呈現(xiàn)出“上不通,下不達(dá)”的混亂局面,這也正是以前我們國有大型企業(yè)所面對的一個共同癥結(jié)。
在集團(tuán)內(nèi)部各部門之間逐步實(shí)現(xiàn)了erp系統(tǒng)上線聯(lián)網(wǎng)之后,企業(yè)的信息傳遞狀況及運(yùn)營狀況已得到顯著的改善。不僅在生產(chǎn)經(jīng)營方面企業(yè)的原材料采購、庫存控制、生產(chǎn)規(guī)劃以及銷售管理周期得到大幅的縮減;更為重要的是在企業(yè)管理方面,尤其是財務(wù)管理的效率得到了大幅的提升。由于系統(tǒng)能在月末自動匯總相關(guān)的數(shù)據(jù)并生成相應(yīng)的報表,從而極大地促進(jìn)了帳目的結(jié)帳進(jìn)度、解放了財務(wù)人員的雙手。
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